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廈門臺協(xié)會長:破解“卡脖子”難題 臺企勇?lián)?/h1>

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廈門是臺胞臺企在大陸最大的聚集區(qū)之一,正日益成為臺胞臺企登陸的第一家園第一站。目前,在大陸上市的廈門臺企增至8家,占大陸上市臺企總數(shù)的12.5%。其中,廈門市臺商投資企業(yè)協(xié)會會長韓螢煥創(chuàng)設的東亞機械是比較有代表性的一家。三十多年時間,公司錨定目標、穩(wěn)扎穩(wěn)打,一步步發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)的龍頭,擁有各項專利百余項?!豆哺艾F(xiàn)代化·臺協(xié)會長說》的第一集,我們先前往東亞機械,聽韓會長說說攻克“卡脖子”技術難題的故事。

落戶廈門同安的東亞機械是一家專注壓縮機主機以及空氣壓縮機整機自主研發(fā)設計、生產(chǎn)的臺企。旗下壓縮機品牌命名為“捷豹”,取諧音捷報頻傳之意。

目前,該公司投資近15億元、建筑面積近32萬平方米的第三個新廠區(qū),已進入主體施工階段,2025年竣工投產(chǎn)后,預計年產(chǎn)值可達50億元。

東亞機械創(chuàng)辦人韓螢煥是廈門市臺商投資企業(yè)協(xié)會會長,三十年時間,他完成了從送貨小弟,到上市公司老總的逆襲。

韓螢煥出生于臺灣新竹,技校畢業(yè)后,他去了一家貿(mào)易企業(yè)當送貨小弟。不甘心一輩子打工的他,接手了朋友因經(jīng)營不善轉(zhuǎn)讓的工廠,從此與空氣壓縮機打起交道。但創(chuàng)業(yè)之初,問題多多,是否轉(zhuǎn)換賽道,韓螢煥在內(nèi)心斗爭了兩年后有了答案。

廈門市臺商投資企業(yè)協(xié)會會長 廈門東亞機械工業(yè)股份有限公司董事長 韓螢煥:要作為一個很出色很優(yōu)秀的壓縮機制造業(yè),所以在這里面的話我們就必須堅持本業(yè),不能有任何的動搖。

上世紀八十年代,改革開放的春風,也吹到了臺灣,韓螢煥看到了機會。1990年,32歲的韓螢煥跨過海峽,來到廈門。成立廈門東亞機械工業(yè)股份有限公司,主推空氣壓縮機。

廈門市臺商投資企業(yè)協(xié)會會長 廈門東亞機械工業(yè)股份有限公司董事長 韓螢煥:1999年的時候,我們的廠是從湖里區(qū)搬遷到同安這個地方來。我們當初到同安這個地方來,這四周全部都是農(nóng)田,沒有一家工廠。到現(xiàn)在2024年,大概25年的時間變化很大,從過去這公路兩邊的話全部都是工廠,現(xiàn)在都開始重新規(guī)劃,要建設現(xiàn)代化的城市了。

剛到廈門投資時,韓螢煥的內(nèi)心其實是忐忑的,但一部法規(guī)的出臺,讓他吃下了定心丸。1994年, 廈門市推出大陸首部涉臺地方性法規(guī) 《廈門市臺灣同胞投資保障條例》,從制度層面對臺商投資權(quán)益給予保障。這也是全國人大常委會通過《臺灣同胞投資保護法》后,大陸最先公布的與該法律相關的地方性法規(guī)。

廈門市臺商投資企業(yè)協(xié)會會長 廈門東亞機械工業(yè)股份有限公司董事長 韓螢煥:那時候我們大家在投資的話,肯定是有點像帶點賭的賭性這樣子。但是進入到1995年以后,臺灣的企業(yè)界商業(yè)界到中國大陸來投資,就是越來越多了,因為有一個基本保護法,讓臺資企業(yè)在這邊的人身還有財產(chǎn),都得到合法合理的保護。

在空氣壓縮機行業(yè)里,國外企業(yè)由于進入市場的時間較早,很長一段時間在部分技術上占據(jù)著壟斷地位。其中,壓縮機中的螺桿空壓機,我國此前就一直依靠進口。無法實現(xiàn)自主研發(fā),就代表著公司要一直受制于人。韓螢煥看在眼里,急在心里。

廈門市臺商投資企業(yè)協(xié)會會長 廈門東亞機械工業(yè)股份有限公司董事長 韓螢煥:老是跟歐美去買它的零配件,回來作為一個組裝工廠,這個企業(yè)是沒有前途的,也沒有競爭力的這樣子。然后對國家來講的話,我們作為產(chǎn)業(yè)界里面,我們也是對不起國家,對不起這個民族。

為了自主掌握關鍵核心技術,韓螢煥決定延攬人才,同時拿出30%-40%的利潤用于技術研發(fā)。終于,功夫不負苦心人,目前,東亞機械在業(yè)內(nèi)擁有多項技術領先,成為大陸少數(shù)掌握螺桿空壓機核心技術的企業(yè)之一,設備自制率超90%,各項專利超百項,擁有比亞迪、寧德時代、旺旺等多個行業(yè)的頭部廠商客戶。

廈門市臺商投資企業(yè)協(xié)會會長 廈門東亞機械工業(yè)股份有限公司董事長 韓螢煥:我那些工程他都想說董事長感謝你的信任,他說當初的話我不曉得,他說我給你做報告的時候,我們也是沒有把握的,但是我們只是覺得可行。但是是受到董事長完全信任,他說你都沒有懷疑,我們馬上就投入一兩千萬的設備,他讓我們非常感動,也就變成就是說在這種情況之下,他們也就是無論如何一定要把這個東西做好。

在韓螢煥看來,中國式現(xiàn)代化要以科技現(xiàn)代化作為支撐。像東亞機械這樣的高新技術企業(yè),可以也應該成為推進科技創(chuàng)新的“主力軍”,,用“含新量”,不斷提升發(fā)展的 “含金量”。

廈門市臺商投資企業(yè)協(xié)會會長 廈門東亞機械工業(yè)股份有限公司董事長 韓螢煥:我們今天的話有幸再回到祖國大陸來投資,同時目親眼目睹了波瀾壯闊的大發(fā)展。當然我們作為臺資企業(yè),我們也希望就是說大家的話,在轉(zhuǎn)型升級上面的話大家多用點心。一個從技術上面、產(chǎn)業(yè)方向來講,希望大家能夠有更多機會,參與我們國家的未來的發(fā)展。(來源: 兩岸新聞

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