聚焦

　　網(wǎng)聯(lián)平臺讓支付機(jī)構(gòu)“交易留痕”

　　業(yè)內(nèi)人士告訴北青報記者，在網(wǎng)聯(lián)誕生之前，第三方支付機(jī)構(gòu)都是采用直連模式與銀行對接。在直連模式下，支付機(jī)構(gòu)可以在多家銀行開立賬戶，這樣資金在同一家支付機(jī)構(gòu)內(nèi)部流轉(zhuǎn)，支付機(jī)構(gòu)只需在內(nèi)部軋差之后，調(diào)整不同銀行賬戶的金額，就完成所有支付交易的流程。比如，甲用自己在工行的賬戶通過支付機(jī)構(gòu)向乙在農(nóng)行的賬戶轉(zhuǎn)賬，資金實(shí)際流傳途徑是甲的資金進(jìn)入支付機(jī)構(gòu)工行賬戶，然后支付機(jī)構(gòu)農(nóng)行賬戶把資金打入乙的賬戶。在這個過程中，客戶的支付交易的具體信息只會留存在支付機(jī)構(gòu)內(nèi)部，而監(jiān)管機(jī)構(gòu)只能夠看到支付機(jī)構(gòu)在各家銀行賬戶上的資金變動，無法有效監(jiān)管支付過程中可能存在的違法違規(guī)現(xiàn)象。銀行也無法看到客戶通過第三方支付的交易數(shù)據(jù)而無法全面了解客戶，因此也無法通過金融數(shù)據(jù)分析給客戶提供更多的金融服務(wù)。

　　不難看出，直連模式繞開了央行的清算系統(tǒng)，使銀行、央行無法掌握具體交易信息，無法掌握準(zhǔn)確的資金流向。因此，此前央行副行長范一飛強(qiáng)調(diào)，網(wǎng)聯(lián)平臺的目的即提高支付機(jī)構(gòu)的清算效率、交易留痕、資金可追溯、風(fēng)險可控。

　　關(guān)注

　　網(wǎng)聯(lián)現(xiàn)有技術(shù)能扛住“雙11”支付量

　　從明年6月30日開始，網(wǎng)聯(lián)平臺將承擔(dān)起所有網(wǎng)絡(luò)支付資金清算，“雙11”、“春節(jié)發(fā)紅包”等支付高峰節(jié)點(diǎn)被視為對網(wǎng)聯(lián)的最大考驗(yàn)。據(jù)了解， 9月26日凌晨3點(diǎn)至6點(diǎn)，網(wǎng)聯(lián)平臺與中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、中國建設(shè)銀行、交通銀行、招商銀行以及支付寶等全國交易量最大的商業(yè)銀行和支付機(jī)構(gòu)，針對高發(fā)支付交易場景開展了聯(lián)合生產(chǎn)壓力測試。壓力測試共進(jìn)行了3輪，網(wǎng)聯(lián)平臺壓測峰值超過2萬TPS(每秒交易數(shù)量)，網(wǎng)聯(lián)和直連渠道混合壓測峰值超過3.5萬TPS。網(wǎng)聯(lián)方面表示，在本次測試中，各商業(yè)銀行提供給網(wǎng)聯(lián)渠道的處理能力均不低于“雙11”目標(biāo)值的50%。網(wǎng)聯(lián)的目標(biāo)容量是每秒處理12萬筆的平穩(wěn)運(yùn)行能力，峰值期的目標(biāo)是每秒18萬筆。

　　相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2016年“雙11”期間，支付寶實(shí)現(xiàn)支付總筆數(shù)10.5億筆，支付峰值達(dá)到12萬筆/秒。經(jīng)過此次壓力測試，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，網(wǎng)聯(lián)現(xiàn)在的技術(shù)肯定能扛住“雙11”的支付量。

　　影響

　　網(wǎng)聯(lián)的出現(xiàn)將降低消費(fèi)者使用成本

　　有不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，網(wǎng)聯(lián)的出現(xiàn)將帶給中小支付機(jī)構(gòu)新機(jī)遇，有助于支付市場的健康發(fā)展。據(jù)艾瑞咨詢最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，截至2017年二季度末，移動支付市場中支付寶占據(jù)54.5%份額，財付通占39.8%，二者的市場占比高達(dá)94.3%。網(wǎng)聯(lián)的成立一方面借助互聯(lián)網(wǎng)金融集中整治明確了直連模式的違規(guī)屬性，強(qiáng)制所有支付機(jī)構(gòu)遷入網(wǎng)聯(lián)平臺；另一方面通過股份激勵等措施提升支付機(jī)構(gòu)的參與積極性，在數(shù)據(jù)中心架構(gòu)建設(shè)上也充分聽取中小支付機(jī)構(gòu)意見，確定了三地六中心的集群體系。

　　蘇寧金融研究院互聯(lián)網(wǎng)金融中心主任薛洪言認(rèn)為，網(wǎng)聯(lián)對第三方支付企業(yè)而言，可以大大節(jié)約其銀行渠道拓展與維護(hù)成本投入，第三方支付企業(yè)比的不再是誰的銀行渠道多、誰的清算成本低，而是誰能為客戶提供更多更優(yōu)的支付場景和體驗(yàn)。

　　對于普通消費(fèi)者來說，網(wǎng)聯(lián)的出現(xiàn)不僅不會影響日常使用，還有可能帶來實(shí)惠。“線上清算費(fèi)率或仍有下降空間，線上線下費(fèi)率可能趨于統(tǒng)一。隨之也將傳導(dǎo)給消費(fèi)者，降低使用成本，同時中小機(jī)構(gòu)也能夠有更多針對C端的創(chuàng)新，提供更優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù)”，易觀支付分析師王蓬博指出。