《清華大學(xué)智庫大數(shù)據(jù)報告（2017）》顯示，社會公認、已成規(guī)模的中國智庫機構(gòu)目前約510個，其中社會（民間）類智庫約102個，約占20％。國務(wù)院發(fā)展研究中心2017年11月在《中國經(jīng)濟報告》發(fā)表的《中國智庫發(fā)展現(xiàn)狀與促進建議》一文中指出，中國智庫發(fā)展處于初期階段，尚未達到?jīng)Q策咨詢的需要和期望。
軍民融合國家戰(zhàn)略落地實施，呼喚更多民間智庫協(xié)同發(fā)力。
請關(guān)注今日出版的《解放軍報》的詳細報道——
“軍轉(zhuǎn)民”“民參軍”的擺渡者
——解讀一個民間智庫的中關(guān)村效應(yīng)
■解放軍報通訊員 吳秀佳 李 穎 魯 剛
《清華大學(xué)智庫大數(shù)據(jù)報告（2017）》顯示，社會公認、已成規(guī)模的中國智庫機構(gòu)目前約510個，其中社會（民間）類智庫約102個，約占20％。國務(wù)院發(fā)展研究中心2017年11月在《中國經(jīng)濟報告》發(fā)表的《中國智庫發(fā)展現(xiàn)狀與促進建議》一文中指出，中國智庫發(fā)展處于初期階段，尚未達到?jīng)Q策咨詢的需要和期望。
軍民融合國家戰(zhàn)略落地實施，呼喚更多民間智庫協(xié)同發(fā)力。
① 在豆腐上蓋高樓？
中關(guān)村的再發(fā)現(xiàn)
在2019央視春晚《青春暢想》節(jié)目中，30位舞蹈演員身穿全柔性屏特制“柔衣”登場。由柔宇科技提供的每套“柔衣”均由32片輕、薄、柔、艷的全柔性屏組成，960片全柔性屏幕上，高清、絢麗的畫面跟隨音樂節(jié)奏變換，成為一道流光溢彩的“黑科技”風(fēng)景線。
“如果說液晶顯示屏是在水泥地面上建樓,柔性顯示屏就是在豆腐上蓋大樓。”3年前，柔宇科技董事長劉自鴻曾經(jīng)這樣慨嘆。
今昔對比，有人贊嘆之余搖頭嘆息：可惜不是中關(guān)村的！
這話并非完全沒有道理。
顯示屏，曾經(jīng)是中關(guān)村的專長和名片之一。
從2008年北京奧運會開幕式，到“9·3勝利日”大閱兵聳立天安門廣場的大屏，中關(guān)村上市企業(yè)利亞德集團用20年時間，在LED顯示屏領(lǐng)域成功占據(jù)全球14%的市場。
而顛覆性創(chuàng)新的機會，常常就在把“不可能”變成“可能”之間。
在柔性顯示屏之前，視覺技術(shù)在大畫幅、高清晰度和便攜性3個方面無法同時實現(xiàn)，只能“三選二”：小屏幕無法做到高清；高清屏幕畫幅又很大，無法做到便攜。
當(dāng)柔宇科技“在豆腐上蓋高樓”的時候，中關(guān)村其實并未止步。以利亞德為例，已經(jīng)從單一的顯示屏業(yè)務(wù)拓展到智能顯示、夜游經(jīng)濟、文旅新業(yè)態(tài)、VR體驗四大業(yè)務(wù)。1月28日投資者互動平臺表明，它已為雄安新區(qū)市民服務(wù)中心千人會議廳、規(guī)劃展示中心等多處提供了總面積近千平方米的顯示屏。
在中關(guān)村，活躍著超過500家的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、協(xié)會商會、民辦非企業(yè)社會組織，“小政府、大社會”的創(chuàng)新治理魅力初顯。成立于2017年4月的藍海長青，就是其中嶄露頭角的一家。
軍地協(xié)同創(chuàng)新空間如何拓寬？新一代軍事需求增長點在哪？作為“軍轉(zhuǎn)民”“民參軍”擺渡者，必須眼光獨到反應(yīng)靈敏。藍海長青以合作伙伴保利AI為中介，早與柔宇科技實現(xiàn)二度關(guān)聯(lián)，達成了“起步就與世界一流同步”，也讓產(chǎn)業(yè)鏈上更多上下游民企直接受益。
2019年，藍海長青的“小目標(biāo)”是：建設(shè)院士工作站1個、博士后流動站1個，常態(tài)化展示基地引入軍地參展方力爭超過100家。
② “啞鈴模式”的奧秘？
藍海長青的再定義
