“小改變里的大文明”
——透過“廁所革命”看到一個新的中國
“廁所革命”是發(fā)展中國家面臨的普遍難題。
2017年數(shù)據(jù)顯示，每年全球因?yàn)閹鶈栴}的經(jīng)濟(jì)損失高達(dá)2600億美元，死于環(huán)境衛(wèi)生造成的腹瀉等疾病的兒童高達(dá)56萬人。
“我無法理解我們能把火箭送上火星和月球，卻修不好一座廁所，停止這個國家里的隨地大小便行為。”印度演員庫瑪爾接受媒體采訪時的一席話，在印度和國際上引發(fā)熱議。
中國的“廁所革命”如何能夠迅速推進(jìn)？這也引起了國際社會專家學(xué)者的廣泛關(guān)注。
“這樣一個大國，這樣多的人民，這么復(fù)雜的國情，領(lǐng)導(dǎo)者要深入了解國情，了解人民所思所盼，要有‘如履薄冰，如臨深淵’的自覺，要有‘治大國如烹小鮮’的態(tài)度，絲毫不敢懈怠，絲毫不敢馬虎，必須夙夜在公、勤勉工作。”
中國最高領(lǐng)導(dǎo)人習(xí)近平的這段話語，道出了背后的玄機(jī)。
關(guān)系群眾切身利益的廁所，從中央到地方，各級領(lǐng)導(dǎo)干部層層部署落實(shí)這件“小事”，并力圖從制度上予以保障。
資金補(bǔ)貼鼓勵支持——農(nóng)業(yè)農(nóng)村部相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，中央財政從2019年開始，利用5年時間對地方的農(nóng)村“廁所革命”進(jìn)行支持。今年安排70億元資金，據(jù)測算，會惠及超過1000萬農(nóng)戶。
多個部門聯(lián)動協(xié)作——在江西，省委常委、副省長掛帥，成立“廁所革命”領(lǐng)導(dǎo)小組。省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳廳長、省文明辦專職副主任、省旅發(fā)委副主任等10余位廳局級領(lǐng)導(dǎo)，成為小組成員。
基層制度保障落實(shí)——西安實(shí)行四級廁所“所長制”，3000多名所長掛牌上崗。記者在西長安街府東路公廁看到，所長管理公示欄上，長安區(qū)委書記王青峰的名字寫在第一列。“王書記幾乎每天都過來溜達(dá)一趟，檢查勤著呢。”廁所清潔人員說道。
“頑疾靠猛藥。”面對幾千年的傳統(tǒng)如廁環(huán)境和觀念，近14億人如廁問題的解決并非易事，需要久久為功。從中央領(lǐng)導(dǎo)到基層所長，這一橫一縱的體制為“廁所革命”搭建了落實(shí)路徑圖。
強(qiáng)有力的舉國體制，保障著這項(xiàng)民生工程順利推進(jìn)。
在福建，福安市為了小小的廁所，市里面一周一督查，一周一通報，一周一約談，改廁的好壞直接跟領(lǐng)導(dǎo)干部的績效考核掛鉤，“完不成任務(wù)是要打屁股的”，福安市組織部部長尤峰云開玩笑說。
在青海，廁所的改建被稱為“一號工程”，景區(qū)A級評定和復(fù)核中把廁所是否達(dá)標(biāo)作為硬指標(biāo)，實(shí)行“一票否決”，倒逼城市和景區(qū)提高廁所數(shù)量和管理水平。
“中國在推進(jìn)‘廁所革命’中展現(xiàn)的意志和決心值得敬佩。‘廁所革命’倡議發(fā)布以后，我們看到中國政府、企業(yè)、社會開展了全面動員，廁所建設(shè)、管理、服務(wù)和文明得到了普遍改善。”比爾及梅琳達(dá)·蓋茨基金會水源、清潔與衛(wèi)生項(xiàng)目主任布萊恩·阿伯加斯特表示。
來自馬拉維、肯尼亞、加納等11個非洲國家的學(xué)員，隨著農(nóng)業(yè)農(nóng)村部的培訓(xùn)班，一同參觀中國農(nóng)村的沼氣廁所。馬拉維的本杰明·莫爾，對中國農(nóng)村戶廁在沼氣方面的發(fā)展利用，表示十分贊嘆。他認(rèn)為，這些發(fā)展模式可以復(fù)制到非洲國家。
中國“廁所革命”的成功經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)探索，成為發(fā)展中國家借鑒的重要樣板。
淡灰色的大理石地面、通體潔白的洗手池、感應(yīng)式的沖水馬桶……在中國的許多公共場所，干凈、衛(wèi)生的廁所改善著人們的出行體驗(yàn)。
有學(xué)者指出，“看一個城市的文明程度，最好去看它的公廁。公廁怎樣，城市文明就怎樣。”
一位長期管理城市公廁的基層干部向記者表示：“我相信，環(huán)境是能教育人的。”良好的如廁環(huán)境，也涵養(yǎng)著良好的如廁文明。
“廁所革命”不僅僅帶來文明習(xí)慣上的改變，也帶來健康效益、社會效益、生態(tài)效益，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益，迸發(fā)出推動城鄉(xiāng)融合發(fā)展的勃勃生機(jī)。
中國改變著廁所，“廁所革命”也改變著中國。
（吳超、馮粒、張桂貴對此文亦有貢獻(xiàn)）
