臺(tái)海網(wǎng)7月3日訊 據(jù)中評(píng)社報(bào)道，因“夢(mèng)想家”音樂(lè)劇事件請(qǐng)辭“行政院文建會(huì)主委”的盛治仁轉(zhuǎn)任云朗觀光集團(tuán)總經(jīng)理，他表示，在企業(yè)界相對(duì)比政界要單純多了，現(xiàn)在沒(méi)有想要從政，要好好把觀光產(chǎn)業(yè)做好。
盛治仁表示，他以前從事文創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)在希望把文化、藝術(shù)的元素再加強(qiáng)到集團(tuán)里面，推廣臺(tái)灣本土藝術(shù)和集團(tuán)緊密結(jié)合，未來(lái)2個(gè)月成形后，會(huì)再召開(kāi)記者會(huì)宣布。
盛治仁對(duì)從公部門轉(zhuǎn)到私人企業(yè)的心路歷程說(shuō)，“以前傷心、這邊傷身”，以前是勞心忙碌，現(xiàn)在這邊吃的比較多，體重增加比較多，工作的感覺(jué)跟氣氛不一樣，有些許感觸。
他指出，在政治上好像“要你死我活”的，去參觀花蓮?fù)瑯I(yè)的飯店，就好像是國(guó)民黨主席去參觀民進(jìn)黨部，企業(yè)之間當(dāng)然會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)，可是競(jìng)爭(zhēng)里面又有一種水漲船高的感覺(jué)，就是有一種觀光業(yè)好、大家一起好的精神，把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手當(dāng)成伙伴，這種紛圍跟政治界的工作氣氛差別蠻大的。
他說(shuō)，現(xiàn)在的工作很單純，想的是怎么建構(gòu)團(tuán)隊(duì)、怎么把成本降低，塑造集團(tuán)形象，不會(huì)有那么多額外的干擾，在政界各種各樣的干擾很多，所以是完全不一樣的工作環(huán)境，當(dāng)然蘋果跟橘子不能放在一起比，不過(guò)差異性真的是蠻大的。
盛治仁表示，現(xiàn)在沒(méi)有想要從政，現(xiàn)在的工作環(huán)境、內(nèi)容還蠻喜歡的，蠻有挑戰(zhàn)性的，這個(gè)產(chǎn)業(yè)蠻有發(fā)展性的，現(xiàn)在先好好把觀光產(chǎn)業(yè)做好，沒(méi)有想到其他問(wèn)題。
他說(shuō)，云朗集團(tuán)目前在廈門有一個(gè)點(diǎn)，現(xiàn)在集團(tuán)的大方向是專注在臺(tái)灣，評(píng)估的擴(kuò)充案都是以臺(tái)灣為主要考慮，很多地方都在談合作、找土地，上個(gè)禮拜才在高雄開(kāi)了2家餐廳，主要目標(biāo)還是放在臺(tái)灣，先奠定在臺(tái)灣的領(lǐng)先品牌地位跟形象，再去考慮對(duì)外擴(kuò)充，對(duì)外擴(kuò)充不只考慮大陸，大陸是一個(gè)點(diǎn)，執(zhí)行長(zhǎng)張安平對(duì)歐洲也有興趣，但一步一步來(lái)，要先在臺(tái)灣完全站穩(wěn)。
云朗觀光集團(tuán)主要從事旅館事業(yè)的開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)和周邊相關(guān)事業(yè)，全臺(tái)目前有11家酒店，分別在臺(tái)北、新莊、新店、桃園、中壢、苗栗、臺(tái)中、日月潭、嘉義、高雄、花蓮等。
