臺海網(wǎng)8月18日訊 臺灣《今周刊》報道稱，王永慶過世遺留龐大財產(chǎn)卻未留遺囑，這替長子王文洋開啟一條重返臺塑集團之路。據(jù)估算，王文洋將有可能掌握七百四十億元(新臺幣，下同)股票遺產(chǎn)，為王文洋重返臺塑增添些許勝算。
在美國驟逝卻未立遺囑的王永慶，意外為其離開臺塑集團十多年的長子王文洋，開啟了重返臺塑集團的大門。王永慶名下的遺產(chǎn)究竟有多少，外界一般概略估計，從賬面上可見的臺塑三寶持股，以王永慶于去年十月十五日辭世當(dāng)天股價計算，就擁有市值超過五百七十億元資產(chǎn)。
至于控有臺塑、南亞、臺化三大公司不少股權(quán)的兩家海外投資公司萬順國際與秦氏國際，據(jù)悉是當(dāng)年在臺化成立之初，由王永慶與王永在共同投資成立。假設(shè)王永慶個人持有半數(shù)股份的話，這兩家海外投資公司名下持有的六百六十三億元股票資產(chǎn)，其遺屬可繼承的資產(chǎn)也達三百三十二億元左右。因此光是股票遺產(chǎn)，王永慶身后就留下九百零二億元之多，這是個極為驚人的數(shù)字。
若純就王文洋是否能因父親股票遺產(chǎn)而重回臺塑集團，僅就王永慶身后遺留下來的股票來看，王文洋幾乎已經(jīng)掌握了絕對的優(yōu)勢。
事實上，為了這一步，王文洋鋪排已久，早在王永慶去世消息傳出來的那一天，這個精密的盤算就已開始成形。
勝算一／大房養(yǎng)子身份／順理成章掌握遺產(chǎn)
二○○八年的十月十七日清晨，王永慶的大體自美移送回國，在機場迎接遺體的家屬中，王文洋痛哭失聲的畫面令人印象深刻。
隨后，在王永慶告別式當(dāng)天，只見王文洋的雙手，堅定地推著向來極少公開露面的王永慶元配王月蘭的輪椅出現(xiàn)。
在王永慶陸續(xù)與二房、三房共同生活后，王月蘭晚年的生活皆由王文洋的元配陳靜文一手打理，而不為外界所知的是，王文洋早就被王月蘭收為養(yǎng)子。也因此，在王永慶告別式上，王文洋才會隨侍在王月蘭身邊。
然而，在獲王家人證實王永慶并未留下遺囑之后，這時外界更為關(guān)心的是，王月蘭依法可獲得王永慶身后遺產(chǎn)的一半，而王文洋身為王月蘭的惟一養(yǎng)子，未來勢必順理成章掌握王月蘭的這部分遺產(chǎn)。
光是王月蘭這部分的股權(quán)資產(chǎn)，因無須課稅，價值就高達四百五十一億元，再加上王文洋可掌握的二房五名子女，以及他聲稱要妥為照顧的羅氏三兄妹等八人可繼承的股票資產(chǎn)，總數(shù)就上沖到七百四十億元。
也就是說，在最順利的狀況下，王文洋可掌握王永慶身后股票遺產(chǎn)達百分之八十二，三房五名子女則只有百分之十八，王文洋所能掌握的比率遠遠超過三房，這也讓他立于不敗之地。
若以最簡單的計算方式來說，以臺塑四大公司的南亞為例，王永慶身后留下百分之五點四六的股權(quán)，王文洋集大房、二房、四房之力，將可掌握百分之四點四七股權(quán)。若再加計王永慶在兩家海外投資公司擁有的半數(shù)股權(quán)，王文洋能掌握的持股將達百分之七點四三。同樣的情況也會發(fā)生在臺塑與臺化兩家公司，這時候，王文洋想要拿下任何一家公司的一席董事，絕非難事。
但還須注意一個變量。據(jù)專精遺產(chǎn)稅的資誠會計師事務(wù)所郭宗銘會計師表示，王永慶因有多重婚姻關(guān)系，得根據(jù)規(guī)定，“除非元配有向法院請求撤銷之后的婚姻，且二房、三房能舉證當(dāng)年曾經(jīng)舉行公開儀式，二房、三房就能參與夫妻剩余財產(chǎn)差額分配請求權(quán)，可以均分王永慶二分之一的遺產(chǎn)?！?/P>
勝算二／打出四房子女牌／稀釋三房遺產(chǎn)比例
王永慶的二房楊嬌與三房李寶珠，與王永慶在一起的時間超過四十年以上，尤其是精明能干的三房李寶珠，絕不會放棄分配遺產(chǎn)的權(quán)利，再加上王永慶生前，元配王月蘭未曾出面要求撤銷后來兩房太太的婚姻關(guān)系，若她們都能舉證當(dāng)年與王永慶在一起時，曾舉行公開儀式，就可以依法參與分配配偶的那一份遺產(chǎn)。
