前景廣闊但問題多多
作為一種重資產(chǎn)的經(jīng)營業(yè)態(tài)，高昂的成本成為阻礙共享汽車發(fā)展的最重要原因。
業(yè)界認(rèn)為，以汽車分時(shí)租賃為主的共享模式在國外已相對(duì)成熟，但在中國興起的時(shí)間并不長，市場(chǎng)還存在很多不確定性。首先，共享汽車前期的資金投入非常大，除了車輛采購成本外，企業(yè)還需要支付停車費(fèi)、油費(fèi)/電費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等日常運(yùn)維成本，這導(dǎo)致大部分共享汽車企業(yè)的投放量相對(duì)都比較少，難以形成規(guī)模。同時(shí)，用戶的體驗(yàn)也受到一定限制，又反過來影響到了共享汽車的發(fā)展。
除資金成本外，共享汽車在使用過程中還存在很多問題。以最為集中的停車費(fèi)問題為例，很多共享汽車企業(yè)采用的不是“定點(diǎn)取車、定點(diǎn)還車”的模式，而是像共享單車那樣“隨地取車、隨地?fù)Q車”。
這種模式雖然為消費(fèi)者提供了便利，但同樣也帶來了問題。由于使用率不高，因此共享汽車的停車時(shí)間都比較長，而在北京、上海、廣州這樣的一線城市，市區(qū)內(nèi)的停車費(fèi)非常昂貴。然而，目前大多數(shù)共享汽車企業(yè)采用的都是由第二次用車的消費(fèi)者承擔(dān)之前使用者停車費(fèi)的模式，高昂的停車費(fèi)顯然阻礙了共享汽車的大規(guī)模使用。而EZZY的實(shí)踐證明，如果由共享汽車企業(yè)來承擔(dān)停車費(fèi)，結(jié)果就是大大增加了企業(yè)運(yùn)營成本，給企業(yè)帶來了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
由于規(guī)模相對(duì)較小且使用還不太便捷，造成共享汽車的使用率一直偏低。據(jù)統(tǒng)計(jì)，每輛共享汽車對(duì)應(yīng)的活躍客戶在30人至50人，而每車每天需要使用8次到10次以上，才能使企業(yè)做到成本和收入基本平衡或小有收益。目前來看，這一點(diǎn)還難以達(dá)到。
另外，共享汽車在服務(wù)層面的不成熟也是影響其使用的一個(gè)重要因素。北京工商行政管理局12315消費(fèi)者投訴中心10月份的數(shù)據(jù)顯示，共享汽車已成為新投訴熱點(diǎn)，問題主要集中在拖延或拒絕退還租車押金，商家贈(zèng)送的優(yōu)惠券無法使用，汽車行駛中遇故障、交通事故或交通違章時(shí)理賠責(zé)任與賠償金額無法達(dá)成一致，由于租車軟件故障導(dǎo)致多扣費(fèi)、引導(dǎo)錯(cuò)誤的停車位置等方面。
共享汽車的未來仍受期待
業(yè)界人士認(rèn)為，共享經(jīng)濟(jì)模式的核心是將閑置的服務(wù)、產(chǎn)品共享給需要的人們，不僅用戶所耗費(fèi)的成本低，還可以有效解決閑置資源的浪費(fèi)問題。然而，無論是共享單車、網(wǎng)約車，還是共享汽車，除了運(yùn)營模式存在一定的局限性外，還需要面對(duì)監(jiān)管、安全、運(yùn)營管理等一系列問題，不少共享汽車公司在還未規(guī)模化盈利之前就已經(jīng)相繼倒下。
顯然，雖已站在共享經(jīng)濟(jì)的風(fēng)口，但共享汽車卻面臨基礎(chǔ)薄弱、市場(chǎng)開發(fā)難度高以及參與者認(rèn)可度低三大難題，急需加快完善政策法規(guī)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，構(gòu)建全新的車企和車主一體化的汽車生態(tài)圈。
不過，盡管存在問題，但作為未來汽車和出行領(lǐng)域的發(fā)展方向，共享汽車還是越來越受到廣泛認(rèn)可。
在今年的法蘭克福車展和東京車展上，來自歐洲、美國、日本的汽車制造企業(yè)大都認(rèn)為，共享汽車將會(huì)是產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展方向。
一些跨國汽車企業(yè)也早已進(jìn)入共享汽車領(lǐng)域，例如戴姆勒集團(tuán)推出了以Smart車型為主的Car2go共享汽車品牌，且已進(jìn)入中國市場(chǎng)；寶馬旗下共享出行服務(wù)品牌ReachNow也已登陸中國，主要以寶馬i3和MINI兩種車型為主。
而國內(nèi)的北汽、上汽等汽車企業(yè)同樣推出了各自的共享汽車品牌，并以整車企業(yè)為后盾，在短時(shí)間內(nèi)形成了一定規(guī)模。
據(jù)羅蘭貝格發(fā)布的一份報(bào)告預(yù)測(cè)，在未來的近十年中，中國分時(shí)租賃汽車數(shù)量將保持45%的年復(fù)合增長率，到2025年，總車輛數(shù)將達(dá)到約60萬輛。
業(yè)內(nèi)人士表示，從長遠(yuǎn)看，共享汽車的市場(chǎng)十分巨大，現(xiàn)在考驗(yàn)的是企業(yè)打持久戰(zhàn)的能力。一旦規(guī)模做起來，共享汽車的盈利空間值得期待。
原標(biāo)題：共享汽車走到十字路口：基礎(chǔ)薄弱 參與者認(rèn)可度低
來源：http://www.chinanews.com/auto/2017/11-09/8371855.shtml
