文丨楊沁錕

企業(yè)興盛或衰落、股市繁榮或崩潰、戰(zhàn)爭(zhēng)與經(jīng)濟(jì)蕭條，一切都周而復(fù)始，但它們似乎總是在人們措手不及的時(shí)候來(lái)臨。

——彼得·伯恩斯坦《風(fēng)險(xiǎn)》

全世界都變了。關(guān)店潮愈演愈烈，百貨、超市、便利店、餐飲、購(gòu)物中心全都涉及!鐵打的地段，流水的店。關(guān)店，或意味著悲情退出，或意味著斷臂自救，或意味著重心轉(zhuǎn)移，或意味著斡旋調(diào)整。

不管是刻骨銘心的教訓(xùn)還是以退為進(jìn)的戰(zhàn)略，關(guān)店潮涌現(xiàn)的怵目驚心甚至比開(kāi)店的宏偉計(jì)劃更值得關(guān)注。中國(guó)許多行業(yè)正面臨著大洗牌。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，很多人認(rèn)為，壓垮實(shí)體的“真兇”是電商。但真是這樣的嗎?實(shí)際上，電商里的廝殺早已經(jīng)是慘不忍睹——眼見(jiàn)他起高樓，眼見(jiàn)他宴賓客，眼見(jiàn)他樓塌了。

成功的永遠(yuǎn)是少數(shù)?，F(xiàn)在你也會(huì)常常聽(tīng)到一句話：電商越來(lái)越不好做了。

難題撂在我們面前：實(shí)體不行了，互聯(lián)網(wǎng)也不行了，我們何去何從?

1、實(shí)體經(jīng)濟(jì)到底有多艱難?

從目前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)來(lái)看，實(shí)體經(jīng)濟(jì)有多慘?網(wǎng)上流傳的一個(gè)比方很貼切：20年前，你爸月薪500元的時(shí)候，一個(gè)打火機(jī)是1元，現(xiàn)在你月薪5000元了，一個(gè)打火機(jī)還是1元。這些制造業(yè)老板是不是很悲情?

2016年3月，光谷客一篇《武鋼減員5萬(wàn)，一個(gè)普通鋼鐵家庭的沉浮》的調(diào)查報(bào)道在互聯(lián)網(wǎng)上掀起軒然大波。其描述的武鋼現(xiàn)狀讓人觸目驚心：

總經(jīng)理落馬，裁員5萬(wàn)人，武鋼成為一座溫水煮青蛙式的封閉城堡。連擦皮鞋的都知道，“武鋼不行了”。武鋼在2015年第三季度進(jìn)入全面虧損，每月虧損額達(dá)到5億。“在去產(chǎn)能這個(gè)大背景下，大家已經(jīng)達(dá)成了共識(shí)，就是這8萬(wàn)人不可能都煉鐵、煉鋼，那么只能有3萬(wàn)人煉鐵、煉鋼，裁員5萬(wàn)人，這就是武鋼現(xiàn)在在做的事情。”

武鋼大規(guī)模裁員只是傳統(tǒng)制造業(yè)舉步維艱的一個(gè)縮影。

傳統(tǒng)制造業(yè)哀鴻遍野。農(nóng)業(yè)，三大主糧價(jià)格全線下跌。工業(yè)，PPI連續(xù)49個(gè)月下降。餐飲，中高端的都賣自助餐了。酒類銷量下滑，紅酒爛市了。鋼鐵水泥煤炭，回到90年代的價(jià)格了。

制造業(yè)的萎靡直接導(dǎo)致的是實(shí)體店的生意越來(lái)越難做，很多開(kāi)實(shí)體店做生意賺錢的越來(lái)越難以維持下去，有的直接關(guān)門倒閉。而且，按照目前的形式發(fā)展，未來(lái)幾年，實(shí)體店倒閉潮會(huì)越來(lái)越猛烈。

年初，一份在網(wǎng)上流傳甚廣的《實(shí)體店陣亡名單》揭露了實(shí)體經(jīng)濟(jì)“尸橫遍野”的現(xiàn)狀。名單上大致列出了涉及百貨、超市、奢侈品品牌、服裝行業(yè)和餐飲等7大領(lǐng)域，其中包括梅西百貨、萬(wàn)達(dá)百貨、香奈兒、沃爾瑪、家樂(lè)福、7-11、麥當(dāng)勞、咖啡陪你、美特斯邦威、李寧等等知名品牌。

實(shí)體店的倒閉，讓很多人把矛頭指向電商。甚至很多實(shí)體店在清倉(cāng)處理時(shí)打出了這樣的標(biāo)語(yǔ)：“網(wǎng)購(gòu)打擊生意難做”“微商瘋狂，網(wǎng)購(gòu)瘋狂，生意不景氣，馬云我恨你”，甚至極端的有“淘寶不死，中國(guó)不富”。

但有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，不是淘寶壓垮了實(shí)體，壓死實(shí)體店的竟是這些……