臺海網(wǎng)4月20日訊 臺灣《財訊雙周刊》刊載文章指出,同樣都“語出驚死人”,也同樣都“直通馬英九”,但李述德和楊志良的民意支持度一個墜地,一個在天。盡管爭議不休,政策屢遭大幅修正,李述德還是不動如山。
又要減稅了!在馬英九拍板后,《產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新條例》一旦完成立法,營利事業(yè)所得稅將再降至一七%,原本表態(tài)反對的“財政部”這回卻悶不吭聲。原來“忠心耿耿”是“財長”李述德的最大倚靠。
曾被民進黨“立委”高志鵬封為“史上最敗家的財政部長”,李述德一路減稅,也一路討好不成而挨罵。
減稅造成五千億赤字 票選“愚人節(jié)最佳官員”
最夸張的是,ECFA談判原本不干財政部的事,但國民黨“立委”蔡正元質(zhì)詢時建議,反對ECFA及健保欠費的縣市不能分統(tǒng)籌分配稅款,李述德居然當場回應(yīng):“這說到我的心聲”,引發(fā)南部縣市選民強烈反彈。
歷任“財長”都認為政府多收點稅是他們應(yīng)做之事,所以即使犯眾怒而下臺,也是求仁得仁。但李述德“減稅成癮”,任內(nèi)調(diào)降綜所稅、營所稅、遺贈稅、貨物稅等,減稅幅度之大,創(chuàng)歷任“部長”之最,而研議新增的奢侈稅、能源稅,又因與振興經(jīng)濟政策相抵觸而擱置,讓賦稅改革委員會委員紛紛求去。他的只減不加,已造成“國家”財政赤字高達五千億元,更被網(wǎng)路票選為“愚人節(jié)最佳官員”。
好不容易,為響應(yīng)“行政院長”吳敦義壓抑房價政策,臺北市政府祭出“豪宅稅”,“財政部”不但大力稱許,還想趁勢推動房屋稅修法,于是規(guī)畫房屋稅分級課稅,卻又因驚擾上百萬戶,制造更多民怨,被吳敦義喊卡。他爭議不斷,但有“國王人馬”護身,盡管民調(diào)總是墊底,被公認是“最不適任閣員”,仍安坐其位,成為吳敦義最頭痛的問題“閣員”。
為什么李述德會與正常“國家財長”為健全財政而通盤考量的思維,相差那么多?
在英國,財長是內(nèi)閣首席閣員,有一定的政治歷練;在美國,財長也資歷完備,甚至有跨國企業(yè)的背景。但公務(wù)員出身的李述德,從未在“財政部”主流的賦稅署及金融體系歷練過,卻能一路躍上“財長”位子,已是“財政部”里的傳奇故事。而且,臺灣歷任“財長”的政治生命都很脆弱,一有什么敏感政策引發(fā)風(fēng)吹草動,常常就是提著烏紗帽在捍衛(wèi)政策,所以任期普遍不長,能像李述德這般“惹是生非”,官位還能不動如山的,已屬空前。
馬英九嫡系親信 即使專業(yè)挨轟仍安坐其位
李述德?lián)芜^地方“國稅局長”、“國庫署長”,理應(yīng)最了解財政部掌柜之難,但他看盡千帆,卻挑選一條與傳統(tǒng)“財長”不一樣的路走,或許有他自己的堅持,但也逃不掉“破壞財政紀律”、“敗家部長”的批評。
對李述德而言,他今生最重要的貴人,應(yīng)該就是馬英九了。因為貴人提拔,保他官運一路亨通。在臺北市財政局長任內(nèi),李述德大力開源,把信義計畫區(qū)內(nèi)的土地,以設(shè)定地上權(quán)的BOT方式,讓市庫進帳近二百億元,每年還有二十幾億元的租金收入,讓馬英九見識到他開源節(jié)流的本事。
富邦并購臺北銀行,也是李述德任內(nèi)的重要政績。這樁交易案,又為臺北市庫帶進數(shù)百億元收益,與后來其他公營銀行并購案都官司打不完相比,李述德半生公務(wù)員生涯知法、懂法的經(jīng)驗,幫馬英九避開敏感的政商掛鉤弊端。難怪他辦事,馬英九放心。
后來馬英九爆發(fā)特別費爭議,身邊核心幕僚怎么也說不清,后來統(tǒng)一口徑,由李述德銜命負責對外說明。他還曾有一天連趕四場電視政論節(jié)目現(xiàn)場,為馬英九辯護的紀錄?;蛟S就是因為和馬英九有過這種“革命情感”,陪著馬走過人生最低潮,而讓李述德現(xiàn)在雖千夫所指,仍能屹立不搖。












