星球健身的這一做法遭到了很多人吐槽,不過龔達爾兄弟沒有理會,堅持把這些項目以常規(guī)活動的形式固定下來??死锼?middot;隆多參與了星球健身的早期運營,并長期擔 任CEO,在他看來,星球健身的初衷就是要成為一個毫無壓力的地方,讓會員可以輕松地鍛煉,在飲食方面偶爾放縱一下沒有什么大礙。
事實上,這個小小的伎倆相當奏效,不僅吸引了更多新會員,也增進了會員之間的情感交流。
現(xiàn)在,星球健身的每個披薩日會吃掉25萬塊披薩,一年送出的披薩超過300萬塊。這也許是一個令人震驚的數(shù)據(jù),但當你知道它已經(jīng)擁有上千家連鎖店,會員超過700萬人的時候,就不會感到意外了。
2003年,第一家連鎖店在佛羅里達州開業(yè),緊接著,星球健身滾雪球式增長,到2016年1月,其連鎖店總量已經(jīng)超過1 000家,成為美國最大的健身運營商之一。
龔達爾兄弟說,“我們要成為健身行業(yè)的麥當勞,讓全世界的顧客都能享受到相同的服務,就像巨無霸漢堡,無論你到哪里,味道總是一樣的。”
麥當勞式的健身房不只體現(xiàn)在連鎖和標準化方面,還有用戶的消費行為。過去,人們?nèi)ソ∩矸慷紟е媱澓湍康?,特殊著裝,甚至提前預定。而星球健身卻將健身變成了非正式的活動,你可以逛著街,吃著披薩,順便拐進去舉下杠鈴,就像麥當勞,健身也可以成為“快餐消費”。
隨著肥胖人口和老齡化不斷加劇,普通人對健身的渴望遠遠超過以往任何時候,而星球健身能夠在不增加生活負擔的基礎(chǔ)上讓更多人走進健身房,這本身就是一種巨大的價值。



