2016年國(guó)民黨慘敗后，臺(tái)灣《聯(lián)合報(bào)》發(fā)表社論《沒有生根欲望的國(guó)民黨如何再起》，呼吁國(guó)民黨必須徹底改造革新。四年過去，國(guó)民黨再度在大選遭遇重挫，那篇文章的論點(diǎn)仍適用于今天的國(guó)民黨：師心自用的領(lǐng)導(dǎo)人，陳腐的大佬文化，被壓抑的中壯世代，逾期失效的政治論述，庸懦當(dāng)?shù)赖挠萌?，?duì)社會(huì)脈動(dòng)的疏離，必須改革。

今天的社論我們特別加上“成長(zhǎng)”二字，期待中壯世代奮起興革，將新動(dòng)力注入國(guó)民黨內(nèi)，否則，一個(gè)垂垂老矣的政黨已沒有留戀價(jià)值。

除了上述的結(jié)構(gòu)性因素，這次國(guó)民黨的大敗還有幾個(gè)主客觀因素：

第一，韓國(guó)瑜當(dāng)選高雄市長(zhǎng)未久即參選2020，使其正當(dāng)性受到質(zhì)疑；在綠營(yíng)排山倒海的“抹黑”中，他被形容為一個(gè)“瑕疵品”，不適合出任臺(tái)灣地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)人。

第二，國(guó)民黨“內(nèi)亂”一波接一波：郭臺(tái)銘和王金平的“吃碗內(nèi)看碗外”，菁英對(duì)庶民的不屑，縣市長(zhǎng)遲遲不肯歸隊(duì)等。除了幾場(chǎng)關(guān)鍵造勢(shì)，韓國(guó)瑜團(tuán)隊(duì)和國(guó)民黨機(jī)器毫無整合。

第三，最重要的，是黨主席吳敦義的師心自用：先是他自己有意參選2020而拉韓卡朱；韓國(guó)瑜投入后，他又拉郭卡韓；其后他又拒絕輔選，更演出造成國(guó)民黨形象及士氣重挫的不分區(qū)民代提名。步步差錯(cuò)，終走入敗境。

有這種把自己看得“比黨還大”的主席，國(guó)民黨的運(yùn)作，怎么可能是在追逐政黨的最大利益？又怎么可能盡心維護(hù)國(guó)民黨的形象，以爭(zhēng)取民眾的支持？在不分區(qū)名單公布前，國(guó)民黨趁著“九合一”勝選的氣勢(shì)，原本有希望翻身一舉搶下臺(tái)立法機(jī)構(gòu)最大黨，但吳敦義的“私房名單”公布后，外界的期待破滅。于是，從南到北國(guó)民黨區(qū)域民代的選情都被“帶衰”，不少老將因此中箭落馬。

2016年大選，國(guó)民黨因?yàn)榍討?zhàn)及“換柱”風(fēng)波而遭到選民遺棄。這次大選，藍(lán)軍選情雖因“鋼鐵韓粉”的熱情支持而略見起色，卻因吳敦義的領(lǐng)導(dǎo)失能及不分區(qū)提名的自私，讓中間選民心灰意冷。

二十年來，民進(jìn)黨全力在民間經(jīng)營(yíng)，并與社運(yùn)團(tuán)體結(jié)盟，打下他們深耕臺(tái)灣的基礎(chǔ)。反觀國(guó)民黨，多少大佬名下都擁有一個(gè)基金會(huì)，但除了聯(lián)誼或舉辦演說，他們做了什么關(guān)懷臺(tái)灣、連結(jié)社會(huì)的工作？做了什么培育人才、發(fā)展論述的播種及耕耘？這次大選，國(guó)民黨栽在民進(jìn)黨的“抹紅”及“亡國(guó)感”宣傳下，年輕世代的“反中”意識(shí)幾乎全被綠營(yíng)收編入伍。這支“反中”大軍，除了一百萬的首投族，甚至向上擴(kuò)散至三、四十歲的族群。然而，國(guó)民黨對(duì)這樣的“認(rèn)同板塊位移”毫無所覺。這種疏懶的態(tài)度，怎么可能說服新世代選民？當(dāng)“反中”的“世代對(duì)立”越來越嚴(yán)重，藍(lán)軍的基本盤又怎么不日漸崩毀？

接連兩次大選，泛藍(lán)的得票相加都小于綠營(yíng)，包括親民黨和新黨都泡沫化，可以看出臺(tái)灣“綠大于藍(lán)”的版圖已漸成形。要破解這個(gè)局面，只有國(guó)民黨革新自救，徹頭徹尾改變形象與戰(zhàn)斗力才行。這包括：吳敦義必須立即退場(chǎng)、大佬要明快退居二線、中壯世代應(yīng)積極布局接班、漫長(zhǎng)無效的組織及決策流程要簡(jiǎn)化。一個(gè)無法呼應(yīng)社會(huì)節(jié)拍的政黨，難以贏取民心，國(guó)民黨必須向下扎根，才有向上成長(zhǎng)的可能。

本文原載于臺(tái)灣《聯(lián)合報(bào)》。