福州健身行業(yè)15年走過興衰輪回

　　福州健身房行業(yè)的發(fā)展，2004年是一個標(biāo)志年份。

　　2004年，隨著全國健身行業(yè)呈現(xiàn)爆發(fā)式增長，在福州黃金地段的衣錦華庭，一家兩千多平方的健身俱樂部“健身在線”問世。它不僅開啟了福州健身房的品牌時代，也同時開啟了一個健身行業(yè)的暴利時代。

　　當(dāng)時本土小型健身俱樂部的年費為七八百元，而健身在線一張年卡為2980元。

　　即使如此，其一個普通的健身顧問一個月能賣出20多張卡，開業(yè)不久，健身在線就迅速累積了數(shù)千客源。業(yè)內(nèi)人士透露，當(dāng)時健身在線每個月的營業(yè)額可以達(dá)到七八十萬元，相當(dāng)于每個月利潤50萬元。

　　健身在線的崛起激活了整個市場。眾多資本隨之進(jìn)入，各個品牌的健身房如同雨后春筍一般蔓延。

　　2007年底，國內(nèi)健身連鎖品牌浩沙高調(diào)挺進(jìn)福州，很快取代健身在線成為行業(yè)龍頭。

　　位于福興路的浩沙陽光店開業(yè)后，將年卡價格壓低至1200元，吸引了眾多消費者。

　　價格戰(zhàn)打響之后，健身在線年費降到了只有1000余元，降價幅度接近50%，福州其他健身館年卡價格甚至降到了七八百元。

　　為了吸引客源，有的健身房甚至推出“99元包月”。

　　年費暴跌加之運營不善，部分福州本土健身房開始沒落。

　　2008年開始，福州就陸續(xù)有紅樹林、國華、威龍等至少10家小型俱樂部關(guān)停。

　　2016年，后關(guān)停潮突然爆發(fā)。

　　銳寶運動健身會所、星光100健康會所、鑫金悅健身會所等都是突然停業(yè)，會員退卡無門，費用打水漂。

　　隨后，強森健身館、捷仕健身館五里亭店忽然停業(yè)；力之美健身房、菲爾尼斯健身房突然停業(yè)，各自都有超過1000名會員的會員費打了水漂；酷動健身疑似瘋狂“圈錢”，教練、門店經(jīng)理和會員被集資活動套牢，整個事件涉及的錢款達(dá)到1300萬元。

　　“福州的大多數(shù)健身房在經(jīng)營項目、市場定位、營銷策略上都高度同質(zhì)化，這就造成業(yè)內(nèi)一直流傳著‘80%的健身房搶20%的消費者’的說法。這使得競爭市場毫無秩序，甚至是各種坑蒙拐騙，大量健身房被逼無法，進(jìn)入價格戰(zhàn)的死胡同。因此，這也就造成很多健身房無法實現(xiàn)盈利化而倒閉。”福州健身行業(yè)人士表示，雖然利潤低，但是很多健身房為了圈占健身市場，在收到預(yù)售款后又大力擴張新分店戰(zhàn)線拉得過長，令整體開支不斷增加，而日常的資金流入又無法應(yīng)付開支。一旦某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，那么就會出現(xiàn)捉襟見肘，資不抵債的結(jié)果，從而產(chǎn)生雪崩效應(yīng)。突然關(guān)門的健身房其實都有前兆

　　福州健身行業(yè)人士告訴記者，由于經(jīng)營情況的不確定，未來此類情況還有可能發(fā)生，消費者要做好規(guī)避措施。

　　實際上，回過頭來看，會突然關(guān)門的健身房其實都有前兆。

　　前兆一

　　很多難以為繼的健身房，一般都會以店慶、節(jié)假日、年末酬賓等噱頭，大肆低價招攬會員，價格還可以商議，四五百元一年都沒問題。

　　前兆二

　　還有的健身房頻繁更換名字或老板；教練、會籍、清潔阿姨、前臺等的薪酬都被拖欠。

　　如果出現(xiàn)了上述情況，或者在辦理會員時發(fā)現(xiàn)對方?jīng)]有正規(guī)合同或者協(xié)議上缺失真實信息，那么，這樣的健身房基本上就是危機重重，千萬不要辦卡。