問題是，統(tǒng)一超商自己的icash卡也行之有年了，為什么還要跟悠游卡合作？

　　“我們還是用八達通的例子說服他們?！边B勝文分析，與icash相比較，悠游卡最大的優(yōu)勢就是消費者的黏著度?！艾F在大部分人到便利商店還是習慣掏零錢消費，可是他們每天坐捷運公交車，身上一定有一張悠游卡?！彼M一步分析，如果統(tǒng)一愿意加入悠游卡陣營，等于所有悠游卡的使用者，都是他們的潛在客戶。

　　從○八年年底開始，連勝文花了七個月的時間，每個月兩方人馬至少要開三次會，才終于讓統(tǒng)一集團點頭，答應與悠游卡策略聯盟?！澳阆嘈艈?？整整七個月！”面對外界質疑他用父親的影響力來打通關節(jié)，連勝文只是淡淡一笑?！叭绻P系真的那么好用，為什么還要花那么多時間來說服對方？”