泰禾院子系實景圖

　　對于泰禾集團而言，過去一年多的時間里歷經(jīng)了頗多風(fēng)雨，但這一番波折在公司成長史中是極為關(guān)鍵且難以忘懷的。

　　光陰流轉(zhuǎn)時節(jié)更迭，深諳“不破不立，破后而立”這個道理后，泰禾集團及時調(diào)整了前進的腳步，以“二次創(chuàng)業(yè)”的決心，在逐步趨穩(wěn)中謀求繼續(xù)前進的可能性。隨著多地項目從復(fù)工復(fù)產(chǎn)到如期交付或者開盤的消息不斷傳出，大家才逐漸意識到，黑夜中的泰禾已近黎明。

　　從2019年4月算起，泰禾和壓頂債務(wù)斗爭已逾兩年，相比較成立25年來它曾化解過的危機，這一次，持續(xù)的時間比較長。面對債務(wù)問題，泰禾不逃避也不回避，正努力降負債和解決現(xiàn)金流危機。

　　在今年年初的泰禾集團內(nèi)部管理層工作會議上，董事長黃其森表示，泰禾最困難的時候已經(jīng)過去，多數(shù)的債權(quán)方已經(jīng)簽約或者正在簽約。據(jù)統(tǒng)計，泰禾現(xiàn)有60多家債權(quán)方，但目前多數(shù)均能認同泰禾集團處置債務(wù)思路，泰禾集團在以“不逃債、不賴債、不躲債”為底線的同時，承諾本金、利息和延期利息都會償付，從而為復(fù)蘇贏得時間。

　　泰禾廈門區(qū)域年中會議

　　與此同時，泰禾也在搭建優(yōu)秀人才隊伍，采用“內(nèi)生外引”的人才儲備策略。通過不斷挖掘優(yōu)秀人才，持續(xù)優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，著力培養(yǎng)一支具有豐富項目運作經(jīng)驗的員工隊伍。復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)銷，是泰禾眼下最重要的事，而這些精英的加入和回歸，無疑為泰禾注入了更多力量。

　　過去一段時間內(nèi)，泰禾北京、福州、南京、杭州、廈門等多地項目已實現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)銷，其中包括7月交付的武漢院子、6月份的廈門藍山院子、5月份的南京院子等多個“院子系”標桿產(chǎn)品。而根據(jù)泰禾財報來看，企業(yè)截至去年底全國范圍內(nèi)的在建項目共有40多個。從這一角度來看，深陷債務(wù)危機中的泰禾，半年內(nèi)取得這樣的成績可謂不易。

　　杭州院子實景圖

　　此外，截至目前，如北京金府大院、濟南院子、紅樹灣院子、佛山院子、福州灣、南京金尊府等多個項目進度也時有播報。期間董事長黃其森還親赴多地項目一線，了解把握進度及方向，緊抓現(xiàn)金流，并強調(diào)必須堅持品質(zhì)品牌，全力推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

　　紅樹灣院子實景圖