臺海網(wǎng)12月21日訊（導(dǎo)報記者 查小麗）分錢啦！12月21日，廈門建發(fā)花園小區(qū)里張燈結(jié)彩，喜氣洋洋！小區(qū)拿出100萬元現(xiàn)金，給全體業(yè)主派發(fā)紅包，開啟了一場誠意滿滿的年關(guān)盛宴。
在一片熱鬧祥和的氛圍中，業(yè)主們在小區(qū)黨群服務(wù)站排著長隊等候領(lǐng)取紅包。領(lǐng)到紅包的業(yè)主李大姐激動地說，“今天是個好日子，真是太開心了！小區(qū)舊改完成，又給大家發(fā)紅包，真是雙喜臨門！”業(yè)主周先生說，“我在小區(qū)住了二十多年，第一次領(lǐng)到了分紅，今天冬至還有湯圓吃，很有儀式感！”
據(jù)悉，本次建發(fā)花園計劃安排100萬元進(jìn)行分紅，參與分紅的物業(yè)為所有有產(chǎn)權(quán)的物業(yè)，按照產(chǎn)權(quán)面積平均分配。分紅資金都來自小區(qū)公共收益結(jié)余，其中主要是小區(qū)2018年以來停車收費(fèi)的積累。
小區(qū)黨支部書記吳林輝介紹說，“小區(qū)停車位的規(guī)范化管理，不僅提升了小區(qū)生活品質(zhì)，還能有紅包回饋業(yè)主，讓大家感受到實實在在的獲得感和幸福感。”“接下來，業(yè)委會和佰鴻物業(yè)將一如既往地為業(yè)主打造美好家園的幸福生活，這是我們服務(wù)的目標(biāo)和宗旨。”小區(qū)第一書記、業(yè)委會王主任表示。
近年來，建發(fā)花園人居品質(zhì)和小區(qū)服務(wù)顯著提升，成功獲評“安全小區(qū)”“五星級平安星級小區(qū)”等多項榮譽(yù)，成為了名副其實的模范家園。特別是在浦南社區(qū)指導(dǎo)下，小區(qū)黨支部、業(yè)委會、佰鴻物業(yè)“三駕馬車”有機(jī)結(jié)合，引導(dǎo)居民共建共管，讓老舊小區(qū)“逆齡煥新”，居民幸福指數(shù)不斷攀升。
從“憂居”到“優(yōu)居”
黨建聯(lián)席會助力小區(qū)微治理
“初見乍驚歡，久處仍怦然”。步入建發(fā)花園小區(qū)，愜意和舒適里既沉淀著歲月靜好，亦氤氳著蓬勃生機(jī)。道路平整，花木扶疏，綠意裊裊。活動綠地上，幾名老人正坐在石凳上拉家常，孩子們追逐嬉戲，一片歡聲笑語......這幅溫馨和諧的宜居畫卷，由業(yè)委會奉獻(xiàn)擔(dān)當(dāng)繪色，佰鴻物業(yè)專業(yè)服務(wù)執(zhí)筆，更由全體業(yè)主的信任支持點亮。
曾經(jīng)癱瘓多年的消防系統(tǒng)，藉由老舊改造得到了系統(tǒng)化的更新，一系列適老化的細(xì)節(jié)設(shè)計，讓居民們生活更加便利、安心。品質(zhì)提升和為民服務(wù)的靚麗答卷，寫在建發(fā)花園的每一處細(xì)節(jié)里，也寫在每一位居民的笑臉上。
如今的小區(qū)黨群服務(wù)站，功能豐富、窗明幾凈、精致美觀，宣傳欄上一張張照片和一面面錦旗、獎牌見證著業(yè)委會和物業(yè)的付出。
12月19日，在建發(fā)花園老舊改造答謝會上，業(yè)委會向梧村街道、浦南社區(qū)、思明區(qū)住房和建設(shè)局及相關(guān)單位、佰鴻物業(yè)贈送錦旗。“攜手舊改換新顏，溫情服務(wù)佰鴻心”，佰鴻物業(yè)總經(jīng)理洪雅萍接過錦旗后激動地說，業(yè)委會和物業(yè)的通力合作讓建發(fā)花園舊改跑出加速度：居委會統(tǒng)籌協(xié)調(diào)政府資源、落實政策保障，黨支部牽頭凝聚黨員先鋒力量、匯集民意共識，業(yè)委會全程代表業(yè)主監(jiān)督工程、維護(hù)權(quán)益，佰鴻物業(yè)跟進(jìn)施工管理、做好后期維護(hù)，四方協(xié)同聯(lián)動、各司其職。
小區(qū)“紅色業(yè)委會”勇?lián)?dāng)、善作為，為舊改注入了“強(qiáng)心劑”，委員們充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，帶領(lǐng)廣大業(yè)主，一步一個腳印，盡心盡力地推進(jìn)小區(qū)舊改項目順利完成。以“繡花功夫”深化舊改實踐，形成有機(jī)更新和完善治理一體推進(jìn)的“近鄰”模式，將政策藍(lán)圖轉(zhuǎn)化為惠及1400戶家庭的生動場景，造福了小區(qū)居民。從2023年6月啟動的舊改工程高效推進(jìn)、落地見效，建發(fā)花園徹底實現(xiàn)了從“面子”到“里子”的溫馨蛻變。
