2016年福建做了那些事，2017年要完成哪些目標(biāo)呢？今年的福建省政府工作報(bào)告近日全文對(duì)外發(fā)布，一些省直部門也發(fā)布了年度數(shù)據(jù)。聯(lián)播君從中選取一些數(shù)字給大家分享，今天來(lái)看供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革：
三去一降一補(bǔ)
去產(chǎn)能
2016年：推動(dòng)鋼鐵去產(chǎn)能445萬(wàn)噸、煤炭去產(chǎn)能297萬(wàn)噸，超額完成國(guó)家下達(dá)任務(wù)。
2017年：堅(jiān)決完成年度化解過剩產(chǎn)能任務(wù)。
去庫(kù)存
2016年：商品房庫(kù)存減少1995.1萬(wàn)平方米，商品房去化周期比年初減少9個(gè)月。
2017年：堅(jiān)持分類調(diào)控，因城因地施策，嚴(yán)控福州、廈門房?jī)r(jià)上漲，化解三四線城市房地產(chǎn)庫(kù)存過多問題。
去杠桿
2016年：規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率同比下降0.9個(gè)百分點(diǎn)，全省政府綜合債務(wù)率低于預(yù)警線。
2017年：支持企業(yè)市場(chǎng)化、法治化債轉(zhuǎn)股，加大股權(quán)融資力度，強(qiáng)化企業(yè)債券杠桿約束，降低企業(yè)杠桿率。
降成本
2016年：出臺(tái)政策減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)353億元
2017年：在降成本上讓企業(yè)有更多獲得感，通過調(diào)整高速公路收費(fèi)、規(guī)范港口收費(fèi)等，降低物流成本；通過開展售電側(cè)改革試點(diǎn)、擴(kuò)大電力直接交易，降低用能成本；通過進(jìn)一步減少審批事項(xiàng)和環(huán)節(jié)、規(guī)范中介評(píng)估收費(fèi)，降低制度性交易成本。
補(bǔ)短板
2016年：推出兩批22個(gè)補(bǔ)短板工程包，完成投資975.9億元。
2017年：從制約發(fā)展最關(guān)鍵、群眾需求最迫切的領(lǐng)域著手，在突破關(guān)鍵共性技術(shù)、增強(qiáng)公共服務(wù)能力、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱環(huán)節(jié)等方面加大補(bǔ)短板力度。
實(shí)體經(jīng)濟(jì)
2016年
圍繞建設(shè)創(chuàng)新型省份，打出“松綁+激勵(lì)”組合拳。福廈泉國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)獲批并加快建設(shè)，泉州獲批“中國(guó)制造2025”城市試點(diǎn)示范，中科院海西研究院三期等“國(guó)字號(hào)”研發(fā)機(jī)構(gòu)相繼落地，“6·18”對(duì)接科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目5852項(xiàng)，研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入增速高于全國(guó)。
2017年
● 堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，深入實(shí)施“中國(guó)制造2025”行動(dòng)計(jì)劃，進(jìn)一步扶持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、小微企業(yè)發(fā)展，營(yíng)造寬松便捷的準(zhǔn)入環(huán)境和公平有序的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，保護(hù)企業(yè)家精神、關(guān)愛企業(yè)家隊(duì)伍，堅(jiān)守實(shí)業(yè)、突出主業(yè)，防止“脫實(shí)向虛”。
● 進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)組織，支持行業(yè)龍頭骨干企業(yè)開展兼并重組，促進(jìn)大中小企業(yè)協(xié)同發(fā)展。
● 進(jìn)一步加強(qiáng)政銀企對(duì)接，改善金融服務(wù)，降低融資成本。支持企業(yè)上市融資。
● 辦好第15屆“6·18”，支持企業(yè)共性技術(shù)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，實(shí)施科技小巨人領(lǐng)軍企業(yè)培育工程，新認(rèn)定高新技術(shù)企業(yè)350家以上。
● 建立以“用”為導(dǎo)向的產(chǎn)學(xué)研結(jié)合新機(jī)制，實(shí)施科技創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)對(duì)接工程，鼓勵(lì)企業(yè)設(shè)立研發(fā)準(zhǔn)備金，實(shí)行創(chuàng)新主體年度研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入分段超額獎(jiǎng)勵(lì)。
