講述：“沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，很可能留下永久遺憾”

慢則思變。1990年處于“后排就座”的福州，迎來變革。

1990年4月，習(xí)近平就任福州市委書記。“習(xí)書記上任第一件事就是做調(diào)研，每一個(gè)縣區(qū)都走，摸清家底，了解福州發(fā)展的優(yōu)勢(shì)和短板?！睍r(shí)任福州市委辦公室副主任、現(xiàn)任福州市政策咨詢研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)的趙汝棋回憶說。

在1992年召開的福州市黨代會(huì)上，習(xí)近平提出“必須加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐，做到每3至5年上一個(gè)新臺(tái)階，盡快改變港澳粵閩臺(tái)南中國(guó)海區(qū)域內(nèi)我們處于‘后排就座’的狀況，研究20年后福州市將達(dá)到怎樣一個(gè)發(fā)展水平。”習(xí)近平還表示，“改革開放中許多重大問題要從長(zhǎng)計(jì)議、慎于決策。歷史的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)告訴我們，一個(gè)地方的建設(shè)，如果沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃，往往會(huì)導(dǎo)致建設(shè)中產(chǎn)生嚴(yán)重的失誤，甚至留下永久的遺憾。”

隨后，習(xí)近平任總指揮，專門成立課題組開展福州市發(fā)展戰(zhàn)略研究。此后半年，課題組“南上北下”考察學(xué)習(xí)，并在媒體上開辟“怎樣趕上亞洲‘四小龍’”專欄，還開展了“萬人答卷，千人調(diào)研，百人論證”活動(dòng)，廣泛發(fā)動(dòng)市民參與。當(dāng)年編制完成了《福州市20年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略》（即“3820”工程）。

“這個(gè)規(guī)劃前后共花了兩年多時(shí)間，十易其稿，每一稿習(xí)書記都看了，也都一同參與修訂。”趙汝棋說，規(guī)劃出臺(tái)后，習(xí)近平就狠抓執(zhí)行，每年都搞檢查，對(duì)著規(guī)劃中的指標(biāo)，看各區(qū)縣及市直部門落實(shí)得怎樣。

他任福州市委書記一職的5年間（1990—1995年），福州地區(qū)生產(chǎn)總值年均增長(zhǎng)23.7%，人均地區(qū)生產(chǎn)總值年均增長(zhǎng)22.2%，均高于規(guī)劃值，呈現(xiàn)跨越發(fā)展勢(shì)頭。