2019年3月，梁庭參加上級組織的營連指揮員比武。

　  在字典中，漢字“一”是序數(shù)的第一個，作名詞可表示為“第一次、初次、開始”。對于空降兵某旅一營營長梁庭來說，“第一”不僅代表著榮譽和成績，更是他軍旅路上一直遵循的價值信條：只有訓練爭第一、比武奪第一，戰(zhàn)場上才能當?shù)谝弧?/p>

　　身材魁梧，一張國字臉，配上兩道劍眉和一雙大眼睛，不怒自威，這是梁庭給人的第一印象。他就任營長當天，就當著全營官兵的面放出狠話：“一營的兵，不僅要在編制序列上排第一，更要在戰(zhàn)斗力上排第一。”

　　都說“新官上任三把火”，可梁庭的火還沒燒起來，就在一場“勝券在握”的戰(zhàn)斗中栽了跟頭。

　　那是一場營戰(zhàn)術考核任務，根據(jù)防御戰(zhàn)斗方案，“敵軍”主要在西南方向活躍，營指揮所又背靠黃河險灘，梁庭判定“敵軍”的主要進攻方向會集中在正南及東西兩翼開闊地帶。他隨即下達了作戰(zhàn)命令，一連、二連分別防御東西兩翼，三連應對正南“來犯之敵”，全營整體形成半包圍式的防御結構。看著牢固的工事和戰(zhàn)士們高昂的斗志，梁庭信心滿滿。

　　戰(zhàn)斗打響后，一營利用“固若金湯”的防御將“敵軍”壓制在陣地前，眼瞧著“敵人”束手無策，梁庭安心地坐鎮(zhèn)營指揮所，準備迎接戰(zhàn)斗的勝利。令他沒有想到的是，“敵軍”突擊小隊竟喬裝打扮，借助漁民的漁船沿著黃河向孤立的營指“襲來”。

　　看著緩緩駛來的漁船，梁庭并未在意，直到小船靠岸，黑黢黢的槍口指向他時，梁庭才意識到被“敵人”“偷襲”了，作為指揮員的梁庭就這樣被“活捉了”。

　　“借助地方的漁船，不算‘作弊’嗎？”考核結束后，心有不甘的梁庭找到考官“抗議”，卻碰了“一鼻子灰”：“這是藍方根據(jù)‘戰(zhàn)場’環(huán)境臨機采取的戰(zhàn)術，說到底還是你們對特情預判不細致，才會讓對手有機可乘。”

　　雖然吃了“敗仗”，但梁庭心服口服，這次演練失利讓他深刻認識到，“戰(zhàn)場上要想打贏得第一，光靠喊口號是不行的，尤其在實戰(zhàn)環(huán)境背景下，不充分設想敵情，凡事‘想當然’，戰(zhàn)時打敗仗也就‘理所當然’。”

　　被“偷襲”的教訓讓梁庭養(yǎng)成了事先細致論證作戰(zhàn)方案的習慣，只要是任務籌劃期，營指揮帳篷里總是非常“熱鬧”。一次次沙盤推演、一場場戰(zhàn)情研判，戰(zhàn)斗前的精心籌備讓一營官兵得以在演習中“化險為夷”。每次戰(zhàn)斗結束后，梁庭還會找到藍方指揮員了解作戰(zhàn)部署思路，并且在復盤會上進行交流研討。

　　在一營機炮連連長戴生輝眼中，營長有些“較真兒”。 梁庭得知戴生輝有一手步炮協(xié)同精準打擊的“絕活兒”，可以在近距離運用炮火的打擊，配合步兵及時推進戰(zhàn)線，“嗅覺靈敏”的他立馬就“盯“上了。

　　梁庭一有空就找到戴生輝一起研究，在不同地形、氣候條件下，如何調整表尺大小和方向修正量，縮短步炮協(xié)同時間差等問題。意見不一時，梁庭就找來炮兵理論相關教材仔細研究，沒過幾天便拿著密密麻麻的筆記和戴生輝據(jù)理力爭，只為找出準確答案。

　　同時，梁庭還結合3D模擬炮彈落點與步兵沖擊出發(fā)地線的協(xié)同，讓理論更直觀地展現(xiàn)在眼前，找出了步炮協(xié)同中的極限距離。有人問梁庭：“這是機炮連連長的活兒，你為啥要搶著干？”步兵出身的梁庭表示：“如果連自己手底下的武器裝備都不了解，怎么在戰(zhàn)場上去運用，又怎么能確保戰(zhàn)場上每一個要素都在自己的掌控之中呢？不去較真兒，又如何將步炮協(xié)同發(fā)揮到極致呢？”

　　面對如此肯“鉆”的營長，官兵們的訓練積極性也被帶動起來，訓練成績“水漲船高”。在該旅組織的三屆“天兵常勝杯”軍事體育運動會中，一營每年的金牌數(shù)量都是位居榜首，用一營官兵的話說就是：“營長都那么拼，我們又怎么好意思不去拼命爭第一。”

　　在空降兵某旅，官兵們都知道一營有個“多能訓練隊”，只有本職專業(yè)技術過硬的官兵，才有資格“跨界”學習，向“多能大拿”進軍。在多能訓練隊，除了“大拿”之間互相教學，武器操作特情處置演練也很常見，而且演練中增設的人員“傷亡”、缺編頂崗等特情應接不暇，“戰(zhàn)味”十足。

　　想起訓練隊的往事，三連下士戚天昊對營長又愛又恨。戚天昊還是上等兵時就在旅第二屆運動會中奪得了3000米和5000米長跑雙料冠軍，打那以后，他就成了梁庭的重點“關注”對象。

