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福建石獅:以黨建“三區(qū)聯(lián)創(chuàng)”推動全域融合發(fā)展

m.zjsychem.com 來源: 臺海網(wǎng) 用手持設(shè)備訪問
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臺海網(wǎng)訊(通訊員  林彥欣 記者 王福敬)立足城鄉(xiāng)高度融合發(fā)展、城市化水平高的優(yōu)勢,近年來,石獅市以社區(qū)、園區(qū)、廠區(qū)“三區(qū)聯(lián)創(chuàng)”為總抓手,緊扣工業(yè)園區(qū)、商貿(mào)街區(qū)、專業(yè)市場、碼頭港區(qū)等區(qū)域差異化特點,因地制宜建設(shè)12個“聯(lián)創(chuàng)”點位,探索完善黨組織領(lǐng)導(dǎo)下區(qū)域統(tǒng)籌、多元融合、共建共治共享的全域共富發(fā)展模式,為走好縣域城鄉(xiāng)融合發(fā)展之路交出堅實有力的石獅答卷。

園區(qū)“優(yōu)就業(yè)”

用工增收雙受益

“以前想掙點錢,要么背井離鄉(xiāng)顧不上家,要么在家門口找不到合適的活兒?,F(xiàn)在在家門口不僅能找到心儀工作,還能有空照顧家里,這真是想到我們心坎里了!”正在石獅寶蓋科技園片區(qū)“媽媽崗”上忙碌的王旋旋笑著說道。

這樣的場景正是石獅市以“三區(qū)聯(lián)創(chuàng)”機制著力破解工業(yè)園區(qū)用工與周邊群眾就業(yè)雙向難題的生動縮影。立足產(chǎn)城融合實際,石獅市依托片區(qū)黨建工作協(xié)調(diào)委員會建立常態(tài)化聯(lián)席會議制度,定期收集、研究解決企業(yè)技能人才缺口與周邊閑散勞動力技能不匹配的難點堵點問題,著力構(gòu)建“政、校、村、企”四方合作模式,打破條塊分割與層級壁壘,推動多主體協(xié)同開展技能培訓(xùn)、開發(fā)適配崗位,助力“媽媽崗”等一系列便民就業(yè)載體精準(zhǔn)落地。

目前,石獅市正統(tǒng)籌推進全市6個不同體量、不同類型工業(yè)園區(qū)的“聯(lián)創(chuàng)”工作,結(jié)合各園區(qū)發(fā)展特點,因地制宜、精準(zhǔn)布局零工驛站、技能提升中心、產(chǎn)教融合實訓(xùn)基地等21個特色項目,面向園區(qū)企業(yè)職工及周邊村民開展“訂單式”技能培訓(xùn),參訓(xùn)人數(shù)已達120余人;校地合作引導(dǎo)高校學(xué)子入職中科、科達等本地重點企業(yè),提供崗位需求人數(shù)3100個,促進初步就業(yè)超2100人次,不僅有效彌補工業(yè)園區(qū)技能崗位缺口,更推動園區(qū)與周邊社區(qū)、鄉(xiāng)村深度融合,以黨建引領(lǐng)架起政企、村企、校企合作的“連心橋”,激活區(qū)域融合發(fā)展的內(nèi)生動力,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展、群眾增收、區(qū)域共富的良性循環(huán)。

街區(qū)“送服務(wù)”

營商環(huán)境增活力

在德輝商圈“黨建+”鄰里中心門口,停著一輛特殊的大巴車,這是專門為商貿(mào)街區(qū)餐服從業(yè)人員設(shè)立的健康證流動辦理車。“健康證是上崗必備證件,以前要專門請假到指定機構(gòu)辦理,耗時耗力還耽誤正常經(jīng)營,員工也倍感不便。”餐飲商戶代表道出的難題,如今已通過“三區(qū)聯(lián)創(chuàng)”黨建服務(wù)下沉得到妥善解決。

德輝商圈“三區(qū)聯(lián)創(chuàng)”片區(qū)舉辦關(guān)愛快遞小哥義診活動

圍繞商貿(mào)街區(qū)餐飲商戶密集、健康證辦理需求高頻且集中的特征,片區(qū)黨建工作協(xié)調(diào)委員會主動靠前、精準(zhǔn)發(fā)力,牽頭推動衛(wèi)健等部門服務(wù)功能前置,將健康證流動辦理車打造成便民惠商“移動窗口”,通過提前摸排商戶需求、定期進駐商圈、推出團隊優(yōu)惠等舉措,最大限度節(jié)省商戶辦證的時間及成本。針對部分商戶員工在崗無法脫身的實際情況,工作人員還主動化身“跑小二”,提供證件代領(lǐng)、送證上門等定制化服務(wù),真正讓服務(wù)“跑”到商戶心坎上。

除健康證辦理外,更多高頻便民惠商服務(wù)也同步延伸至商圈。以商圈“黨建+”鄰里中心為主陣地,石獅市持續(xù)推動商務(wù)、市監(jiān)等多部門資源高效整合,組建“親清管家”服務(wù)小分隊,提供證照代辦、政策解讀、糾紛調(diào)解、稅務(wù)咨詢、快遞物流等近30項常態(tài)化服務(wù),構(gòu)建全方位、全流程服務(wù)體系,惠及1200多個沿街商鋪、近11000名從業(yè)人員。自“聯(lián)創(chuàng)”工作開展以來,已為商戶代辦執(zhí)照超60份,辦理商業(yè)貸款近500萬元,節(jié)省商戶快遞費用超60萬元,實現(xiàn)“足不出商圈”就能辦成事,既提升政務(wù)服務(wù)的精準(zhǔn)度和溫度,也進一步拉近政商距離,為構(gòu)建親清政商關(guān)系、激發(fā)街區(qū)發(fā)展活力注入紅色動能。

