導報記者了解到，“福建模式”的具體操盤者是中金在線旗下公司——倚天文化創(chuàng)投機構(gòu)。而“倚天文化”則囊括了三家不同類型的子公司，進行跨界融合。

　　其中，福建中聯(lián)翰墨網(wǎng)絡科技公司，旗下有提供藝術經(jīng)紀、交流等的“中國藝庫”在線平臺和線下實體“中聯(lián)翰墨書畫院”；福建倚天藝術品投資管理公司為優(yōu)質(zhì)藝術機構(gòu)和杰出藝術家量身定制金融產(chǎn)品并為投資人提供藝術品投資管理服務；福建中金極藏網(wǎng)絡科技，則是一個集資訊、拍賣、商城、藝庫、社交五網(wǎng)合一的藝術品電商體系。“我們有電商運營經(jīng)驗，有線上線下金融資源，也有藝術積淀。”倚天文化相關負責人表示，國內(nèi)目前的模式中，兩者得兼者就少，三者具備者更是鳳毛麟角。該模式在福建形成樣板案例后，將向全國進行推廣。

藝術品基金瓶頸亟待突破

　　熟悉藝術品市場的人都知道，從2010年下半年開始，出現(xiàn)藝術品金融化的熱潮，各種藝術品資產(chǎn)管理公司和各類藝術品基金紛紛涌現(xiàn)。“藝術品現(xiàn)在正在遭遇瓶頸，負面信息很多，需要探尋出一條新模式和新思路?！惫芾磉^數(shù)只藝術品基金的北京大海航行文創(chuàng)公司執(zhí)行董事曹新昊告訴導報記者。

　　曹新昊介紹，當初設立的藝術品基金有急功近利傾向，周期一般是兩三年或者“3+2”年，而藝術品市場在2012年就進入了調(diào)整期至今還未真正回暖，所以目前正面臨著到期兌付清盤的壓力。

　　倚天文化相關負責人表示，在推出藝術品金融產(chǎn)品上，他們會充分吸取前車之鑒，避開目前的亂象。比如，借鑒企業(yè)上市的審核流程對藝術家及其作品進行嚴格把關，在投資初期去泡沫化建倉；在產(chǎn)品銷售過程中，實現(xiàn)“保真、保值、?；刭?、保融資、保在售”五保承諾。