張水利:

　　鍛造出一支五星人才隊伍

　　【名片】

　　廈門象嶼集團有限公司黨委書記、董事長，2008年榮膺福建省勞動模范，2010年獲評廈門市拔尖人才，2016年獲評福建省優(yōu)秀企業(yè)家。

　　張水利同志堅持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，形成了具有象嶼特色的“五個結(jié)合”黨建體系，塑造國有企業(yè)的根和魂。他在長期實踐中歸納形成了“風險第一、利潤第二、規(guī)模第三”的經(jīng)營理念，帶領(lǐng)象嶼集團穩(wěn)健發(fā)展，提速超越，連續(xù)三年躋身世界五百強。

　　他堅持以文化賦能，以價值創(chuàng)造為本，傳承草根精神，發(fā)揚事業(yè)情懷，讓象嶼文化成為滋養(yǎng)全體象嶼人的精神沃土，鍛造出一支“擔當作為、務實高效、客戶導向、開放包容、陽光簡單”的五星人才隊伍，為象嶼集團高質(zhì)量發(fā)展提供不竭動力。

　　他堅持以“計利天下 相與有成”的使命感和博大情懷，主動將公司改革與服務國家戰(zhàn)略、繁榮區(qū)域經(jīng)濟、推動行業(yè)進步、增進社會福祉相結(jié)合，傾力支持廈門“兩高兩化”建設(shè)，在廈門城市片區(qū)改造提升、自貿(mào)片區(qū)公共服務平臺建設(shè)、鄉(xiāng)村振興、愛心廈門、脫貧攻堅等領(lǐng)域，充分彰顯國有企業(yè)的責任擔當。

　　他帶領(lǐng)象嶼集團持續(xù)深化國資國企改革，在建立現(xiàn)代企業(yè)制度、市場化經(jīng)營、混合所有制改革等方面不斷探索與實踐。推動象嶼集團入選“國企改革雙百行動”綜合性改革企業(yè)，并成為廈門市國有資本投資公司試點企業(yè)，為地方國資國企改革提供了鮮活實證，也為廈門改革開放寫下生動注腳。

　　他推動象嶼集團產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，逐步構(gòu)建“四流合一”的供應鏈綜合服務平臺；推動東北現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈服務體系、象道鐵路物流、印尼不銹鋼冶煉一體化項目等取得戰(zhàn)略性突破，支撐象嶼向著“具有全球競爭力，以供應鏈為核心的綜合性投資控股集團”闊步邁進。

　　【感言】

　　走進莊嚴肅穆的人民大會堂，我心潮澎湃?，F(xiàn)場聆聽習近平總書記的勉勵和鼓舞，我倍感幸福。感謝組織給我的這份榮譽，這份榮譽應該是對國有企業(yè)企業(yè)家的一種認可。習近平總書記對廣大工人階級和勞動者的關(guān)懷，對勞模的高度評價，激勵我作為勞模的一員在今后的工作中要更加努力，不爭功名，淡泊名利，為實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢而不懈奮斗。