張先生在這家醫(yī)院基本工資是3000元,加上每月的提成,大約有5000多元的收入。醫(yī)院有制度,醫(yī)生的藥品提成是1.5%,與藥品無關(guān)的治療費提成是2%。“這一提成制度,能夠較大程度地調(diào)動醫(yī)生給患者過度治療的積極性。”張先生慨嘆:“沒病說你有病,少花錢能治的,一定讓你多花錢。”
大約是8年前,這家醫(yī)院成為新合療定點醫(yī)院。但醫(yī)院在執(zhí)行新合療政策過程中,非常不規(guī)范。比如腦梗后遺癥患者,收進(jìn)醫(yī)院一住就是好長時間,不是治療,而是保養(yǎng)。讓張先生覺得意外的是,這樣的治療方式,在合療辦竟能順利審批。多次之后,張先生斷定:醫(yī)院把路子走通了。

“醫(yī)德下降得 不是一點半點”
張先生經(jīng)歷了這樣一件事:有一次,一個親戚來住院,出院時他給開了兩瓶藥,每瓶89元。幾天后,張先生發(fā)現(xiàn)藥店同樣的藥,同樣10片裝、每片20毫克,甚至有效日期都是一致的,價格只10元。張先生驚呆了:“同一種藥,我們醫(yī)院的是藥店的8倍!”
張先生覺得,與10年前相比,自己的醫(yī)德下降得不是一點半點。而與醫(yī)生們丟失的醫(yī)德形成對比的是,醫(yī)院老板已經(jīng)在縣城建起了第二家莆田系醫(yī)院。
雖然看不慣醫(yī)院的做法,甚至愿意以深喉身份揭露黑幕,但張先生沒想過離開這家醫(yī)院。“我覺得自己現(xiàn)在是個壞人了,只是壞的程度小一點。我知道自己做了醫(yī)院的幌子、幫兇,但我改變不了現(xiàn)實。”
華商報記者 佘輝
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