隨著行政機構(gòu)負責(zé)人賴清德的離去,蘇貞昌成為蔡英文第一個任期內(nèi)的第三位行政機構(gòu)負責(zé)人,而他的行政團隊被笑稱是“失敗者聯(lián)盟”。蘇貞昌本人在去年底新北市長選舉中敗北,新提名的行政機構(gòu)副負責(zé)人陳其邁在高雄市長選舉中不敵韓國瑜,新提名的交通部門負責(zé)人林佳龍未能連任臺中市長。
對于蔡英文來說,更期待蘇貞昌團隊成為“復(fù)仇者聯(lián)盟”。她在新舊行政機構(gòu)負責(zé)人交接儀式上說,“蘇‘院長’輸過,所以他比任何人都知道這一次我們輸在哪里。知道輸在哪里,就知道要從那里爬起來。”很顯然,蘇貞昌團隊被賦予為民進黨拼2020年選舉的重任。
昔日部下與今日老板
對于蘇貞昌出任行政機構(gòu)負責(zé)人,外界質(zhì)疑聲主要有二:其一,賴清德請辭是為去年底選舉失利負責(zé),結(jié)果蘇貞昌、陳其邁、林佳龍這些被民意否決的人,反而借助民進黨執(zhí)政的優(yōu)勢,回到當(dāng)局任高官,也就是在罔顧民意。其二,這次競選新北市長前,已當(dāng)過兩任臺北縣長的蘇貞昌信誓旦旦地表示不會再參選市長,競選失敗后,他又表示不會出任“閣揆”,現(xiàn)在又一次食言。
當(dāng)然,陳水扁時期就擔(dān)任過“閣揆”的蘇貞昌二度出山,為昔日的部下蔡英文“打工”,也反映出兩點:第一,民進黨也逐漸步中國國民黨后塵,世代交替的速度在減緩,這次走了個1959年的賴清德,來了個1947年的蘇貞昌。第二,蔡英文重用這位“蘇系”大佬,也是在抵消黨內(nèi)第一大派“新潮流系”的影響力,繼續(xù)進行派系平衡。
當(dāng)然,這些都是上不了臺面的理由。在公開場合,蔡英文給出了選蘇貞昌的三個理由,第一是經(jīng)驗,第二是魄力,第三是執(zhí)行力,完全符合臺灣的需要。而蘇貞昌也投桃報李,感謝蔡英文給了這次機會。他把蔡英文比作英國女王,自比是“至暗時刻”中的英國首相丘吉爾,并引用他的話說,“勝利并非終點,失敗也非末日”。
蔡蘇配下周一正式運作,如今島內(nèi)正在熱炒兩人間的心結(jié)。過去多個場合,這二人都沒有互動,各自視對方為空氣。當(dāng)年黨內(nèi)大佬謝長廷就說過,兩人的距離猶如天上的星星,“距離是幾光年”。因此,外界擔(dān)心他們能否配合得好,也就是強勢的蘇貞昌能否聽昔日下屬的指揮,固執(zhí)的蔡英文能否解開與蘇貞昌的心結(jié)。
民進黨新主席卓榮泰不得不上場為他倆辯解,“不要看歷史上發(fā)生過什么,而是要創(chuàng)造什么樣的歷史。他們都知道現(xiàn)在面臨的處境,知道自己應(yīng)該扮演什么角色。”
“失敗者聯(lián)盟”與“勝利者聯(lián)盟”
既然蔡英文將蘇貞昌團隊定義為“戰(zhàn)斗內(nèi)閣”,那么行政團隊就要在未來一年時間內(nèi)做出成績,扭轉(zhuǎn)島內(nèi)對民進黨不滿的情緒,以此挽回民意。
前路必然艱難。
蘇貞昌首先要解決賴清德時期留下的爛攤子,比如與建設(shè)“非核家園”息息相關(guān)的綠色能源開發(fā)問題、島內(nèi)空氣污染問題、農(nóng)漁產(chǎn)品滯銷問題,以及如今已經(jīng)風(fēng)聲鶴唳的非洲豬瘟疫情與相關(guān)衍生問題。這些問題有的觸及民進黨“去核化”的長期主張,有的涉及到島內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展動能轉(zhuǎn)換,有的涉及利益再分配,賴清德時期的難題,到了蘇貞昌時期也未必容易解決。
