我軍90多年光輝歲月，經(jīng)歷的戰(zhàn)斗無數(shù)。臥虎山之戰(zhàn)或許并不算一場大戰(zhàn)。多年來，國內(nèi)國外不少軍事家總在探究：當(dāng)年裝備并不先進的人民軍隊為什么這么能打？回望這場僅僅十幾個小時就結(jié)束的臥虎山戰(zhàn)斗或許可以看出一些端倪。

正如楊成武在回憶錄中寫的那樣，如果為了穩(wěn)妥，為了個人利益，放掉稍縱即逝的戰(zhàn)機轉(zhuǎn)而按部就班根據(jù)上級的方案辦事，對指揮員個人而言不會產(chǎn)生什么不利影響。相反，如果為了捕捉戰(zhàn)機，不按方案辦事，指揮員就要擔(dān)更大的責(zé)任。臥虎山之戰(zhàn)中，李水清臨機決斷需要膽魄，而楊成武在聽完電話匯報后，不但沒有責(zé)備，還敢于為敢擔(dān)當(dāng)?shù)牟肯聯(lián)?dāng)，堅決支持一九九師大膽向縱深突擊?？梢韵胍?，如果戰(zhàn)斗不順利，楊成武也是要擔(dān)責(zé)的。

楊成武為什么愿意為敢擔(dān)當(dāng)?shù)牟肯聯(lián)?dāng)？這既是對部屬的鼓勵，也是對這支隊伍的信任，更是對革命事業(yè)的無限忠誠。心底無私天地寬。在戰(zhàn)場上更是如此。沒有私心雜念的指揮員，敢于為成敗負責(zé)、為部屬負責(zé)、為軍隊負責(zé)，才能贏得戰(zhàn)爭的主動權(quán)。

回首崢嶸歲月，我黨我軍像楊成武、李水清這樣敢擔(dān)當(dāng)?shù)狞h員干部和杰出戰(zhàn)將可謂燦若星辰。干部敢擔(dān)當(dāng)、能擔(dān)當(dāng)、愿擔(dān)當(dāng)，既因為自身的覺悟，也因為上級領(lǐng)導(dǎo)能夠為下級擔(dān)當(dāng)，減少下屬瞻前顧后的糾結(jié)彷徨。“如果把所有的錯誤都關(guān)在門外的話，真理也要被關(guān)在門外了。”干事創(chuàng)業(yè)需要探索，遭遇挫折也很正常。為擔(dān)當(dāng)?shù)娜藫?dān)當(dāng)，能使他們消除后顧之憂，敢于沖鋒陷陣。

習(xí)主席深刻指出，要在選人用人上體現(xiàn)講擔(dān)當(dāng)、重擔(dān)當(dāng)?shù)孽r明導(dǎo)向，把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作為識別干部、評判優(yōu)劣、獎懲升降的重要標(biāo)準(zhǔn)，把干部干了什么事、干了多少事、干的事組織和群眾認不認可作為選拔干部的根本依據(jù)，選拔任用敢于負責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實績突出的干部。

習(xí)主席重要論述，其實正是一種為敢擔(dān)當(dāng)?shù)娜藫?dān)當(dāng)?shù)膽B(tài)度。試想，如果想干事的人頻頻陷入非議，還如何沉下心來干事業(yè)？如果敢闖敢試受挫后就被冷嘲熱諷甚至打擊，誰還會當(dāng)出頭的“椽子”？如果一犯錯誤就一棒子打死，缺少理解、鼓勵和支持，誰還愿意拿前途冒險？

在1月16日出版的《求是》雜志上，習(xí)主席發(fā)表署名文章《努力造就一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍》，其中要求“黨的干部要以對黨忠誠、為黨分憂、為黨盡職、為民造福的政治擔(dān)當(dāng)，以守土有責(zé)、守土負責(zé)、守土盡責(zé)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，面對大是大非敢于亮劍，面對矛盾敢于迎難而上，面對危機敢于挺身而出，面對失誤敢于承擔(dān)責(zé)任，面對歪風(fēng)邪氣敢于堅決斗爭”一條贏得了廣大黨員干部的點贊，說到了大家的心坎上。

黨和軍隊的事業(yè)需要一大批“為官避事平生恥”的黨員干部，也需要有為他們擔(dān)當(dāng)和撐腰的組織和領(lǐng)導(dǎo)。只有這樣，各級黨員干部才能夠輕裝上陣，心無旁騖向強軍目標(biāo)發(fā)起沖鋒！