星球健身的這一做法遭到了很多人吐槽，不過龔達爾兄弟沒有理會，堅持把這些項目以常規(guī)活動的形式固定下來?？死锼?middot;隆多參與了星球健身的早期運營，并長期擔 任CEO，在他看來，星球健身的初衷就是要成為一個毫無壓力的地方，讓會員可以輕松地鍛煉，在飲食方面偶爾放縱一下沒有什么大礙。
事實上，這個小小的伎倆相當奏效，不僅吸引了更多新會員，也增進了會員之間的情感交流。
現(xiàn)在，星球健身的每個披薩日會吃掉25萬塊披薩，一年送出的披薩超過300萬塊。這也許是一個令人震驚的數(shù)據(jù)，但當你知道它已經(jīng)擁有上千家連鎖店，會員超過700萬人的時候，就不會感到意外了。
2003年，第一家連鎖店在佛羅里達州開業(yè)，緊接著，星球健身滾雪球式增長，到2016年1月，其連鎖店總量已經(jīng)超過1 000家，成為美國最大的健身運營商之一。
龔達爾兄弟說，“我們要成為健身行業(yè)的麥當勞，讓全世界的顧客都能享受到相同的服務，就像巨無霸漢堡，無論你到哪里，味道總是一樣的。”
麥當勞式的健身房不只體現(xiàn)在連鎖和標準化方面，還有用戶的消費行為。過去，人們?nèi)ソ∩矸慷紟е媱澓湍康?，特殊著裝，甚至提前預定。而星球健身卻將健身變成了非正式的活動，你可以逛著街，吃著披薩，順便拐進去舉下杠鈴，就像麥當勞，健身也可以成為“快餐消費”。
隨著肥胖人口和老齡化不斷加劇，普通人對健身的渴望遠遠超過以往任何時候，而星球健身能夠在不增加生活負擔的基礎(chǔ)上讓更多人走進健身房，這本身就是一種巨大的價值。
