□戴先任
江云是廣西一家二級(jí)公立醫(yī)院的兒科主治醫(yī)師，正在經(jīng)歷降薪。2024年，他的月收入約為7000元，2025年降到三四千元，已低于他十年前參加住院醫(yī)師規(guī)培時(shí)的水平。只靠工資，江云已經(jīng)無(wú)力償還三年前借的房貸和車貸，2025年6月，他開(kāi)始兼職送外賣?，F(xiàn)在江云所在科室的醫(yī)生有半數(shù)以上在送外賣，有人已年過(guò)半百，有副高職稱。（11月16日《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》）
在很多人眼中，醫(yī)生是高學(xué)歷、高收入群體，當(dāng)兒科醫(yī)生需要通過(guò)下班后兼職送外賣才可能維持基本生活開(kāi)支，不至于陷入生活困境，醫(yī)生身份所帶來(lái)的“體面”表象被擊得粉碎。
兒科醫(yī)生集體送外賣，折射了兒科醫(yī)生普遍面臨的困境。近年來(lái)，越來(lái)越少人愿意當(dāng)兒科醫(yī)生，兒科出現(xiàn)醫(yī)生荒，這在國(guó)內(nèi)醫(yī)療領(lǐng)域成了較為普遍的現(xiàn)象。如原國(guó)家衛(wèi)計(jì)委曾透露，我國(guó)每千名0到14歲兒童兒科執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)為0.53人，低于世界主要發(fā)達(dá)國(guó)家，兒科執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師存在較大缺口。據(jù)了解，目前兒科普遍面臨著醫(yī)生培養(yǎng)難、招聘難、流失率高等問(wèn)題。新問(wèn)題是：隨著新生人口的減少，一些醫(yī)院兒科不盈利，兒科成了“雞肋”，醫(yī)院不愿開(kāi)設(shè)兒科，或是限制兒科床位，兒科醫(yī)生收入銳減。老問(wèn)題是：當(dāng)前如兒科醫(yī)生收入低卻壓力大，對(duì)兒童用藥比成年人要更為慎重，不能隨便用藥，兒童就診存在溝通難、問(wèn)診難、吃藥難、診治難，兒科醫(yī)生付出多，收獲少，而壓力又相當(dāng)大，這些原因，都讓人們不愿當(dāng)兒科醫(yī)生。
近年來(lái)，我國(guó)新生人口雖然在減少，但0到14歲的人口數(shù)量仍十分龐大，兒科醫(yī)生面臨生存困境，將導(dǎo)致兒科這一重要的“醫(yī)療救治陣地”，陷入無(wú)“重兵把守”的尷尬境地，成了醫(yī)療服務(wù)供給的薄弱環(huán)節(jié)，從而加劇兒童患者就醫(yī)難、兒科醫(yī)療服務(wù)供給不足的問(wèn)題。
要紓解“兒科醫(yī)生送外賣”的困境，對(duì)兒科醫(yī)生就不能“忙時(shí)重要閑時(shí)忘”，不管兒科醫(yī)生是忙是閑，都要對(duì)他們給予關(guān)愛(ài)與照顧。要走出兒科困境，要重視培養(yǎng)兒科人才，要提高兒科醫(yī)生的待遇與地位，還要優(yōu)化醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)優(yōu)質(zhì)兒科資源下沉和均衡布局。兒科建設(shè)要與兒童友好建設(shè)“并行”，更不能讓兒科的困境拖了兒童友好建設(shè)的“后腿”。