不過，據(jù)法律界人士表示，由于時隔四十年，加上當(dāng)年娶小老婆多半是低調(diào)進行，是否宴客、能否舉證都是問題。若無法舉證宴客，二房、三房太太就不能參與分配。
不過即使出現(xiàn)這項變量，王文洋也有應(yīng)變之道。十一月八日，王永慶的告別式備極哀榮地登場，但爭產(chǎn)的動作卻仍然在暗地里籌劃著。
王永慶告別式結(jié)束后一周內(nèi)，王家人與臺塑集團分別接到一封由律師徐鈴茱代為寄發(fā)的存證信函，原來是王永慶從未曝光過的四房子女羅文源等三人，要求認(rèn)祖歸宗。而且羅氏三兄妹，不斷釋放他們想要參加王永慶告別式的苦情訴求。此一消息因王家子女爭產(chǎn)動作日益臺面化，而成為媒體關(guān)注的焦點。
其實，羅氏三兄妹的存在，早就是整個王家都知道，卻不能公開說的秘密。臺塑的資深員工都知道，三娘李寶珠曾多次向友人抱怨說，“該給‘他們’的都有給”；李寶珠言談中的“他們”，指的正是羅氏兄妹。
其中，羅文源早年曾是南亞的員工，后來成為臺塑石化原料的經(jīng)銷商，據(jù)王家友人表示，“只要他們叫貨，臺塑都是加倍出貨給他們，多出來的石化原料就讓他們自己拿去賣，也算是對他們的照顧?！?/P>
就連王文洋日前出席某場研討會，面對媒體詢問也表示，羅氏兄妹“應(yīng)該是真的(意指是王永慶的子女)?！蓖跷难筮€強調(diào)，“如果是真的，會好好照顧他們?！?/P>
從羅氏兄妹在王永慶過世后的現(xiàn)身，及其與王文洋之間的微妙互動，看得出彼此間的互利關(guān)系；跡象之一，就是羅氏兄妹所委任的律師徐鈴茱，與王文洋其實早為舊識。
查閱臺北地方法院判決紀(jì)錄發(fā)現(xiàn)，早在二○○五年，徐鈴茱曾是王文洋狀告某媒體的委任律師，而且王文洋與徐鈴茱所屬的李永然聯(lián)合律師事務(wù)所關(guān)系十分密切，因此合理推測，羅氏兄妹現(xiàn)身要求認(rèn)祖歸宗的事情，王文洋有可能事先知情，也才有所謂“會好好照顧他們”的說法。
王文洋不應(yīng)該會無故多找一些弟妹來分遺產(chǎn)。除非，這樣的情況有利于他和三娘之間的權(quán)益。
根據(jù)法界人士表示，雖然法律上沒有明文規(guī)定，非婚生子女是否擁有遺產(chǎn)繼承權(quán)，但就法律實務(wù)而言，有的法官只需要以DNA確認(rèn)為被繼承人的子女，有的法官則需要非婚生子女舉證曾有被撫育的事實。對羅氏兄妹而言，此二要件，依目前各有關(guān)信息顯示，符合的可能性極高。
根據(jù)律師徐鈴茱表示，在羅氏兄妹的戶政資料中，并無被繼父羅先生收養(yǎng)的紀(jì)錄。因此，一旦確認(rèn)羅氏兄妹為王永慶子女，就自然擁有遺產(chǎn)繼承權(quán)。這對王文洋來說，起碼在面對三娘一脈是一大利多；因為羅氏三兄妹一旦能參與分配遺產(chǎn)，雖會稀釋每個子女所分配到的遺產(chǎn)，但對三房的影響甚于二房，若羅氏兄妹支持王文洋，將成為他重返臺塑集團的另一助力。
就這種情況來看，假設(shè)大房、二房及二房子女、羅氏三兄妹都愿意全力支持王文洋，王永慶身后股票遺產(chǎn)分配比率，王文洋可掌握的包括王月蘭與楊嬌共百分之三十三的遺產(chǎn)，再加上二房五名子女與羅氏三兄妹，總計王文洋可掌握王永慶身后遺產(chǎn)的百分之六十五點三。而三房李寶珠與五名子女可掌握的則為百分之三十四點七。
不論二房、三房能否舉證當(dāng)年的婚姻關(guān)系，其實王文洋都獲得了重返臺塑集團的門票。王文洋若想重返臺塑集團，能夠掌握這些股權(quán)，就會是很好的談判籌碼，他到底要怎樣的位子，有可能讓未來臺塑王國的二代接班布局，處于一種長期紛擾之中，也將成為王永在、三娘頭痛的問題。
勝算三／重回臺塑鋪路／二房釋放團結(jié)訊息
