第75集團(tuán)軍某旅在改革調(diào)整中著力保留人才 126名善謀打仗官兵轉(zhuǎn)隸即受重用
本報(bào)訊 記者馬飛、通訊員王正付報(bào)道:勘察戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境、收集作戰(zhàn)數(shù)據(jù)、組織新裝備訓(xùn)練……連日來(lái),轉(zhuǎn)隸到第75集團(tuán)軍某旅的作訓(xùn)參謀賀米,屢屢被委以重任。
“之前我這心一直懸著呢!”賀米對(duì)記者說(shuō),“到了新單位要重新定崗,新領(lǐng)導(dǎo)又不熟悉,也不知能否在合適的崗位上發(fā)揮作用……但轉(zhuǎn)隸后,我的心踏實(shí)了!”為啥?憑借6次參加重大演習(xí)、2次參加上級(jí)比武獲佳績(jī)的經(jīng)歷,賀米早就被新單位列入打仗人才庫(kù),一轉(zhuǎn)隸就成為旅黨委重點(diǎn)使用的干部。
該旅新調(diào)整組建以來(lái),一方面裝備更新?lián)Q代多、轉(zhuǎn)型任務(wù)重,急需打仗人才;另一方面人員變動(dòng)幅度大,每名官兵都面臨重新定崗。組建之初,該旅黨委常委就分頭帶隊(duì)赴各整編單位采集主戰(zhàn)崗位、重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)、核心科室官兵的任職履歷、培訓(xùn)經(jīng)歷、考核成績(jī),以及參加重要比武、演習(xí)等情況,力爭(zhēng)把有突出成績(jī)的人才保留下來(lái),使用起來(lái)。
在整編預(yù)定崗位階段,旅黨委根據(jù)崗位設(shè)置,對(duì)人員逐一篩選、優(yōu)中選優(yōu),征求本人意愿后,確定崗位,并以試用形式考察選配人員。
改革強(qiáng)軍,打仗人才最吃香。上士李貫全曾在原單位自動(dòng)化站工作11年,按原計(jì)劃轉(zhuǎn)隸到該旅炮營(yíng)任炮手。但沒(méi)想到,他因指揮系統(tǒng)業(yè)務(wù)精湛,旅自動(dòng)化站早已協(xié)調(diào)旅人力資源科點(diǎn)名要他。目前,該旅新轉(zhuǎn)隸來(lái)的126名善謀打仗官兵均受到重用,被安排在關(guān)鍵崗位。
(原標(biāo)題:第75集團(tuán)軍某旅:126名善謀打仗官兵轉(zhuǎn)隸即受重用)
來(lái)源:http://www.chinanews.com/mil/2017/08-13/8303432.shtml

