□本報(bào)記者 李曉輝
臺(tái)海網(wǎng)3月27日訊 據(jù)中國(guó)證券報(bào)報(bào)道，振華重工2012年年報(bào)顯示，其全年虧損額達(dá)10.43億元。振華重工2010年虧損6.95億元，2011年實(shí)現(xiàn)盈利3029.43萬元，時(shí)隔1年振華重工再次陷入巨虧。本報(bào)記者就此專訪中國(guó)交通建設(shè)股份有限公司總裁助理、振華重工董事長(zhǎng)宋海良、振華重工財(cái)務(wù)總監(jiān)、董秘王玨。這也是宋海良去年9月正式履新后，首次對(duì)外正式談及振華重工的巨虧原因。
2013年力爭(zhēng)扭虧
中國(guó)證券報(bào)：振華重工2012年巨虧，管理層如何解讀業(yè)績(jī)預(yù)告情況？
宋海良：我們不回避存在的問題。第一，外部市場(chǎng)持續(xù)的低迷，從2007年開始，公司的市場(chǎng)訂單份額沒變甚至有提升，但是總量在減少。同時(shí)發(fā)達(dá)國(guó)家回歸制造業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)加劇，毛利及利潤(rùn)率降低；第二，公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，之前喊了幾年要轉(zhuǎn)型，大力發(fā)展海工和鋼結(jié)構(gòu)，但是發(fā)展起來需要投入、需要時(shí)間，更需要布局，轉(zhuǎn)型并不算成功。第三，公司結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過剩，固定資產(chǎn)投資過快。300-400億元的設(shè)計(jì)產(chǎn)能，管理和折舊費(fèi)用很高，歷史性的成本也還需要消化。最后，公司內(nèi)部管理方面，在成本下降和激勵(lì)機(jī)制的角度還有很大的改善空間。
中國(guó)證券報(bào)：對(duì)今年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)有怎樣的預(yù)期和目標(biāo)？
宋海良：爭(zhēng)取今年實(shí)質(zhì)性扭虧為盈是有信心的，將通過調(diào)結(jié)構(gòu)、打開多元化市場(chǎng)方式實(shí)現(xiàn)。海工、服務(wù)，如果沒有增量，只靠降低成本是不夠的。今年預(yù)期訂單比去年增10%目標(biāo)。公司在重新梳理的一些業(yè)務(wù)板塊上會(huì)有一些亮點(diǎn)。目前振華重工港機(jī)市場(chǎng)占全球7成以上，大環(huán)境下，港機(jī)總體上沒有好轉(zhuǎn)。眼前最重要和緊迫的是在微利時(shí)代建設(shè)內(nèi)控體系，將效益和價(jià)值掛鉤，任務(wù)導(dǎo)向變?yōu)槔麧?rùn)導(dǎo)向。短期提高毛利1-2個(gè)點(diǎn)，今年目標(biāo)提高毛利5個(gè)點(diǎn)。
王玨：2013年壓力確實(shí)還很大，不過目前的情況比去年要好一些，這也是增添信心的原因。去年同期在手訂單只有120-130億美元，今年在手訂單好于2012年。1-2月份訂單比較好，有7億美元，去年是3億多美元。另外，還有一些海工船，之前是自己墊資先生產(chǎn)，今年這些項(xiàng)目都已經(jīng)有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。同時(shí)，煙臺(tái)的打撈船項(xiàng)目預(yù)計(jì)后續(xù)還有訂單和項(xiàng)目。
鉆井平臺(tái)訂單預(yù)計(jì)突破
中國(guó)證券報(bào)：履新有6個(gè)月，您認(rèn)為公司面臨怎樣的問題？在戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)布局上有怎樣的新考慮？
宋海良：振華重工過去高速發(fā)展，歸功于產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新，但服務(wù)和管理創(chuàng)新不足。重新梳理后，振華重工將由單一的裝備制造向系統(tǒng)轉(zhuǎn)型，提供海工裝備、機(jī)電一體化、自動(dòng)碼頭的方案。另外，公司重新梳理業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，將充分利用公司的品牌和布局發(fā)展投資業(yè)務(wù)。向裝備領(lǐng)域、機(jī)電一體化出口，以及鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)等方面做項(xiàng)目投資。盡管公司負(fù)債較高，但主要是結(jié)構(gòu)性負(fù)債。2012年有30億元現(xiàn)金流，比2011年翻倍，也是歷史上較好的一年。銀行對(duì)于振華重工的授信也有增加，去年授信是800億元，今年增加到960億元。
中國(guó)證券報(bào)：公司與大股東中交建方面是否有存在協(xié)同合作發(fā)展的可能，市場(chǎng)對(duì)此應(yīng)該有怎樣的合理期待？
宋海良：我們?cè)诜e極與大股東溝通，雙方的協(xié)同要加強(qiáng)，大股東也表示將更多支持振華重工的發(fā)展。中交建每年有幾千億的項(xiàng)目，有一些項(xiàng)目我們是有實(shí)力和優(yōu)勢(shì)做的，我們會(huì)考慮選擇一些項(xiàng)目。現(xiàn)在在一些機(jī)電項(xiàng)目上已經(jīng)與大股東之間都有一些聯(lián)合推廣與合作，今后應(yīng)該會(huì)擴(kuò)大這種良性合作。
王玨：振華重工與大股東之間原來的關(guān)聯(lián)交易額度是30億元，隨著今后公司涉足一些總包工程業(yè)務(wù)，今年我們將在避免違規(guī)關(guān)聯(lián)交易的情況下，提高關(guān)聯(lián)交易額度上限。
