3、國有體制僵化
有人說，英雄沒落的首要原因是體制問題。
作為國企，英雄的機制的確趕不上民營企業(yè)靈活，管理方式甚至也停留在上個世紀。
一直在裁員，多年沒有新鮮血液的英雄金筆廠，人才大量流失，員工平均年齡在40歲以上，這些上了年紀的員工沒有足夠的能力應(yīng)對新形勢的挑戰(zhàn)，更別談什么發(fā)展思路、市場營銷、品牌運營和互聯(lián)網(wǎng)思維。
其實英雄金筆的衰落是上海老名牌集體沉淪的一個縮影，計劃經(jīng)濟年代上海是當之無愧的品牌高地，涌現(xiàn)出金星彩電、雙羅冰箱、水仙洗衣機和申花吸塵器等風(fēng)靡一時的民牌產(chǎn)品。
偏安區(qū)域市場，企業(yè)活力不足、敏感度低，在買方市場到來之際措手不及，英雄們敗下陣來，逐漸被洋品牌、合資品牌和外地品牌所占領(lǐng)。
英雄金筆廠
4、山寨久病難治
品控差和設(shè)計抄襲，是英雄一直被詬病的兩個地方。
有人說，英雄的墮落是個偽命題，因為它從頭到尾都是在復(fù)制抄襲，從“英雄100型”抄襲“派克51”開始，幾乎所有的型號都找得到山寨的影子。
除此之外，品控不能統(tǒng)一，也是一個要害。目前市場上的英雄鋼筆質(zhì)量參差不齊，這是因為英雄筆廠已經(jīng)多年沒有更新生產(chǎn)線，甚至連模具都沒有維護，存在銥粒切偏、筆桿歪軸、筆夾不穩(wěn)、筆握爆桿等諸多問題。
要想減少模仿、維持霸主地位，英雄鋼筆無疑要提高自己的技術(shù)門檻，以英雄現(xiàn)在的技術(shù)投入，是無法媲美國外的精細做工。曾經(jīng)有錢的時候，英雄沒有想過產(chǎn)品創(chuàng)新，如今沒錢的英雄更是難以寄托。
自救者天救，自棄者天棄。