其實從王永慶過世后的種種跡象，就可以清楚知道，王文洋二房一脈，有意進入臺塑集團的意愿十分強烈，這也就不難理解，王文洋絕不會只是單純想要分錢而已，他真正想要的應(yīng)該還是重返臺塑集團，擁有經(jīng)營決策權(quán)。
大家不健忘的話，應(yīng)該還記得王永慶大體回臺不久，二房太太楊嬌就首度打破沉默，表達出她與王永慶當(dāng)年的夫妻情分與懷念。據(jù)了解，王永慶辭世后最初幾天，二房子女幾乎天天舉行家族會議，討論未來遺產(chǎn)使用情形。其中，二房女兒王雪紅也曾表示，經(jīng)常與三房女兒王瑞華、王瑞瑜等討論，未來能否進入基金會幫忙等事宜。
接著在十月底到十一月初，二房子女王文祥與王雪齡都曾接受媒體專訪，傳達對父親無比的懷念，尤其是王文祥，更是強烈提出對臺塑集團現(xiàn)有七人小組接班體制的質(zhì)疑。他認(rèn)為，“未來不排除進入集團內(nèi)，不只是當(dāng)董事，而是要當(dāng)專業(yè)經(jīng)理人，才能真正了解集團經(jīng)營狀況?！?/P>
這些在媒體上的發(fā)言，未必全是由王文洋授意，但至少表達了二房五名子女對于經(jīng)營權(quán)與遺產(chǎn)的態(tài)度，以及傳達未來將會團結(jié)一致的訊息。這對長子王文洋來說，將來若是想要重回臺塑集團，找回對集團經(jīng)營的權(quán)力，皆產(chǎn)生正面的效益。
以上盤算的前提，是二房五名子女都不愿將遺產(chǎn)捐贈至王永慶生前成立的王長庚與王詹樣兩個基金會或公益信托中。雖然王文祥、王雪齡、王雪紅都曾表達愿意將遺產(chǎn)捐贈至基金會，但目的是希望進入基金會與長庚醫(yī)院系統(tǒng)幫忙。不過，這有可能只是二房子女一廂情愿的想法。
以基金會來說，目前是由三房在主導(dǎo)，即使二房將遺產(chǎn)捐贈給基金會，三房是否愿意拱手讓基金會呈現(xiàn)共治的態(tài)勢，就是個大問題。其實，三娘一直很想掌握擁有龐大資產(chǎn)的基金會。據(jù)親近王家的友人說，王永慶過世前，三娘曾提議，要將隸屬于王詹樣基金會名下、經(jīng)營長庚球場的育志開發(fā)公司董事長一職，由王永在交給老臣楊兆麟，當(dāng)時，王永在得知此訊息時，曾大為震怒。
沒想到，王永慶不久后就往生，三娘立即縮手，不敢再在此事上著墨，因為三娘深知，王永慶過世后雖遺留龐大遺產(chǎn)，但三房人單勢孤，還是得與王永在保持緊密且良好的合作關(guān)系，才能確保三房未來的利益。
但以三娘極力想掌握基金會的態(tài)度來看，即使二房子女捐贈遺產(chǎn)給基金會，但要三娘放手與二房共治，機率非常小。所以即使二房想捐贈遺產(chǎn)，卻不易達到共治基金會的目的，這樣的捐贈是否有效，必然是二房子女會長考的重點。
再以長庚醫(yī)院來說，即使二房子女捐贈遺產(chǎn)給長庚醫(yī)院，只會提高長庚醫(yī)院對臺塑集團的控股，但能換到的頂多是王永在接掌長庚醫(yī)院董事長后空出的一席董事。據(jù)長庚醫(yī)院高層表示，“這席董事將由誰出任，是由王家人自己去‘喬’，即使是二房子女進來恐怖平衡也好，但不論二房是否進入，都不影響醫(yī)院的正常運作與對臺塑集團的監(jiān)督。”
言下之意也表示，即使二房進來，也無法撼動長庚醫(yī)院與臺塑集團既有的體制，因此是否捐贈給長庚醫(yī)院，二房子女勢必得再三衡量。而且即使二房子女要進董事會，這名高層也毫不客氣地表示：“最不適合的就是王文洋，因為他財務(wù)不佳，不希望他進來攪局。”
變量一／王文洋財務(wù)不佳／無法獲得家族信任
因此王文洋能否重返臺塑集團變量之一，是來自于其個人財務(wù)信用不佳。二○○七年七月，王文洋旗下宏仁集團關(guān)系企業(yè)宏中興業(yè)倒閉，積欠銀行團十七億余元的債務(wù)。當(dāng)時，王文洋雖極力撇清與宏中興業(yè)的關(guān)系，但是王文洋仍然是宏中興業(yè)借款連帶保證人，被債權(quán)銀行要求清償五千多萬元的保證債務(wù)。
