“這回年中你們行還有存款指標嗎？”當記者詢問一家農(nóng)商行員工時，卻得到了對方的一句反問“你可以幫我們湊點任務嗎？”北京商報記者調查發(fā)現(xiàn)，在存貸比紅線取消、存款準備金考核轉為期內平均值之后，部分銀行的“時點突擊”依然存在，另有一些銀行則相對放松了一些。

　　前述農(nóng)商行員工表示，今年中的存款任務還在延續(xù)，而且每個季末都有，相比之前也沒有明顯的減少。一家股份制銀行員工也透露，由于存款流失，部分網(wǎng)點依然存在著攬儲壓力。一樣不輕松的還有一家國有銀行的員工，據(jù)其透露，他們把時點任務分散到平時了，壓力并沒有減輕，因為每天都要想著如何拉存款。

　　不過，一位城商行員工表示，他們在年中沒有存款考核，每年底才會有。而在去年9月，央行將存款準備金考核制度由時點法改為平均考核法，以及10月銀監(jiān)會將銀行流動性風險指標中的75%存貸比刪除后，該行在去年底依然給員工下達了任務指標。

　　值得一提的是，日前央行宣布將從今年7月15日起，將人民幣存款準備金的考核基數(shù)由考核期末一般存款時點數(shù)調整為考核期內一般存款日終余額的算術平均值，此次調整也被視為去年9月存款準備金考核制度修改后的進一步完善。

　　民生固收團隊認為，月末存款易沖高，將月末存款基數(shù)改為月均存款基數(shù)，好處在于平滑了資金面波動，增強流動性緩沖能力，有助于減少金融機構對應急備付金的需求，可以增強金融機構在貨幣市場拆出資金的意愿。

　　但受訪者均表示，不論是考核時點或是日均，銀行不停地需要“補血”的原因主要是存款流失快。前述城商行員工透露，該行一位員工準備跳槽到一家股份制銀行，后者的領導告訴他，如果能帶去2000萬元存款，就可以“過得舒舒服服”。

　　北京商報記者從該股份制銀行一位員工處了解到，今年中，該行沒有時點突擊任務，不過這位員工也感嘆，“存款越來越不好拉了”。

　　存款不愿留在銀行，是因為其利率已經(jīng)沒有吸引力。例如，往年中的理財盛宴在今年已經(jīng)缺席。據(jù)銀率網(wǎng)數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計，過去一周共有956款人民幣非結構性產(chǎn)品發(fā)售，平均預期收益為3.86%，僅比此前一周小幅回升0.03個百分點。

　　銀率網(wǎng)分析師認為，這一反彈主要是受年中市場資金面趨緊影響，預計理財產(chǎn)品的收益只是短暫反彈，不可持續(xù)。

　　銀行對存款的重視，也意味著存款依然是銀行獲利的重要基礎。業(yè)內人士指出，銀行想要變革盈利模式，其中重要的一點就是轉變經(jīng)營模式，進行差異化運作，培養(yǎng)核心業(yè)務。銀行在進行盈利模式轉型的過程中要避免過分追求業(yè)務形式上的多和全，而是應集中人力、物力發(fā)展自己的優(yōu)勢業(yè)務，平均化的發(fā)展方式并不能提高銀行的利潤，反而會分散資源。