　　為了讓戚天昊在訓練隊中成為全能選手，梁庭可沒少“操練”他。各類武器裝備和軍事技能別人都是一個接一個練，他卻“被迫”穿插著連貫訓練。武裝10公里越野，別人負重15公斤，戚天昊要負重20公斤，有時候委屈得想“罷工”，但“黑臉教頭”梁庭的理由十足：“能力越大責任越大，跑得快就得加強練，這點苦都吃不了，怎么得第一。”

　　“多虧了營長的‘照顧’，我才能有現(xiàn)在的成績……”去年戚天昊為國出征，參加“國際軍事比賽-2020”空降排項目，與戰(zhàn)友攜手斬獲1個第一、4個第二，榮立三等功，載譽歸來站在頒獎臺上，他的獲獎感言道出了對梁庭良苦用心的理解和感謝。

　　“一專多能”訓練不僅培養(yǎng)出戚天昊這樣的空降尖兵，還涌現(xiàn)出一大批“多面手”，讓一營官兵在各專業(yè)崗位之間實現(xiàn)相聯(lián)互通。

　　2020年，在該旅組織的一場空降演練中，一營火力分隊空降著陸后因轉移陣地不及時，被“敵”火力覆蓋，導調組判定兩個小組“陣亡”。在部分火炮無人操作火力不足的緊要關頭，就近的數(shù)名步槍手迅速“接手”了陣地，操作火炮為前方突擊分隊提供“火力掩護”，一舉扭轉了戰(zhàn)局。梁庭創(chuàng)新的“人人都要精一崗、互教互學懂多崗、實戰(zhàn)考核促成長”的復合型人才培養(yǎng)模式，也因此在全旅推廣。

　　“營長愛‘找茬兒’。”排長蔣超開玩笑說。在他的印象中，只要是關乎戰(zhàn)斗力的事，梁庭就“眼里容不得一粒沙子”。武裝5公里訓練，誰沒把頭盔戴在頭上，被他看到，準得補跑一圈；掩體構筑訓練時，他只要發(fā)現(xiàn)誰挑松軟的場地，少不了劈頭蓋臉一頓“熊”；戰(zhàn)備拉動中，達不到優(yōu)秀的時間點，他就會帶著大家再拉一遍，直到成績達到優(yōu)秀。

　　除了訓練中高標準嚴要求，梁庭還喜歡抓建日常作風養(yǎng)成。每天早上，他起得比連隊值班員還早，就是為了看值班戰(zhàn)士是否按點吹哨；每次訓練，他會注意隊伍是否按時帶走、提前帶回，晚一分鐘和早一分鐘都不行。

　　“訓練中營長是個‘黑臉教頭’，生活中他是個‘暖心大哥’。”戴生輝說，考核時，只要有官兵趕不上飯點，梁庭會反復提醒值班員要留好飯；節(jié)假日，有官兵家屬來隊，他都會邀請家屬來營里一起吃個便飯；訓練中，只要有官兵受傷，他總會抽出時間去探望，直到傷勢痊愈才放心。

　　該旅“藍軍連”連長王珂，一直對自己“偷襲”一營反被擒的事兒“耿耿于懷”。

　　在一次紅藍對抗演練結束后，為讓官兵擺脫“演練結束、特情消失”的“慣性思維”，導調組特意安排王珂帶領隊員“埋伏”在一營回撤的路上，殺一個“回馬槍”。

　　待紅軍行至埋伏點，王珂發(fā)起了進攻，一時間槍聲四起。他本以為紅軍會亂了陣腳，沒想到面對突如其來的“特情”，紅軍官兵第一時間疏散隱蔽，占據(jù)有利地形，迅速組織反攻。

　　“‘敵人’在東南方向的小山坡上！”“敵情”信息一傳回，梁庭迅速下達命令：“突擊一隊由左翼迂回、突擊二隊沿右側小路包抄……”沒多久，潛伏在“暗處”的藍軍就被“揪”了出來，指揮員王珂被“活捉”了。面對王珂的驚訝和郁悶，梁庭拍了拍他的肩膀：“一營的兵可不是‘軟柿子’。”

　　打贏是常態(tài)，險難敢上才是第一的“姿態(tài)”。2020年，該旅在塞北戈壁駐訓進行空降戰(zhàn)斗演練。當天，演習區(qū)域地面風速超過12米/秒，按照大綱要求，這樣的天氣可以申請不跳。“一營的兵不怕苦，第一的招牌不是喊出來的，是大家一起拼出來的！”機艙內，梁庭的動員讓一營官兵信心十足，在他的帶領下，一營官兵第一波次跳出機艙，勇敢地躍入藍天。梁庭雖然著陸時摔傷了腿，但依舊堅持指揮部隊戰(zhàn)斗，帶領一營官兵為大部隊作戰(zhàn)掃清障礙、贏得了時間。

　　走下演訓場，看著躺在擔架上的梁庭，其他營官兵不禁豎起大拇指：“一營，關鍵時候從不掉鏈子！”

　　這些年，一營官兵先后圓滿完成運-20空降空投、跨區(qū)域空降實兵對抗演練、迎接軍委戰(zhàn)備拉動等數(shù)十項重大演習演訓任務，梁庭也先后兩次被表彰為“常勝標兵”，多次被表彰為優(yōu)秀基層主官、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，個人榮立三等功4次。

　　經(jīng)常有人找梁庭請教勝戰(zhàn)“經(jīng)驗”，得到的答案中總有這樣一句話：“在失敗里找原因、在打贏中找不足，不斷汲取經(jīng)驗，才能逢戰(zhàn)必勝、勇奪第一。”(李洋洋 肖艷飛)

 (來源：中國青年報)