臺(tái)灣缺少叫板的資本
“以‘濫用獨(dú)占地位’對(duì)高通開(kāi)罰,臺(tái)灣不是第一個(gè),也不是最后一個(gè)。”戴肇洋說(shuō),“但臺(tái)灣必須先掂量清楚,手中有多少籌碼,有沒(méi)有條件和膽量罰下去!”
他指出,事實(shí)上高通公司因“嚴(yán)重影響競(jìng)爭(zhēng)秩序”,此前已多次收到巨額罰單。早在2005年美國(guó)政府就首先對(duì)高通發(fā)起反壟斷訴訟,最后判決高通賠8.91億美元。緊接著歐盟也對(duì)高通的壟斷行為發(fā)動(dòng)調(diào)查,雙方于2009年以和解收?qǐng)?。其后,韓國(guó)于2010年開(kāi)罰高通2.08億美元,中國(guó)大陸則于2013年對(duì)高通開(kāi)罰9.25億美元。
“但是,他山之石未必就可以攻玉。”戴肇洋分析說(shuō),以中國(guó)大陸和韓國(guó)為例,對(duì)高通強(qiáng)硬開(kāi)罰的產(chǎn)業(yè)背景,是自身移動(dòng)裝置的市占率高居全球前二名,解決高通壟斷行為有助于自身品牌廠商降低成本,“像大陸既有全球最大的市場(chǎng),也有很強(qiáng)的技術(shù)實(shí)力,高通不敢不服”。反過(guò)來(lái)說(shuō),臺(tái)灣本身手機(jī)品牌市占率很低,市場(chǎng)規(guī)模又小,和高通合作的多數(shù)是代工廠商,不需要自己負(fù)擔(dān)高額專利費(fèi),處罰高通對(duì)島內(nèi)產(chǎn)業(yè)界降低成本意義不大,反而在5G等未來(lái)科技布局中有求于人,“你今天罰一個(gè)234億元,看似爽到了,明天就可能賠進(jìn)去數(shù)千億”,“高通為何敢這么強(qiáng)硬,臺(tái)灣心里不應(yīng)該有點(diǎn)數(shù)嗎?”
