臺海網(wǎng)10月27日訊 福建日報APP—新福建報道   近日，南安市區(qū)重要通道——茂盛路全線竣工。該主干道曾因200多米的“堵點”長期卡殼。督導(dǎo)組介入后，多方聯(lián)動找到了解決問題的“鑰匙”，爆破、拆遷等難關(guān)逐一突破。

“3年解決不了的問題，督導(dǎo)組3個月就解決了！”該路段施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人林文忠感慨道。

出于疫情防控需要，今年3月，南安探索實行大督導(dǎo)機制，整合全市督查力量成立多個督導(dǎo)組，由退出領(lǐng)導(dǎo)崗位、德高望重、經(jīng)驗豐富的老同志任組長。

疫情防控常態(tài)化后，當(dāng)?shù)乇Ａ舨⑼晟圃摍C制——賦予督導(dǎo)組現(xiàn)場和專題會議協(xié)調(diào)處置權(quán)、專項督辦權(quán)、重大事項報告權(quán)、重要會議列席權(quán)、獎懲評價權(quán)；全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、開發(fā)區(qū)、園區(qū)及市直單位納入重點督導(dǎo)對象，所有在南各級各部門全部納入督導(dǎo)范圍。

“督導(dǎo)組既‘拿鑰匙’、又‘揮鞭子’。” 南安市委辦有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，“拿鑰匙”就是對被督導(dǎo)單位解決不了或責(zé)任邊界不清、跨部門的問題“有所作為”、幫助尋找“解鎖”的“鑰匙”；“揮鞭子”就是對被督導(dǎo)單位范圍內(nèi)能解決的問題“有所不為”、“揮鞭子”督促。

得益于該機制，茂盛路項目“解凍”。該項目有200多米“卡脖子”路段需動用微爆破手段，還牽涉民房拆遷、喇叭口綠化、地下高壓電纜、自來水、通訊光纜及路燈遷移，涉及眾多居民、政府部門和企業(yè)。“跨界”問題致施工斷斷續(xù)續(xù)，一拖就是3年多。

今年4月，第五督導(dǎo)組帶領(lǐng)各職能部門負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場，一趟趟地跑，見招拆招，推動拆除最后1棟“硬骨頭”房屋，全程協(xié)調(diào)爆破和阻工等問題，促成茂盛路于7月份雙線貫通、于10月份全線竣工。

在“跨界”督導(dǎo)基礎(chǔ)上，當(dāng)?shù)剡€建立大督導(dǎo)服務(wù)基層協(xié)調(diào)機制，“聯(lián)手”調(diào)解提高工作效率。該機制在豐州鎮(zhèn)的征拆工作扮演了關(guān)鍵角色：督導(dǎo)組針對征遷可能和已經(jīng)引發(fā)的大量矛盾糾紛，及時協(xié)調(diào)司法局組建專職調(diào)解隊伍入駐一線，25天協(xié)調(diào)解決“跨界”問題3個，調(diào)解矛盾糾紛46件，推動簽訂征遷協(xié)議33宗，助力豐州鎮(zhèn)西華洋滯洪片區(qū)正式簽約啟動24小時即簽訂房屋征收補償協(xié)議98.61%，“開局即掃尾巴”。

南安市委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，大督導(dǎo)機制已成為當(dāng)?shù)赝七M縣域治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要抓手，“下一步，將緊扣全市中心工作進一步完善機制，有效發(fā)現(xiàn)痛點、解決難點、打通堵點、挖掘亮點，精準(zhǔn)保障各級決策部署落實落地，全方位推動高質(zhì)量發(fā)展超越。”（記者 林清智 文/圖）