1月22日，由中關(guān)村社會組織聯(lián)合會主辦，中關(guān)村藍海軍民融合產(chǎn)業(yè)信息發(fā)展促進會、保利國防科技研究中心、藍海長青智庫共同承辦的首屆中關(guān)村武器裝備軍民融合創(chuàng)新發(fā)展高峰論壇暨成果展，在北京“藍海智谷”中關(guān)村軍民融合無人智能創(chuàng)新基地成功舉辦。
論壇著重探討了企業(yè)重視和關(guān)注的前沿技術(shù)項目和創(chuàng)新發(fā)展課題。來自軍委機關(guān)、軍事科學(xué)院、國防大學(xué)，北京市經(jīng)濟和信息化局、海淀區(qū)人民政府、海淀園管委會，軍工集團、民營企業(yè)、高等院校、科研院所等軍地相關(guān)單位的300余人參加活動。
這當(dāng)然是臺前新聞。
幕后新聞則是：布展前發(fā)生了什么？
起初，一切有條不紊往前推進。臨近論壇舉辦前一周，主辦方突然發(fā)現(xiàn)，展廳裝修布置不合乎要求，全部需要推倒重來。權(quán)威布展專家現(xiàn)場查看后連連搖頭：“來不及！來不及！”
3天后，這位專家再次被請到現(xiàn)場，一進門頓時愣住了：論壇區(qū)基本就位，展覽區(qū)70%就位。這一次，他直言：“沒想到！沒想到！”
藍海長青管理層，在業(yè)務(wù)主管帶領(lǐng)下，一幫“拼命三郎”啟動“7×24”全天候全時段工作模式，再一次把“不可能”變成了“可能”。
軍民融合國家戰(zhàn)略落地實施，民間智庫何為？統(tǒng)計顯示，美國DARPA運行60多年來，技術(shù)辦主任學(xué)歷呈現(xiàn)出奇特的“啞鈴狀”分布：博士和本科占比最多。在藍海長青人看來，民間智庫一流的前沿理論和技術(shù)嗅覺，要靠超強的管理能力來保障：以管理張弛有度，確保融合快慢有序。
先開槍再瞄準(zhǔn)，做一個善于行動的快槍手。源于惠普的這一商業(yè)哲學(xué)認為，高科技公司之間的競爭就像滑水運動，想在水上站穩(wěn)沖浪，必須有足夠的速度。這成為藍海長青的一個擺渡理念：涉及軍民融合，凡是國家已經(jīng)確定的，著眼北京避不開的，立足長遠看遲早要做的，務(wù)必能快則快。
投身國防科技裝備領(lǐng)域的民營企業(yè)，不能奢望掙“快錢”。藍海長青智庫以對自身的再定義，制定擺渡規(guī)則：哪怕速度指標(biāo)降格，也要以慢平臺的形式，著力打造軍民融合科技創(chuàng)新服務(wù)“樣板間”，催生產(chǎn)業(yè)跨界融合發(fā)展“綜合體”。
③ “蜂群”何以破紀(jì)錄？
雙向支撐的再發(fā)力
這是一條注定要引起藍海長青人關(guān)注的公開報道：
在一次軍事演習(xí)中，羚控科技成功將36架無人機組成的“蜂群”編隊飛上天空，進行精準(zhǔn)的后勤保障物資投送，創(chuàng)造了一項新紀(jì)錄。
藍海長青之所以對此高度關(guān)注，歸結(jié)為兩點，一是智庫成立以來一直聚焦軍民融合科技前沿；二是參與天津、滄州、寧波等屬地軍民融合科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)的策劃規(guī)劃與運營管理，直接涉及無人智能產(chǎn)業(yè)。
“企業(yè)認為先進的，未必就是戰(zhàn)場需要的！”
“仗怎么打，產(chǎn)品就怎么研發(fā)！”
2018年8月的首期 “藍海匯”智能裝備需求論證研討會，今年1月的首屆中關(guān)村武器裝備軍民融合創(chuàng)新發(fā)展高峰論壇，具體而生動地傳遞了藍海長青的這些理念。
如果說軍事需求在河流對岸，企業(yè)是渡河的人，那么藍海長青就是出色的擺渡者：在他們的大數(shù)據(jù)中心，專家?guī)煊熊姷貙W(xué)者300余人；項目庫涵蓋人工智能、新能源、新材料，軍事后勤等1300余項。還有重點實驗室?guī)?、投資機構(gòu)庫，可以無障礙對接。
2018年5月14日，工信部軍民結(jié)合推進司正式發(fā)布軍民融合科技服務(wù)機構(gòu)推薦名錄，“軍民融合科技服務(wù)機構(gòu)推薦名錄”2018年度更新工作完成，更新后的推薦名錄由50家機構(gòu)組成，藍海長青名列其中。
