福鼎探索實(shí)踐“近鄰”黨建模式，更好服務(wù)群眾——

溫暖的社區(qū) 幸福的家園

臺海網(wǎng)11月9日訊 據(jù)福建日報報道   秋日的福鼎濱江時代城小區(qū)特別迷人，車輛有序停放，垃圾科學(xué)分類，綠植香氣彌漫，移步異景，步步悅心。小區(qū)居民老梁笑著說：“這里每月活動不斷，親子蛋糕制作、籃球賽、燈謎展、露天電影……場場都精彩，街坊鄰居聚在一起，感情增進(jìn)不少，住在濱江好幸福。”

作為全國城市基層黨建示范引領(lǐng)行動示范市，福鼎積極探索實(shí)踐“近鄰”黨建模式，著力提升社區(qū)治理水平。

煩心事商議解決

“垃圾亂堆亂放、車子無序停放、充電線亂拉。”說起桐山街道華鑫小區(qū)以前的煩心事，物業(yè)負(fù)責(zé)人林明森十分感慨，“那時我每天有三分之一的工作時間花在調(diào)解物業(yè)矛盾糾紛上，一年下來有200多起。如今，小區(qū)面貌煥然一新，居民和諧互助”。

華鑫小區(qū)是一個集拆遷安置、商品房于一體的復(fù)合型新建小區(qū)，小區(qū)管理服務(wù)差、矛盾糾紛多。為了改變這一情況，在街道、社區(qū)的支持下，小區(qū)黨支部每月定期召開“紅色議事”會，針對小區(qū)內(nèi)各類問題訴求以及內(nèi)部管理事項(xiàng)，采取“一事一議”，小區(qū)黨支部牽頭協(xié)調(diào)業(yè)委會、物業(yè)公司、居民代表進(jìn)行溝通協(xié)商，實(shí)現(xiàn)“小區(qū)事、大家議，有矛盾、不出區(qū)”。

福鼎積極探索實(shí)踐“近鄰”黨建模式，形成共建單位、業(yè)委會、物業(yè)公司等多元主體參與的協(xié)商機(jī)制。同時，在173個小區(qū)樓棟中設(shè)立“紅色微家”，推選有公心、有熱心、有能力、有威望的“四有”優(yōu)秀黨員擔(dān)任“家長”，負(fù)責(zé)組織樓棟黨員居民談心交流，及時收集和解決困擾鄰里生活的問題矛盾，今年以來共收集各類問題訴求及意見建議670余個，協(xié)調(diào)解決“鄰里”關(guān)切事、煩心事580余件。

打造500米鄰里服務(wù)圈

“我們是雙職工，孩子自己帶，以前一到下午就犯愁，孩子放學(xué)早，只能溜出來接一下再帶到單位。多虧小區(qū)辦起四點(diǎn)半公益課堂，幫我們解決了大難題。”書香佳苑小區(qū)居民小葉說。

據(jù)介紹，書香佳苑小區(qū)聯(lián)合悠貝親子圖書館、小舞星舞蹈中心等機(jī)構(gòu)開設(shè)四點(diǎn)半公益課堂，安排教師志愿者提供免費(fèi)教育，解決幼兒課后托管難問題，引得眾多家長點(diǎn)贊。

此外，桐城明珠小區(qū)組建“微笑巾幗”“銀發(fā)先鋒”“低碳貝貝”等118支志愿服務(wù)隊(duì)，推行“溫暖星期六”志愿服務(wù)行動；天湖社區(qū)聯(lián)合法院、檢察院等單位，在社區(qū)開設(shè)法官工作室、紅樹林工作室，每月20日輪流安排人員進(jìn)駐開展服務(wù)，累計接待居民560多人次、調(diào)解民事糾紛59起；富錦茗苑小區(qū)組織志愿者堅持開展“困難送溫暖、滿月送生肖、侵權(quán)送維權(quán)”等暖人心服務(wù)……

福鼎目前已建立覆蓋城區(qū)的鄰里服務(wù)聯(lián)盟體系，在各小區(qū)開設(shè)鄰里議事廳、四點(diǎn)半公益課堂、日間照料中心、童藝坊等功能分區(qū)，同時打造各類小區(qū)、街巷紅色驛站30個，推動91處服務(wù)設(shè)施免費(fèi)向居民開放，構(gòu)建起“500米鄰里服務(wù)圈”。

黨員接單兌現(xiàn)微心愿

天湖社區(qū)鼎融小區(qū)紅色驛站初建時，活動中心可借閱的書籍偏少，社區(qū)工作人員通過社區(qū)微信群下單，社區(qū)在職黨員劉端富立馬接單，自己掏錢選購近百本書籍贈送給驛站書屋。

桐城街道天湖社區(qū)支部書記陳秀惠說：“我們按‘居民點(diǎn)單、社區(qū)下單、黨員接單’模式，引導(dǎo)在職黨員認(rèn)領(lǐng)兌現(xiàn)微心愿，每年可收到共建單位、在職黨員價值5萬元左右的愛心物資。”

福鼎發(fā)動黨員加入社區(qū)（小區(qū)）黨員鄰里服務(wù)隊(duì)，認(rèn)領(lǐng)黨員先鋒崗，推行“下班服務(wù)一小時”志愿服務(wù)項(xiàng)目，共有3500多名在職黨員主動認(rèn)領(lǐng)綠化養(yǎng)護(hù)、垃圾分類、秩序維護(hù)、敬老愛老等4100多個“鄰里先鋒崗”，幫助鄰里兌現(xiàn)微心愿。

福鼎市委組織部副部長彭桂湯介紹，在職黨員服務(wù)社區(qū)推行積分制管理，每年年底評出“服務(wù)積分”等次，與黨員民主評議、年度考核、任職任用等掛鉤，逐步形成“工作在單位、服務(wù)在社區(qū)、奉獻(xiàn)雙崗位”的黨員管理激勵機(jī)制。（記者 單志強(qiáng) 通訊員 蔡雪玲 王婧）