前年年底，債權(quán)銀行清查王文洋名下資產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)王文洋竟擁有十八億元的臺塑、南亞、臺化等三家公司股票，為此還特別到臺塑集團總管理處準(zhǔn)備查扣這筆資產(chǎn)。不過據(jù)臺塑內(nèi)部人士表示，當(dāng)債權(quán)銀行來查扣時，這些股票早已被領(lǐng)走，是否有被拿到集中市場處分不得而知，但這筆欠款，據(jù)了解是由叔叔王永在出錢代為償還。
去年王文洋曾打算將宏仁集團旗下八家公司切割，讓四家經(jīng)營狀況較佳的塑料相關(guān)公司先上市，但據(jù)券商透露，王文洋找了不少承銷商，景氣不佳，加上大家對王文洋的財務(wù)狀況不清楚，導(dǎo)致沒人愿意接這宗承銷案，宏仁上市也就遙遙無期。
因此，王永慶過世后，王文洋小動作不斷，就被外界解讀為是想要逼與王永慶晚年最為親近的三娘李寶珠，公布王永慶不為人知的財產(chǎn)清單。但是據(jù)與三娘親近的友人透露，三娘對于這些動作絲毫不為所動，甚至還曾對友人表示，“王永慶過世前，就已經(jīng)替這些子女成立信托基金，王文洋有部分開銷都由家里的信托基金在支出?！鄙踔粒斑B王文祥也有分到海外的信托基金，不知為何還要這樣對媒體發(fā)言?！?/P>
的確，據(jù)悉王永慶在二○○六年六月交棒后，就曾經(jīng)給九位子女每個人至少二十億元的現(xiàn)金與股票。不過，生前贈與與遺產(chǎn)繼承是兩回事，不能混為一談。
變量二／維持現(xiàn)狀／對王永在最有利
根據(jù)“遺產(chǎn)與贈與稅法”規(guī)定，王永慶過世后，遺產(chǎn)稅必須在半年內(nèi)申報，最多得展延三個月。以王永慶遺產(chǎn)分配的復(fù)雜度，最快也得到二○○九年七月中才會見分曉。不過二○○九年六月臺塑四寶中，臺塑、臺化、臺塑石化都將進行董監(jiān)事改選，即使王文洋能順利掌握上述股權(quán)，也趕不上二○○九年三寶的董監(jiān)改選，最有可能的目標(biāo)應(yīng)該是明年要進行董監(jiān)改選的南亞。
以王文洋的性格來說，即使能選上一席董事，也不過是毫無實權(quán)的光桿董事，這樣并不能算重返臺塑集團，不過若他真的想要南亞的什么位子，仍舊要讓目前臺塑集團惟一精神領(lǐng)袖王永在點頭同意。
王永慶與王永在為了維持臺塑集團的永續(xù)經(jīng)營，設(shè)計了極為復(fù)雜的交叉持股關(guān)系，不只各大公司互相交叉持股，臺塑集團最大的控股核心還是長庚醫(yī)院。王永在已經(jīng)當(dāng)上了長庚醫(yī)院董事長，雖然不見得能因此插手長庚醫(yī)院的運作，但至少達到臺塑集團的經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)不受制于人的目的。
假設(shè)王文洋真的取得南亞董事長，雖不致影響王永在兒子王文淵(臺塑集團總裁、臺化董事長)、王文潮(臺塑石化董事長)的地位，但有可能因此進入七人小組，以王文洋喜歡大鳴大放的性格，過去就跟三娘女兒們累積了不少心結(jié)，且曾公開表達對父親王永慶的不滿，加上他與王文淵過去是平起平坐，是否愿意尊重王文淵的領(lǐng)導(dǎo)，還是大問題。
另一種情況是，王永在與三娘力阻王文洋進入決策核心，以王文洋掌握的股權(quán)，至少可以進入董事會，擁有發(fā)言權(quán)，屆時勢必對臺塑集團的運作形成壓力，這都是王永在必須再三慎重考慮的重點。
王永慶過世雖然替王文洋開啟一條重返臺塑集團之路，只是王文洋重返臺塑集團之路該怎么走，仍有許多挑戰(zhàn)，就得看王文洋是否放低身段，與王永在及三娘維持良好的互動關(guān)系，不過度挑戰(zhàn)現(xiàn)有的權(quán)力結(jié)構(gòu)，才有可能出現(xiàn)令人意外的結(jié)局；否則大家撕破臉，只會讓“經(jīng)營之神”王永慶一輩子打造的心血徒留令人難堪的局面，這想必是臺塑高層與王家成員最不愿意見到的發(fā)展。
