提要:在整體市場(chǎng)受調(diào)控影響較大的通州,品牌房企龍湖地產(chǎn)旗下蔚瀾香醍最近連續(xù)3個(gè)月銷售過億。和誠(chéng)園、蔚瀾香醍相類似,北京不少品牌房企的項(xiàng)目特別是中高端項(xiàng)目,歷經(jīng)調(diào)控的“風(fēng)吹雨打”,價(jià)格依舊巋然不動(dòng)。
■ 看各方·1 開發(fā)商
手里有錢,心里不慌
價(jià)格策略有松有緊,大房企穩(wěn)度調(diào)控初期
“開盤價(jià)格未定,預(yù)計(jì)還在每平米5萬元以上。”日前,記者致電綠城·誠(chéng)園售樓處,售樓員在電話中這樣說。誠(chéng)園內(nèi)部人士也向記者透露,二期開盤原定的5萬-5.5萬元/平米的價(jià)格目前沒有變化。這位人士表示,誠(chéng)園是綠城地產(chǎn)第二代高層公寓的代表作品,下半年會(huì)積極推盤銷售,但價(jià)格會(huì)依然堅(jiān)挺。
在整體市場(chǎng)受調(diào)控影響較大的通州,品牌房企龍湖地產(chǎn)旗下蔚瀾香醍最近連續(xù)3個(gè)月銷售過億。龍湖地產(chǎn)有關(guān)人士表示,蔚瀾香醍17000元/平米的價(jià)格就是平價(jià)開盤,加上品質(zhì)支撐,已經(jīng)取得期待的市場(chǎng)反饋,更進(jìn)一步采取靈活價(jià)格策略的可能性微乎其微。
和誠(chéng)園、蔚瀾香醍相類似,北京不少品牌房企的項(xiàng)目特別是中高端項(xiàng)目,歷經(jīng)調(diào)控的“風(fēng)吹雨打”,價(jià)格依舊巋然不動(dòng)。如萬科藍(lán)山從5月初開盤以來,3個(gè)半月簽約64套,占推盤量的40%。雖然銷售速度遠(yuǎn)不能和一期開盤相比,但39800元/平米的價(jià)格并未調(diào)整。萬科北京公司總經(jīng)理毛大慶就曾表示,“萬科藍(lán)山項(xiàng)目不會(huì)調(diào)價(jià),慢慢賣。”而萬科能夠沉住氣慢慢賣,萬科藍(lán)山的前提是“萬科北京的產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)比例是很合理的”。截至目前,紫苑和長(zhǎng)陽半島的熱賣,為萬科北京貢獻(xiàn)了大量回款,也使萬科在北京房企銷售排行中名列前茅。
從萬科整個(gè)公司看,上半年銷售金額達(dá)367.7億元,加上7月84.4億元,累計(jì)銷售452.1億元,今后5個(gè)月,只要月均銷售40億元,年度銷售業(yè)績(jī)就穩(wěn)超2009年。而有分析人士認(rèn)為,由于萬科大部分項(xiàng)目將集中在下半年竣工,預(yù)計(jì)結(jié)算和營(yíng)業(yè)收入比上半年將有較大增長(zhǎng),“萬科中期手持現(xiàn)金191億元,財(cái)務(wù)狀況穩(wěn)健,采取靈活價(jià)格策略的壓力已經(jīng)緩解?!?/FONT>
手里有錢,心里不慌。除萬科之外,“萬(科)保(利)招(商)金(地)”另外三家雖然上半年銷售數(shù)字同比有漲有落,但凈利潤(rùn)均出現(xiàn)明顯上漲。如金地上半年銷售面積、銷售金額同比分別減少42.83%和37.31%,但凈利潤(rùn)同比漲幅高達(dá)327%,金地董事長(zhǎng)凌克就表示,金地完成全年目標(biāo)壓力不大,下半年將有足夠房源供應(yīng)。
