曾經，光鮮亮麗的水果營行店面吸引了不少投資者和消費者，如今，神話破滅。

　　在一年時間里，從一家門店瘋狂擴張到20多個城市300多家門店，并且宣稱3年達到10000家門店，要做生鮮界的“阿里巴巴”。然而，創(chuàng)富“神話”卻在轉瞬間轟然崩塌，引起全國多地顧客搶購和員工維權。光鮮亮麗外表下滿是窟窿：拖欠工資、克扣社保、欠貨款、欠房租、欠水電費、欠工程款……如今，水果營行的CEO已被警方刑拘，幕后老板謝國輝不知去向，公司已全面停業(yè)。

　　【事件】

　　會員辦卡消費 遭遇多米諾式關停

　　很少有一家水果店倒閉關門引起如此廣泛關注：2015年12月16日，廣州、深圳、東莞、南昌、杭州等地的水果營行店面幾乎同時關停。在最先發(fā)生店面關停的廣西南寧市，短暫恢復營業(yè)的3家店很快再次關停，引起多地顧客哄搶貨物并報警維權。

　　據水果營行公司官方網站介紹，該公司2014年創(chuàng)立于深圳前海深港合作區(qū)，注冊資本10億元，是水果O2O電子商務企業(yè)。截至目前已在深圳、廣州、上海、杭州、廈門、成都等20多個城市開了300多家門店。水果營行的會員制采取的是會員預存款方式，會員預存一筆錢在會員卡里，然后刷卡消費。

　　水果營行關閉涉及的權益人

　　被拖欠了工資的5000多名員工

　　這也是生計受影響最大的群體。在這些員工的維權交流群里，有東莞員工稱因為沒錢交房租被房東趕出來，還有網友上傳了據稱是江蘇員工無錢租房睡在街頭的圖片。深圳羅湖區(qū)田貝店店員告訴記者，去年10月份之后公司就再沒發(fā)過工資。

　　交了預付款的會員

　　這是數量最龐大的一個群體。水果營行在其官網上聲稱擁有百萬名會員，一名聯合創(chuàng)始人向記者透露，實際需清退預付款的會員不會這么多，但最少估計有十幾萬人。大多數會員預存款都是千元以上甚至上萬元。

　　投資者和供貨商

　　這個群體數量雖少，但涉及的單筆金額很大。廣州一位供貨商說，從2015年2月開始給廣州的店供貨，開始時每天現金結賬，很痛快，到7月底就是10天結一次。到8月開始欠賬。“我們到深圳討錢，謝國輝還說他根本看不上我們那點錢，他一個項目就是幾十億元。”

　　【手段】

　　用眾籌模式斂財 收益率高得驚人

　　號稱選擇了一條截然不同的從線下到線上“逆向發(fā)展”之路、擁有“2015年度創(chuàng)新產品”的光環(huán)，水果營行吸引了不少投資者，并以“充一送一”“充一送二”等大幅度優(yōu)惠吸引眾多消費者成為會員。

　　廣州市民金莊在水果營行辦了“充1000元送1000元”的會員卡，他對水果營行的倒閉并不意外。他說：“我辦卡不久后就覺得怪怪的。開始時優(yōu)惠很大，水果也不錯，慢慢地就品種少了、質量也差了、價格還漲了，每次去都要被問要不要充錢。”

　　水果營行能在一年中瘋狂擴張300多家門店，與其“借雞生蛋”的“眾籌”模式密不可分。記者拿到的多份投資合同協(xié)議顯示，水果營行拋出的收益率高得驚人。湖北的毛女士告訴記者，水果營行門店的投資額，北上廣深每個分店120萬元，其他城市每個100萬元。承諾從投資資金全額到賬的第45天開始，可以每月從銷售額中分紅10%，預計3年2倍收回，并且在公司上市后配送原始股權。以此計算，年化收益率超過40%。

　　然而，“好景”不長。去年12月16日，公司CEO易德被公安部門帶走并被刑事拘留，幕后老板謝國輝則不知去向。水果營行完全停止運作。

　　毛女士告訴記者，她在水果營行投資了95萬元，招商是以加盟店的名義，投資者加盟資金到位后，不參與實際經營管理，只是享受分紅。廣東金馬波士德事務所律師廖江華告訴記者，這種行為事實上不是加盟而屬于集資。

　　水果營行招商3大法寶

　　1水果營行的總部辦公室極盡奢華。記者在水果營行深圳總部看到，其辦公室裝修得金碧輝煌，擺滿了各種貌似價格昂貴的“古董”。

　　總部辦公室

　　極盡奢華

　　2“大家都是沖著謝國輝去的，他在投資圈被視為財大氣粗的大老板，資產很雄厚啊。另外還請了知名度很高的專家開講座，場面特別高大上。”毛女士說。很多供貨商向記者反映，在去年10月份就已準備找水果營行催貨款，但10月24日公司請一位著名搖滾明星來開了一場豪華演唱會，讓很多人又對公司的“實力”信以為真。毛女士的部分投資，也是在看了搖滾明星演唱會之后付款的。

　　請搖滾明星

　　開演唱會

　　3一位股東說：“水果營行有實體店取得了我們很大信任。”但一些加盟商向記者反映，水果營行存在一店多賣的行為，同一個實體店同時賣給很多人加盟。水果營行只需要在一個城市自己出錢建設幾個店，其他的店就不斷利用加盟商的錢投入，滾雪球式地瘋狂擴張。

　　利用實體店

　　取得信任

　　【提醒】

　　利潤奇高

　　切記謹慎

　　深圳羅湖區(qū)田貝店的店員告訴記者，公司還給每個店下達發(fā)展會員的任務指標，田貝店的任務是每天要完成1.5萬元會費。如果完不成，就要全店人員加班。如果再完不成，就要從員工的工資里扣錢。一些員工為了完成公司任務自己掏錢辦會員卡。

　　業(yè)內人士認為，水果營行傳銷式的經營模式，注定難以持續(xù)。海南春暖花開生態(tài)農業(yè)有限公司創(chuàng)始人吳雄杰介紹，各界投資人看好水果市場，但現在投資普遍的問題在于過于浮躁，想掙快錢，這與農業(yè)的發(fā)展特性相矛盾：農業(yè)具有較長的培養(yǎng)期，上下游鏈條均比較長，要想做好必須精耕細作、細水長流。

　　在“合伙人眾籌”的外衣下，水果營行的經營模式實際上問題重重。開店后投資人獲得每月銷售額10%回報，直到取得投入本金的2倍為止。一些投資人的補充協(xié)議規(guī)定月銷售額低于30萬元的，水果營行仍按照30萬元銷售額的10%分給投資人。“這實際上是承諾收益，可能涉嫌非法集資。”51理財公司CEO劉思宇認為。

　　廣州市消委會呼吁采用預付式消費模式的企業(yè)、個體戶，應按規(guī)定積極主動地向省、市、區(qū)三級商務部門備案，并自覺執(zhí)行資金存管，依法、誠信經營。同時，建議商務部門對應備案而不備案的企業(yè)要依法查處，切實履行監(jiān)管和查處職能。同時提醒消費者，對于利潤奇高的投資項目一定要謹慎和警惕。據新華社