“公開透明、多元共治”贏民心
“陽光財務(wù)”建立和業(yè)主深度信任
據(jù)介紹，小區(qū)近年來的公共收益不僅用于分紅，更用來破解民生難題，真正反哺于民。
從2017年佰鴻物業(yè)進(jìn)駐以來，小區(qū)公共收益大幅提升，業(yè)委會有計劃地開展老舊設(shè)施的維修改造：加裝監(jiān)控系統(tǒng)及維保，更換高桿路燈，舉辦中秋博餅，改造舊改配套工程的形象大門、幼兒園入口分設(shè)、業(yè)委會以及物業(yè)辦公室、 小區(qū)黨群服務(wù)站、籃球場、兒童游樂設(shè)施等......小區(qū)面貌持續(xù)更新。
細(xì)數(shù)著小區(qū)改造帶來的驚喜，業(yè)主李先生坦言，“以前都想著往外搬，現(xiàn)在干脆舍不得走了。而這一切的核心就是認(rèn)可業(yè)委會‘公開透明、多元共治’的管理模式。”
小區(qū)公共收益是業(yè)主的錢袋子，如何讓這筆錢用得透明、安心？“從業(yè)主的需求出發(fā)為業(yè)主謀福利，和業(yè)主建立持久的信任。”業(yè)委會負(fù)責(zé)人一語道破建發(fā)花園的幸福密碼。
長期以來，業(yè)委會和佰鴻物業(yè)充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)，致力于打造小區(qū)的“陽光財務(wù)”。不僅暢通民意脈絡(luò)，還配套扎緊公共收益管理制度籬笆，讓每一筆收支都曬在陽光下、用在刀刃上。
為實現(xiàn)“線上+線下”信息全公開，小區(qū)開通專屬公眾號，建立微信群，每季度公示公共收益內(nèi)容，同時在樓棟群同步推送，在門口公告欄張貼通告。
與此同時，業(yè)委會創(chuàng)新性推出 “梯長聯(lián)誼會” 制度和物業(yè)考核制度，由各梯業(yè)主選出本梯熱心代表，以 “賦權(quán)于民、透明治理、強(qiáng)化監(jiān)督” 為核心亮點，既讓資金使用全程公開透明，更賦予梯長對物業(yè)進(jìn)行考核，將物業(yè)績效與考核結(jié)果直接掛鉤，推動物業(yè)服務(wù)提質(zhì)增效，切實強(qiáng)化業(yè)主的話語權(quán)與監(jiān)督權(quán)。
正是這份堅實的互信，讓公共收益透明、物業(yè)費(fèi)收繳率高成為了建發(fā)花園的常態(tài)。
愛心搭橋 活動為媒
近鄰互助共建幸福安樂
在建發(fā)花園，豐富的社區(qū)活動和愛心志愿服務(wù)是凝聚鄰里的重要紐帶。“城市的核心是人，以建發(fā)花園舊改為代表的城市更新行動，就是要讓城市更好地成為滿足人的需要、增進(jìn)人的福祉、促進(jìn)人的發(fā)展的空間載體。特別是，要始終把業(yè)主宜居安居放在首位，讓小區(qū)更富有溫度、更滿足期待。”業(yè)委會王主任說。
為弘揚(yáng)中華民族尊老、敬老、愛老、助老的傳統(tǒng)美德，營造和諧友愛的社區(qū)氛圍，在歲末之際，小區(qū)業(yè)委會攜手佰鴻物業(yè)共同開展了“新年送溫暖”上門慰問活動，為小區(qū)內(nèi)多位困難老人送上了新年的問候與真摯的關(guān)懷。
慰問隊伍帶著精心準(zhǔn)備的米、油等生活物資，分組叩響了困難老人的家門。一份份沉甸甸的禮物，承載的是業(yè)委會和物業(yè)對老人們最實在的關(guān)懷與惦念。業(yè)委會希望能用這些樸素的物資，略盡綿薄之力，讓老人們的日常生活多一份保障。
在業(yè)委會和物業(yè)的密切配合下，大量社區(qū)活動讓節(jié)日有了更強(qiáng)的儀式感：元宵節(jié)的燈謎會和跳蚤市集、中秋節(jié)的博餅和精彩文藝表演、春節(jié)的年夜飯PK、攝影大賽等亮點活動輪番上演，貫穿全年。這些滿足不同業(yè)主需求的個性化、多元化節(jié)日活動、鄰里活動，鏈接有趣的鄰里相逢，營造了一個有活力、充滿人情味的人文社區(qū)。
