屢次上演“蛇吞象”

媒體稱，方大集團通過該非完全市場化的收購協(xié)議，低價獲得國企資產(chǎn)后，再以市場化的方式高額定價

方大集團收購?fù)旰｝埧萍己湍箱摴竞?，腳步并未停止。2011年11月，方大集團辦完過戶手續(xù)，成為ST化工第一大股東。

至此，方大集團在A股市場上已控制3家上市公司，完成在炭素、礦業(yè)及煤氣、鋼鐵、化工、房地產(chǎn)領(lǐng)域的布局，一個國內(nèi)資本市場上的“方大系”儼然成型。

新京報記者從江西當(dāng)?shù)刂槿耸刻帿@悉，2007年后，江西省曾明確提出，要推動新鋼與萍鋼、方大特鋼[0.96% 資金 研報]的重組，以打造一家產(chǎn)能達2500萬噸特大型鋼鐵的“企業(yè)航母”。

2012年底，繼改制南鋼公司3年后，方大集團再次出手，將萍鋼公司收入囊中，資產(chǎn)重組后成為控股股東。

今年2月，新鋼股份[1.11% 資金 研報]發(fā)布公告稱，“新鋼集團已與方大集團就新鋼集團改制重組事宜進行了接觸洽談，并開展相關(guān)盡職調(diào)查工作?！?/P>

在短短5年的時間里，方大在中國資本市場大顯身手，頻繁收購陷入困境的國企，之后通過改善公司治理、重新配置資產(chǎn)等手段，令其煥發(fā)出新的生機。

《新財富》雜志2012年3月發(fā)表文章稱，方大屢屢“蛇吞象”，實現(xiàn)低成本快速擴張，靠的是非完全市場化的協(xié)議收購；以及非市場化或半市場化的行政力量的強力介入。方大在低價獲得國企資產(chǎn)后，再以市場化的方式高額定價。于是，一個個方大系“點石成金”的故事在中國資本市場不斷上演。

光環(huán)黯淡

今年5月，曾主要推動南昌鋼鐵改制的江西省前國資委主任李天鷗被帶走調(diào)查，隨后方威失聯(lián)

隨后在一系列的資產(chǎn)并購重組后，方威打造出了一個“產(chǎn)業(yè)帝國”。

他所控制的方大集團，旗下?lián)碛小胺酱筇克亍?、“方大特鋼”、“方大化?SPAN id=sz000818_hq>[-0.32% 資金 研報]”3家上市公司及一個研究院、一個設(shè)計院等70多家公司，員工5萬多人，資產(chǎn)總額700多億元，銷售收入800多億元。

方威的個人資產(chǎn)也“突飛猛進”。2008年方威以23.6億元身家登上“新財富500富人榜”；2011年以95億元的財富躋身“新財富500富人榜”前100位，名次超前于陳天橋、李兆會。2012年胡潤發(fā)布的《2012少壯派富豪榜》中，以財富150億元人民幣位列亞軍，成為著名的少壯派富豪。

同時，方威也戴上了諸多“光環(huán)”。他擔(dān)任遼寧省檢察院檢察監(jiān)督員、遼寧省教育基金會理事會理事，獲得過遼寧省“五一”勞動獎?wù)碌取４送?，方威還是遼寧省第十屆人大代表、第十二屆全國人大代表。

2010年方威在接受媒體采訪時論述他的治企理念是：“聽黨的話，跟黨走”；“經(jīng)營企業(yè)一定要對政府有利，對企業(yè)有利，對職工有利”。

在江西政界和鋼鐵行業(yè)里，流傳著一種說法，稱方威擁有深厚的政治背景，手機通訊錄里有不少領(lǐng)導(dǎo)的電話。

情勢在2014年發(fā)生轉(zhuǎn)折。

新京報記者從接近江西省國資委的知情人士處獲悉，今年5月，江西省原國資委主任李天鷗被帶走調(diào)查。李天鷗在任時，主要推動了“南鋼公司”的改制。

昨日晚間，新京報記者多次撥打李天鷗手機和家中座機，手機設(shè)為來電提醒，座機無人接聽。

5月底6月初，方大系內(nèi)部傳出方威失聯(lián)。6月27日，全國人大常委會公告顯示，方威的第十二屆全國人民代表大會代表職務(wù)被罷免。

記者撥打方大集團一名紀(jì)委書記的手機號，該手機停機。

記者又電話聯(lián)系了方大集團所控股的萍鋼公司的兩名高管，他們均表示，不對方威一事作回應(yīng)。

（實習(xí)生曾慶雪對本文亦有貢獻）