藍海長青沒有滿足于眼前的成績，而是秉承“為軍民融合賦能、為科技創(chuàng)新賦能、為智能產(chǎn)業(yè)賦能”的宗旨，圍繞經(jīng)濟建設(shè)和國防建設(shè)雙向支撐拉動，大膽探索實踐。他們在軍地權(quán)威機構(gòu)指導(dǎo)和支持下，聚精會神打造科技、信息、金融、市場、商務(wù)、人才6大服務(wù)平臺，以對接政府、對接軍方、對接央企、對接民企“四個對接”為己任，既為軍方當(dāng)好“軍轉(zhuǎn)民”的向?qū)?，又為企業(yè)當(dāng)好“民參軍”的顧問。
在藍海長青大數(shù)據(jù)中心，企業(yè)庫收錄10000多家企事業(yè)單位。一些骨干企業(yè)掌門人深有感慨地說，“民參軍”企業(yè)一只腳落在市場，另一只腳落在戰(zhàn)場，藍海長青的“擺渡”幫他們把市場與戰(zhàn)場聯(lián)通得更加快速高效。軍事科學(xué)院研究員于川信說，在民企日益活躍、參與重大專項日益增多的情勢下，藍海長青乘勢而上、大有可為。
④ 重慶咖啡味道咋樣？
全球化的再解讀
走進中關(guān)村軍民融合無人智能創(chuàng)新基地，在一層的創(chuàng)業(yè)咖啡廳里品味來自重慶的咖啡，別有一番滋味。
2017年10月，一條新聞引發(fā)熱議：不產(chǎn)咖啡的重慶也能做大咖啡市場！
今年1月20日，“重慶(北京)產(chǎn)業(yè)合作推介交流會”在北京國家會議中心舉行。88家中關(guān)村上市公司、北京知名企業(yè)負責(zé)人約200人參會，12個重點合作項目集中簽約。
藍海長青人研究發(fā)現(xiàn)，重慶與咖啡產(chǎn)業(yè)結(jié)緣，是從中歐班列(重慶)開始的。這條線運輸咖啡，半月內(nèi)實現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)，運費遠低于空運。
藍海長青人由此對全球化有了一番再解讀：信息化條件下，現(xiàn)代軍事物流的科技創(chuàng)新變得越來越重要。有軍事專家早就指出，在24小時內(nèi)運來一個營，遠比10天后運來一個師更可貴。藍海長青應(yīng)邀參與軍事科學(xué)院2017年度重點課題《基于軍民融合的高速公路服務(wù)區(qū)路空一體化功能拓展研究》更證實了這一點，目前交通運輸部依據(jù)研究成果，在河南、陜西、四川部署展開相關(guān)試點。
伴隨科技創(chuàng)新步伐持續(xù)加快，國家戰(zhàn)略競爭力、社會生產(chǎn)力、軍隊?wèi)?zhàn)斗力的耦合關(guān)聯(lián)越來越緊，國防經(jīng)濟和社會經(jīng)濟、軍用技術(shù)和民用技術(shù)的融合度越來越深。當(dāng)今世界，創(chuàng)新主體日益多元化，創(chuàng)新（治理）規(guī)則日趨全球化。藍海長青作為“軍轉(zhuǎn)民”“民參軍”的擺渡者，面臨更多機遇和挑戰(zhàn)，“河流對岸”變得更加廣闊——國際舞臺，“河流本身”變得更加湍急——科技創(chuàng)新的競爭與合作，他們的責(zé)任和義務(wù)就是讓北斗衛(wèi)星、核電建設(shè)等中國創(chuàng)新和技術(shù)體面地“走出去”，造福世界人民；把更多國際尖端技術(shù)“引進來”，服務(wù)中國的國家和軍隊建設(shè)。
2018年8月，聯(lián)合國經(jīng)濟與社會理事會正式批準(zhǔn)授予中國的全球化智庫(CCG)聯(lián)合國經(jīng)社理事會非政府組織“特別咨商地位”。有學(xué)者據(jù)此指出，智庫人員的質(zhì)量與多元化程度、國際化程度與國際影響力以及在全球高端人才中的人脈，是評價智庫質(zhì)量最重要的3個要素。與此相比，藍海長青人深感，服務(wù)軍民融合國家戰(zhàn)略，任重而道遠，當(dāng)前和今后一個時期還有許多基礎(chǔ)工作要做。
