臺(tái)海網(wǎng)1月7日訊 據(jù)福建日?qǐng)?bào)報(bào)道 近日，莆田油畫藝術(shù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)舉行第三次會(huì)員代表大會(huì)，600多位油畫從業(yè)者匯聚一堂。此番見(jiàn)面，話題出奇地一致——轉(zhuǎn)型。

　　轉(zhuǎn)型成為共識(shí)，是因?yàn)榈兔缘男星閺浡麄€(gè)行業(yè)，也意味著莆田油畫產(chǎn)業(yè)走了30多年的傳統(tǒng)路徑到了拐角。

　　其實(shí)，這條路曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)比。上世紀(jì)80年代，油畫產(chǎn)業(yè)傳入莆田，短短幾年間，當(dāng)?shù)鼐统砷L(zhǎng)為全球三大油畫生產(chǎn)基地之一。當(dāng)?shù)孛磕戤a(chǎn)出的油畫數(shù)量占全球產(chǎn)量的30%，并帶動(dòng)起畫框、畫廊、油畫貿(mào)易和培訓(xùn)等一系列配套產(chǎn)業(yè)，高峰時(shí)從業(yè)人員超4萬(wàn)人。當(dāng)時(shí)，以出口為主的莆田油畫，熱銷歐美、中東等海外市場(chǎng)，甚至要使用空運(yùn)方式運(yùn)貨；每年只需參加廣交會(huì)等大型展會(huì)，或者在一線城市開(kāi)家畫廊，就能接到源源不斷的訂單。

　　2008年的國(guó)際金融危機(jī)，讓莆田油畫產(chǎn)業(yè)的好日子一去不復(fù)返，海外市場(chǎng)訂單大幅滑坡，至今仍未有復(fù)蘇跡象。部分有識(shí)之士開(kāi)始嘗試開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，主打鄉(xiāng)土題材、民族特色、家居裝飾等概念。然而，受出口產(chǎn)品的檔次定位與國(guó)內(nèi)消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì)不符、國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)油畫產(chǎn)品的接受度不高、參加展會(huì)和開(kāi)辦畫廊等傳統(tǒng)方式的營(yíng)銷效果越來(lái)越低等原因影響，這條路走得越來(lái)越艱難。而今，在整個(gè)莆田油畫行業(yè)，能成功突圍的畫師非常稀缺，電商平臺(tái)上的爆款也往往是曇花一現(xiàn)，難以獲得持續(xù)的轉(zhuǎn)型動(dòng)力。

　　筆者認(rèn)為，樹(shù)立跨界思維，應(yīng)成為莆田油畫產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型邁出的第一步。

　　首先，要從行業(yè)定位上改變傳統(tǒng)觀念。以出口為導(dǎo)向時(shí)，莆田油畫產(chǎn)業(yè)的實(shí)質(zhì)是加工業(yè)，對(duì)著一張照片臨摹成百上千幅，幾乎不需構(gòu)思和創(chuàng)意，畫師就像熟能生巧的流水線工種，每幅畫的訂單價(jià)也偏低。然而，如果把目光瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，這種追求短、平、快的加工業(yè)思維須做出改變。絕大多數(shù)國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)油畫的預(yù)期是能保值增值的藝術(shù)品或可長(zhǎng)期欣賞的裝飾品，而不是像國(guó)外消費(fèi)者一樣當(dāng)成一年一換的年畫。這要求從業(yè)者把自身的行業(yè)定位提升為文化藝術(shù)業(yè)、工藝美術(shù)業(yè)甚至現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，不能再拘泥于加工業(yè)的薄利多銷、規(guī)模效應(yīng)等思維習(xí)慣。

　　行業(yè)定位的跨越，必然帶動(dòng)產(chǎn)品的變革。從“千人一面”的出口油畫到獨(dú)一無(wú)二的原創(chuàng)藝術(shù)油畫，改變的不僅是生產(chǎn)數(shù)量，還有附加值的天壤之別。在莆田油畫行業(yè)，已涌現(xiàn)出幾位成功轉(zhuǎn)型的畫師，不僅購(gòu)買其作品需提前預(yù)約，而且每幅畫的價(jià)格超過(guò)5萬(wàn)元。這正是國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)升級(jí)的大背景下市場(chǎng)對(duì)油畫產(chǎn)品的需求方向。因此，油畫從業(yè)者應(yīng)從提高自身創(chuàng)作水平入手，多花精力構(gòu)思創(chuàng)意，打磨出擁有藝術(shù)價(jià)值和文化內(nèi)涵的作品，提高供給的質(zhì)量和效益。

　　其次，營(yíng)銷方式也需跨界融合。莆田油畫產(chǎn)業(yè)主動(dòng)與旅游、會(huì)展、文化娛樂(lè)、影視制作等相關(guān)產(chǎn)業(yè)合作，以獨(dú)特的藝術(shù)優(yōu)勢(shì)打造出亮麗的城市名片，進(jìn)而帶動(dòng)銷售。僅莆田每年舉辦的世界媽祖文化論壇、海峽藝博會(huì)和各種大型體育賽事等，就帶來(lái)不少人流的“流量大禮包”，暗藏著巨大的市場(chǎng)空間，需要油畫行業(yè)抓住機(jī)會(huì)，努力將這些異業(yè)機(jī)遇“為我所用”。

　　再次，在跨界轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，油畫行業(yè)主管部門的作用同樣不可或缺。莆田油畫從業(yè)者普遍缺乏美術(shù)基本功，莆田市政府與中央美院已合作提供進(jìn)修機(jī)會(huì)，但每年的名額有限，難以惠及大多數(shù)從業(yè)者；主管部門的扶持誠(chéng)意十足，但只有組織參展、提供幾萬(wàn)元參展資金等常規(guī)手段，沒(méi)有對(duì)油畫產(chǎn)業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出高瞻遠(yuǎn)矚的長(zhǎng)期規(guī)劃；旅游、文化等部門在組織大型活動(dòng)時(shí)經(jīng)常會(huì)眷顧油畫行業(yè)，但多數(shù)是辦個(gè)畫展作為陪襯，極少有從扶持產(chǎn)業(yè)、推動(dòng)營(yíng)銷的角度思考計(jì)劃……凡此種種，需要相關(guān)部門樹(shù)立跨界思維，以推動(dòng)融合的思路，為莆田油畫產(chǎn)業(yè)謀篇布局，讓從業(yè)者盡情揮灑轉(zhuǎn)型的創(chuàng)意。