臺海網(wǎng)10月11日訊 據(jù)福建日報報道，全省推進“五個一批”項目攻堅會議召開后，各級各部門緊緊抓住第四季度項目建設黃金時間，紛紛吹響項目攻堅集結(jié)號，為高質(zhì)量發(fā)展落實趕超奠定堅實基礎。今天起，本報開辟專欄，介紹各級各部門推進“五個一批”項目攻堅的做法經(jīng)驗，敬請關(guān)注。

　　本報訊?。ㄓ浾摺《谓鹬”遘妱P）9月27日，福州市9個重大旅游項目集中開工，總投資171億元，涵蓋文化旅游綜合體、生態(tài)休閑等領(lǐng)域；國慶期間，福州項目攻堅腳步不停：三江口片區(qū)涉及道路、地鐵、安置房等方面的8個項目集中開工，水系綜合治理現(xiàn)場建設者日夜奮戰(zhàn)……

　　近年來，福州貫徹落實省委、省政府的決策部署，扭住項目“牛鼻子”，深化“五個一批”項目推進工作，推動高質(zhì)量發(fā)展落實趕超，取得顯著成效。在全省“五個一批”正向激勵綜合考評中，去年第四季度以來，福州持續(xù)位居全省前列，各縣（市、區(qū)）已24次獲得獎勵。

　　為確保項目落地見效，福州持續(xù)開展系列攻堅專項行動。2016年8月，開展百日攻堅行動；2017年，開展“攻堅2017”行動；2018年，開展“抓項目促發(fā)展”專項行動。通過不間斷的攻堅，使得項目得以盡快落地。

　　為讓攻堅行動能夠真正解決問題，福州拓展思路，堅持“攻堅任務項目化、項目任務清單化”，把所有的攻堅任務都轉(zhuǎn)化為項目，所有的攻堅項目都限定時間節(jié)點，所有的攻堅措施都明確責任人。

　　項目要給力，服務是支撐。圍繞項目的謀劃、引進、落地，福州強化“五個一批”項目推進機制，提速項目建設。市有關(guān)負責人介紹，著重采取五項舉措：

　　一是用兩條腿“走”出項目。到現(xiàn)場、到實地，用腳丈量、反復勘查、反復論證，把項目摸出來、敲下來。比如，黑臭水體治理，“走”出了1302個項目；緩解交通擁堵，“走”出了637個項目。

　　二是通過盤點產(chǎn)業(yè)鏈生成項目。找出現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈的缺失、薄弱環(huán)節(jié)，然后有針對性地策劃，生成和引進項目。如中景石化項目，通過盤點，一下子策劃生成上下游項目11個。

　　三是組建小分隊引來項目。組織招商小分隊228支，活躍在全國各地。福州“招商2018”行動取得新成效，今年以來，全市新引進項目2931項、總投資5192億元。

　　四是定期協(xié)調(diào)推動項目。市、縣領(lǐng)導每季、每月、每旬定期召開協(xié)調(diào)會，推動項目落地。國慶假期后上班第一天，福州即召開全市項目招商落地工作專題會議，市領(lǐng)導與各縣（市、區(qū)）、市直相關(guān)部門負責人共同分析瓶頸問題，研究破解之策。

　　五是一企一議服務項目。針對重點企業(yè)，一家一家召開專題會，研究解決問題。去年以來，僅市一級就召開專題會70多場，幫助企業(yè)解決問題數(shù)百個。

　　與此同時，福州通過定期曬進度、曬名次，形成力爭上游、比學趕超的濃厚氛圍。同時，建立“四個一”督促機制，獎優(yōu)罰劣：一線視察。人大、政協(xié)開展千名代表、千名委員集中視察、現(xiàn)場督導；一線督查。市委成立7個專項督查組，市領(lǐng)導分別掛帥，帶隊督查、協(xié)調(diào)問題；一線考察。市委建立一線考察干部機制，市委組織部組建204支隊伍，到一線考察，激勵干部建功立業(yè)；一線巡察。紀委、監(jiān)委直插一線、明察暗訪，從嚴管理、正風肅紀。

　　在“五個一批”項目的引領(lǐng)帶動下，福州引進了京東方柔性面板、國家健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)中心、宜家家居、克里貝爾生物醫(yī)藥、比特大陸區(qū)塊鏈等3715個項目；開工了寶鋼德盛二期、申遠二期、高意第三代半導體、福清大型煤氣化等1674個項目；投產(chǎn)了申遠一期、液空煤氣化、京東方8.5代面板、省超算中心二期等625個項目。這些又好又大的項目正在為加快建設有福之州，給力新福建建設發(fā)揮積極的拉動支撐作用。

　　項目攻堅不停，沖刺干勁不減。圍繞第四季度的攻堅，9月28日，福州部署開展項目落地百日沖刺和三產(chǎn)躍升季專項行動，下達重點沖刺項目110個，部署三產(chǎn)躍升工作任務10項。目前，這些項目正有序推進中。