會(huì)上，公司黨委書記、首席執(zhí)行官、總裁李全作了題為《沉著應(yīng)對(duì) 有所作為 邁出新華改革“長征”第一步》的講話。李全指出，上半年，新華保險(xiǎn)上下奮勇向前，渠道、機(jī)構(gòu)、后援等方面都不乏閃光點(diǎn)。一是營銷層面有亮點(diǎn)有成績。個(gè)險(xiǎn)渠道一季度開局戰(zhàn)首戰(zhàn)告捷，銀代渠道二季度起到重要支撐作用，團(tuán)體渠道達(dá)成符合預(yù)期。二是機(jī)構(gòu)層面有模范有先鋒。面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，部分機(jī)構(gòu)一馬當(dāng)先，實(shí)現(xiàn)上半年任務(wù)目標(biāo)。在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下，取得這樣的優(yōu)異成績殊為不易。三是管理層面有創(chuàng)新有溫度，在多個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域取得突破成果。個(gè)銀新核心系統(tǒng)全面上線，業(yè)務(wù)支撐能力明顯提升；新時(shí)代銷售平臺(tái)建設(shè)取得突破；“智慧客服”項(xiàng)目全面發(fā)揮效果；云翼項(xiàng)目一期進(jìn)入內(nèi)部模擬上線階段，助力業(yè)務(wù)發(fā)展。
李全表示，我們要正視困難，看清局勢(shì)，迎難而上，攻克難關(guān)。變革之“形”易得，變革之“魂”難求。探索轉(zhuǎn)型，要從思想開始，形成對(duì)形勢(shì)統(tǒng)一、清晰的判斷。他引述紅軍長征的多個(gè)關(guān)鍵選擇，提出了對(duì)新華“轉(zhuǎn)型”問題的五個(gè)基本判斷。一是轉(zhuǎn)型已迫在眉睫，必須立即行動(dòng)；二是轉(zhuǎn)型要實(shí)踐探索，不能一蹴而就；三是轉(zhuǎn)型要在尊重客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上，繼承發(fā)揚(yáng)變革；四是轉(zhuǎn)型要講取舍，不能抱樁搖櫓；五是轉(zhuǎn)型要各負(fù)其責(zé)，協(xié)同有度。
