人一我十，群策群力，凝聚起全社會的力量

　　長汀人民與水土流失的斗爭，是一場經年累月、愈挫愈勇的持久戰(zhàn)。

　　到1985年，遙感普查結果顯示，長汀縣水土流失面積高達146.2萬畝，面積大小、嚴重程度、危害性均居中國南方縣域之首。

　　種樹，綠化荒山，是治理水土流失的有效途徑。然而，在流失區(qū)種樹，難上加難。

　　“土地板結嚴重，樹苗種下去，澆點水，瞬間就沒了，土里吃不住水分。”長汀縣綠之夢家庭農場負責人易小貞回憶說，她剛開始嘗試在河田鎮(zhèn)種樹時，就有人說起了風涼話——“她要是能種出樹來，我得做套衣服褲子給土狗穿”，意思就是不可思議、癡心妄想。

　　澆一次水不行，就兩次、三次；種一年不成活，就兩年三年；別人花一份力氣就能做到的事情，長汀人民即使要花10倍的力氣，也在所不惜、一往無前。

　　從1983年福建省開始在長汀啟動水土流失治理，到2000年省委、省政府將長汀水土流失治理列入全省為民辦實事項目，再到2010年省委、省政府決定“再干一個8年”，長汀人民接連奮戰(zhàn)，一棵棵幼苗長大成林，一片片山頭由紅轉綠。2011年，水土流失面積下降到47.69萬畝，當年的重災區(qū)，披上綠裝，換了山河。

　　是鳴金收兵過幾天舒坦日子，還是不畏艱難爭取更大的勝利？

　　當時，交通便利、容易治理的水土流失地已種上樹，剩下的絕大多數處于二、三重山，交通不便、坡陡溝深、治理工程實施艱難，都是治理中最難啃的硬骨頭。

　　“進則全勝，不進則退。一任接著一任干。”長汀縣領導表示，習近平總書記的兩次重要批示，給新時期長汀縣水土流失治理工作指明了明確的前進方向，長汀縣進一步形成了“黨政主導、群體主體、社會參與、多策并舉、以人為本、持之以恒”的升級版水土流失治理經驗：

　　“一把手工程”落實到位——健全縣處級領導和縣級部門掛鉤水土保持的責任制，形成一級抓一級，層層抓落實的工作格局。探索將生態(tài)文明建設指標列入干部考核評價體系，使生態(tài)文明建設考核由弱約束變成硬杠桿。

　　深層次激發(fā)群眾治理活力——以治理水土流失又提高群眾收入為目標，采取以獎帶補等措施，鼓勵群眾積極承包治理，讓群眾成為治理水土流失的主人翁和生力軍，涌現出“斷臂牛人”退伍軍人蘭林金、造林大戶林慕洪等一大批水土流失治理的草根英雄。

　　凝聚起全社會的支持力量——聯合高校和科研院所探索水土流失治理的新模式、新技術，出臺政策鼓勵企業(yè)參與。全縣共吸引10余家企業(yè)以承包、租賃、股份合作等方式參與水土流失治理，其中廈門（塑紡）公司種植銀杏300多畝、廈門中盛糧油建成全國油茶科技示范基地、中石油幫助水土流失核心區(qū)河田鎮(zhèn)建設萬畝生態(tài)示范林。

　　被譽為“紅色小上海”的長汀縣，曾經見證了紅軍和群眾的魚水情深。如今，人民軍隊為人民的優(yōu)良傳統(tǒng)在水土流失治理中得到充分體現。

2011年以來，東部戰(zhàn)區(qū)后勤部隊、省軍區(qū)、省武警總隊與長汀縣加強協作，駐閩部隊共組織1.09萬名官兵赴長汀開展植樹造林，完成植樹造林和施肥3萬畝，為革命老區(qū)種下了一道綠色長城。