市場“聚合力”

業(yè)態(tài)聯(lián)動促共贏

“以前守著檔口等客來,線下客流量提升遇到瓶頸,想做線上又不懂運營,急得整夜睡不著。”深耕石獅服裝城15年的傳統(tǒng)面料批發(fā)商蔡東顯這樣談及以往的困境,而做直播電商的青年商戶林華妹也有煩惱:“我們主播選品眼光準(zhǔn),但供應(yīng)鏈有時不穩(wěn)定,可能遇到面料質(zhì)量參差不齊、發(fā)貨不及時的問題,容易產(chǎn)生客戶投訴。”這些困擾正是石獅服裝城新老業(yè)態(tài)迭代中曾面臨的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型乏力、商戶單打獨斗等難題。

針對專業(yè)市場中產(chǎn)業(yè)鏈條長、商戶聯(lián)動弱的痛點,片區(qū)黨建工作協(xié)調(diào)委員會牽頭搭建商戶聯(lián)動平臺,構(gòu)建“1+N”黨建組織體系,通過每季度召開1次黨建工作聯(lián)席會議收集商戶訴求、創(chuàng)設(shè)“一鏈多格”黨建模式串聯(lián)產(chǎn)業(yè)鏈、搭建全產(chǎn)業(yè)鏈公共服務(wù)平臺提供綜合服務(wù),著力解決經(jīng)營堵點、規(guī)范市場秩序、打破業(yè)態(tài)壁壘。在市場轉(zhuǎn)型升級上,推動傳統(tǒng)商戶與新興商戶聯(lián)合發(fā)展,上游供應(yīng)商與下游零售商無縫銜接、高效協(xié)同,設(shè)計、生產(chǎn)、物流、銷售等環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣、韌性十足,讓專業(yè)市場從“單一交易場所”升級為“產(chǎn)業(yè)生態(tài)平臺”。

如今的石獅服裝城內(nèi),男裝區(qū)、女裝區(qū)、童裝區(qū)、外貿(mào)區(qū)交易市場井然有序,經(jīng)營戶們鉚足干勁抓訂單、拓市場,線下實體門店堅守創(chuàng)新,線上電商門店捷報頻頻,每天超過5萬名海內(nèi)外客商在此對接交易,每年超11億件服裝從石獅奔赴全球市場,國內(nèi)每10米布料中就有1米烙著“石獅印記”,創(chuàng)造了服裝城市場年經(jīng)營額超200億元的亮眼數(shù)字。黨建引領(lǐng)下的抱團發(fā)展,不僅讓商戶們嘗到了甜頭,更將專業(yè)市場打造成時尚消費的重要陣地和服裝商貿(mào)的核心樞紐,成為激揚產(chǎn)業(yè)振興“一池春水”的強大引擎。

港區(qū)“共治理”

惠漁興海筑根基

傍晚時分,石獅祥芝漁港的“漁港餐廳”內(nèi),來此就餐的漁民人影攢動、歡聲笑語。“原有的漁工餐廳關(guān)停后,我們吃飯變得非常不便利,好在漁港餐廳運營了,我們出?;貋碛帜艹陨蠠岷躏?,平時我們在漁港內(nèi)作業(yè),還能送餐上船,給我們省了不少功夫!”提到祥芝漁港內(nèi)的配套餐食服務(wù),船東蔡英挺連連稱贊。

讓漁工吃上熱乎飯,是石獅市推動碼頭港區(qū)“聯(lián)創(chuàng)”治理提質(zhì)的暖心切口之一。在片區(qū)黨建工作協(xié)調(diào)委員會的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下,祥芝漁港建立起“需求、資源、項目”三張清單機制,精準(zhǔn)對接漁民“急難愁盼”,除解決就餐問題外,還引導(dǎo)漁業(yè)協(xié)會、救援協(xié)會等社會組織黨支部與政府職能部門結(jié)對共建,并廣泛發(fā)動黨員船老大調(diào)解隊、漁嫂巾幗宣導(dǎo)隊、漁民志愿者服務(wù)隊等多支群眾力量參與共治。這些隊伍分工協(xié)作、形成合力:船老大調(diào)解隊、漁嫂宣導(dǎo)隊活躍在碼頭漁港,開展普法宣傳、及時勸解小摩擦;漁民志愿者服務(wù)隊則協(xié)助收集訴求、跟進協(xié)議履行,共同構(gòu)建起“發(fā)現(xiàn)—勸導(dǎo)—調(diào)解—跟進”的矛盾糾紛化解閉環(huán)。“真正做到了‘小事不出船、大事不出港、矛盾不上交’。”祥芝漁港負責(zé)人姚舜毅表示。

黨組織引領(lǐng)、社會組織參與、群眾主體發(fā)力。在“三區(qū)聯(lián)創(chuàng)”工作體系下,石獅的碼頭港區(qū)將專業(yè)治理與群眾自治有機結(jié)合,黨建服務(wù)隊伍累計走訪漁船600余艘次、涉海企業(yè)31家、漁民家庭320余戶,收集企業(yè)需求12條、漁民漁工群眾需求16條,深挖“漁船船籍回遷”等重點議題12個,接訴即辦、直派快處問題35項,解決涉漁糾紛86起,實現(xiàn)矛盾糾紛“海上化解”、安全生產(chǎn)“全程守護”、海洋生態(tài)“共同呵護”,成功打造出“海上楓橋”的石獅樣板,為海洋經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展筑牢和諧穩(wěn)定的根基。

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