會議不僅少了且提倡
視頻會議、并會套開、替會制度
大大減少交通及時間成本
城市化管理更加精細
手機操作端智能平臺可實現(xiàn)
點對點反映問題、跟蹤問題整改
98個社區(qū)實行差異化考核
社區(qū)積極探索服務(wù)居民新載體
基層治理創(chuàng)新活力四射
今年以來
思明區(qū)把基層減負作為
區(qū)委重點任務(wù)
率先全市探索推進基層減負有效途徑
全區(qū)上下充盈著一股
干事創(chuàng)業(yè)的新風(fēng)氣
為基層減負
解決文山會海是突破點
時間、篇幅必須縮減，
質(zhì)量、內(nèi)容不能縮水。
思明區(qū)嚴把發(fā)文
數(shù)量關(guān)、審核關(guān)、質(zhì)量關(guān)
區(qū)委明確要求
▲轉(zhuǎn)發(fā)給街道的上級文件，主辦部門必須認真消化后，“撿”出幾條干貨，不得讓各街道各自組織一批人馬，費勁研究擬定執(zhí)行細則，努力杜絕“上下一般粗，簡單二傳手。”
▲嚴格會議審批流程，提倡并會套開、替會制度，召開多場全區(qū)視頻會議，有效緩解辦公地點分散、開會交通及時間成本大的問題。更多的基層干部從繁雜的工作中解放出來，回歸基層服務(wù)群眾的本色。
基層減負
減的是形式主義，增的是工作實效
思明區(qū)為基層賦權(quán)增效
各職能部門帶著
“傻瓜機式”的工作指南
下基層提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)
大力引領(lǐng)改革創(chuàng)新
既要減負，也要加油
思明區(qū)在為基層減負的同時
更注意激發(fā)基層干部的干事創(chuàng)業(yè)熱情
激勵關(guān)懷機制重點向基層傾斜
▲思明干部積極投身土地房屋征收工作
▲今年來全區(qū)調(diào)整配備203名干部，其中基層一線調(diào)整114人，占比56.2％；
▲選派32名軍轉(zhuǎn)、專業(yè)和年輕干部掛職、任職、雙向交流；
▲近年來18名優(yōu)秀社區(qū)主干考錄思明區(qū)公務(wù)員、事業(yè)干部。
一系列務(wù)實的舉措
激勵著思明干部
爭當有追求有韌勁又踏實的奔跑者
在招商引資、土地征收等一線崗位中
敢于擔(dān)當、奮勇爭先
基層減負不是一句口號
實打?qū)嵉呐e措才最有說服力
精文簡會，輕裝上陣謀發(fā)展
做深做細居民服務(wù)
今年4月
開元街道深田社區(qū)以圖強小區(qū)為試點
21名網(wǎng)格員包干326戶居民
開展“千戶訪”精準入戶工作法
深度入戶
構(gòu)筑社區(qū)治理“大鄰里”
▲深田社區(qū)工作人員看望社區(qū)老人
社區(qū)老人 陳玉釵
生活在這里好幾年，最近社區(qū)的服務(wù)是越來越深入。
深田社區(qū)主任 胡冬虹
社區(qū)正在打造政治生活館，歡迎你們老黨員常來走走看看。
思明區(qū)在開元街道實行會議、文件、督查檢查日登記、月統(tǒng)計、季度通報機制，確保“減負”可見、可控。
開元街道黨政辦主任 蘇亨思
各種會議少了，特別是區(qū)級對街道的檢查調(diào)研也少了，大家就可以把更多的時間用來進社區(qū)，服務(wù)居民。
“大城管”改革
創(chuàng)新舉措減成本提效率
以鷺江街道為試點
開發(fā)“綜合監(jiān)管指揮平臺”
深度融合城管、環(huán)衛(wèi)、市場監(jiān)管等
城市治理力量
案例直擊
6月6日上午7:21，發(fā)現(xiàn)問題
鷺江環(huán)衛(wèi)所環(huán)衛(wèi)路巡員將
“湖濱南路12-8號，路面油膩”
配圖+具體定位，上傳至
“鷺江街道綜合監(jiān)管指揮平臺”
平臺自動派發(fā)給對應(yīng)路段負責(zé)人
6月6日上午7:57，解決問題
全過程僅花36分鐘
鷺江環(huán)衛(wèi)所所長 傅俊輝
智能平臺細分路段負責(zé)人，上報者一對一反饋問題，工作效率提升。
