福州大學(xué)晉江科教園與泉州集成電路、紡織鞋服等產(chǎn)業(yè)緊密銜接，將在實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展中釋放高端人才紅利。 （張九強(qiáng) 攝）

恒安生產(chǎn)車間，自動(dòng)化輸送線減少了勞動(dòng)用工。（張九強(qiáng) 蔡紫旻 攝）

創(chuàng)實(shí)業(yè) 打造創(chuàng)新型城市

實(shí)業(yè)不能只靠守，更需要?jiǎng)?chuàng)。

正是產(chǎn)業(yè)發(fā)展腳踏“實(shí)”地，泉州經(jīng)濟(jì)面對金融危機(jī)時(shí)不僅抵御能力極強(qiáng)，并且每每總能化危為機(jī)。也正因如此，當(dāng)發(fā)展后勁不足、利潤空間變小、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)存在明顯脆弱性等系列危機(jī)苗頭一經(jīng)出現(xiàn)，泉州人比誰都更快、更強(qiáng)烈地感受到“創(chuàng)”的緊迫感。

從中國第一家運(yùn)動(dòng)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室，到如今在美國、日本、韓國設(shè)立多個(gè)研發(fā)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)，安踏的研發(fā)設(shè)計(jì)費(fèi)用從1991年的200萬元，到現(xiàn)在的5億多元，增長了250倍以上，遙遙領(lǐng)先國內(nèi)同類企業(yè)。從2015年開始，安踏運(yùn)動(dòng)鞋銷售數(shù)量達(dá)4000萬雙，去年更是賣出6500萬雙。幾年間，創(chuàng)新產(chǎn)品在安踏整體銷售中占比35%左右，利潤占比超過50%，小小的一雙運(yùn)動(dòng)鞋中就暗藏有47項(xiàng)專利。

曾入選福布斯全球100家最具創(chuàng)新力企業(yè)的恒安，其總裁許連捷戲謔地用“公歲”來析算年齡。在他看來，2斤等于1公斤，2歲應(yīng)算1“公歲”，盡管自己已經(jīng)60多歲，但要拿出30多歲的精氣神，重新回到企業(yè)變革前沿。2001年和2008年，兩次管理變革讓恒安實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營業(yè)績16.5倍增長和凈利潤17.7倍增長。如今，因?yàn)閲?yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，恒安繼續(xù)推進(jìn)第三輪管理變革，“5年來，我們通過管理升級累計(jì)節(jié)約成本達(dá)23.72億元。”這一輪變革，恒安將借助IBM和普華永道的專業(yè)智慧，旨在打造大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)模式。全面實(shí)施后，預(yù)計(jì)企業(yè)可節(jié)約成本30%。

“不管是鞋片、布片、紙片、薯片還是芯片，掌握了核心技術(shù)，就是好片。”行路方能致遠(yuǎn)，傲立改革開放潮頭的晉江一直很清醒，善于在前行中不斷蓄力，以謀長遠(yuǎn)。

從舊鞋都到新鞋都，晉江國際鞋坊城改善的不僅僅是區(qū)位和建筑。從現(xiàn)代物流到信用生態(tài)的完整配套，讓搬進(jìn)這里6年有余的海鷗鞋材公司女老板丁婉玉感慨“買全球、賣全球”的生意更好做了。眼看著外商越來越多，交流成為一大障礙，年逾四旬的丁婉玉藏不住心中的那股“愛拼”勁，毅然從頭學(xué)起了英語，只因心中有一個(gè)夢——“我要和全世界做生意。”

圍繞創(chuàng)新傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、壯大新興產(chǎn)業(yè)、培育未來產(chǎn)業(yè)，晉江三創(chuàng)園引入電子信息（集成電路）、互聯(lián)網(wǎng)+、新材料、新能源等產(chǎn)業(yè)所需的創(chuàng)新要素資源，讓創(chuàng)客們“要錢有錢、要人有人、要研發(fā)有研發(fā)”。中科院泉州裝備制造研究所、中紡院海西分院、石墨烯產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院等7個(gè)“國家級”、“中字號”平臺(tái)，以及57家創(chuàng)新企業(yè)，正在集聚起新實(shí)體產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的核心動(dòng)力。這樣的生態(tài)圈讓安能建材這枚“創(chuàng)新蛋”很快破殼而出。創(chuàng)始人黃鴻途說，短短兩三年，企業(yè)的隔熱彩鋼產(chǎn)品完成研發(fā)下線，鋪陳國內(nèi)市場、打開東南亞市場。

今年4月，位于晉江金井的福州大學(xué)晉江科教園區(qū)迎來首批入駐的研究生。在福州大學(xué)黨委書記陳永正看來，這塊產(chǎn)教、科教、校地合作的“試驗(yàn)田”，打破了以往分校區(qū)的舊有模式，在全省乃至全國創(chuàng)造性地實(shí)行“兩院兩園”布局，立足于打造傳統(tǒng)合作辦學(xué)與政產(chǎn)學(xué)研開放性平臺(tái)相結(jié)合的模式，以期實(shí)現(xiàn)高校科技人才與區(qū)域產(chǎn)業(yè)無縫對接，最終為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的轉(zhuǎn)型升級添磚加瓦。“科教園一期目前基本完成，許多聞?dòng)嵍鴣淼臅x江鄉(xiāng)賢對項(xiàng)目寄予厚望。一所大學(xué)分校區(qū)的落地，再次點(diǎn)燃了他們在家鄉(xiāng)干事創(chuàng)業(yè)的激情”。

晉江的經(jīng)驗(yàn)，為泉州做出了示范。