據(jù)臺灣《中時電子報》報道，隨著疫情趨緩，臺灣蘭花產(chǎn)業(yè)的外銷量恢復5、6成，但目前還是得降價求售，且“滯銷丟花”現(xiàn)象依舊，甚至有業(yè)者考慮退場，不過潮州業(yè)者分析利弊后，反看好前景發(fā)展，他稱疫情過后整體產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)將調(diào)整，不僅業(yè)者間互動增加，也提高對內(nèi)銷市場的重視度。
據(jù)報道，潮州蘭花業(yè)者林畯騰指出，臺灣蘭花產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值約70億新臺幣，當中9成5靠外銷，而業(yè)者通常會在取得訂單的1、2年前先備貨，但因業(yè)者間競爭大、溝通少，所以每年幾乎都發(fā)生“備貨超載”的狀況，不過往年因外銷通路順暢，所以問題不大，但今年受疫情重創(chuàng)后，發(fā)現(xiàn)問題不小。
林畯騰說，當局雖有針對蘭花產(chǎn)業(yè)祭出振興方案，如運費補助、出口獎勵，但前者僅是不無小補，后者則變成降低求售的成本，所以整體上“賣價一樣很低”，不僅外銷價低2至3成，連帶沖擊內(nèi)銷市場更低價，但此也讓業(yè)者們開始反思經(jīng)營模式。
他說，為避免再受全球性疫情影響，近來業(yè)者間的交流比往常多，大家愈發(fā)重視訊息交流，此外，也慢慢將重心轉(zhuǎn)移至內(nèi)銷市場，畢竟外銷比例太高、連帶風險也高，所以如何開發(fā)內(nèi)銷市場成了重要課題。
他舉例，島內(nèi)的蘭花需求是以送禮居多，而若無法改變消費習慣，則無法突破貧瘠的內(nèi)銷市場，所以他積極經(jīng)營“蘭藝坊”品牌，以商品特殊化如結(jié)合木藝品等，將蘭花變成藝術(shù)品擺設(shè)或是生活用品，藉此擴展島內(nèi)蘭花市場的需求量。
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