樓市沒有傷筋動(dòng)骨,小房企慢慢賣
龍頭品牌房企的策略是靈活的價(jià)格策略、有松有緊,但絕不以降價(jià)損傷品牌,于是,平穩(wěn)地度過調(diào)控開始的四個(gè)月。而對(duì)于一些中小房企來說,則是守著旗下不多的項(xiàng)目“慢慢賣”,對(duì)降價(jià)實(shí)在提不起精神。
位于三環(huán)外一高端樓盤在沉寂了幾個(gè)月之后,終于拿到了預(yù)售證,每平米價(jià)格比前期依然上漲了兩三萬元。談到調(diào)控,談到降價(jià),該項(xiàng)目有關(guān)人士對(duì)記者表示,調(diào)控對(duì)高端樓盤影響不大,“產(chǎn)品價(jià)值放在那里,就慢慢賣。公司不差錢,更沒有降價(jià)的壓力。”
記者還發(fā)現(xiàn),具體到許多項(xiàng)目的銷售過程中,開發(fā)商并不是通過價(jià)格策略,而是通過給買房人制造緊張情緒,刺激市場(chǎng)。日前,買房人鄧女士收到朝陽區(qū)某樓盤短信稱“明日放量最后幾套小戶型,僅此一天”。第二天一大早,鄧女士趕到時(shí)幾套房源已經(jīng)售罄。昨天,她又收到同樣一條短信。一樓盤售樓主管告訴記者,類似這樣“放量最后幾套房源”、“最后幾天優(yōu)惠”是開發(fā)商慣用的銷售策略?!罢{(diào)控只是暫時(shí)抑制了需求,沒有傷筋動(dòng)骨;開發(fā)商看到幾個(gè)月并沒有普遍的實(shí)質(zhì)性降價(jià),現(xiàn)在也不認(rèn)真考慮降價(jià)的事情了。小打小敲,隔三差五賣一批?!边@位主管如是說。
■ 看各方·2 中介
同行打架爭(zhēng)客戶的少了
經(jīng)紀(jì)人疲于應(yīng)付交易拉鋸戰(zhàn)
“報(bào)紙上有點(diǎn)風(fēng)吹草動(dòng),買房和賣房的人就會(huì)開始較勁”,最近一個(gè)月以來,由于二手房市場(chǎng)的行情變幻,令東花市某中介門店的經(jīng)紀(jì)人小李感到很無奈,很羨慕那些在6月份辭職休息的舊同事。
7月中旬以來,二手房行情有點(diǎn)好轉(zhuǎn),買房人看房增多,但是對(duì)于小李而言,卻并不是工作狀態(tài)的好轉(zhuǎn)?!氨绕?月份和6月份,人更加疲倦了?!毙±钫f。本家潤(rùn)園的一套三居室的房子,小李帶著客戶跑了四五趟,在其極力勸說下,房東在價(jià)格上有了10萬元的讓步,客戶也明確了購買意向,房主卻在成交的前一天再次專門研究了網(wǎng)上的新聞,覺得房?jī)r(jià)沒有下降的可能性,可能還會(huì)上漲,不僅說不降價(jià)了,還想加點(diǎn)價(jià)格再賣,客戶顯然就不干了。而夾在中間的小李,不僅這個(gè)月的一筆提成收入泡湯了,領(lǐng)導(dǎo)看他的眼神也和以前有些不一樣。
“都說二手房的價(jià)格下降,那應(yīng)該是全市的平均價(jià),在我所跑的這片二環(huán)里的區(qū)域,價(jià)格就從來沒有降過?!毙±钫f,這給他帶來了最壞的結(jié)果:買房的人覺得價(jià)格肯定會(huì)降,不愿意出手買;賣房的人覺得價(jià)格會(huì)繼續(xù)上漲,不愿意出手賣房。如新怡家園的房子,買的人說價(jià)格能降到3萬以下,賣的人說能漲到6萬,中介干的是“撮合”的活,這么大的差距,誰也沒法撮合。
不再擺攤、搶客戶,等著市場(chǎng)回暖
“政策出臺(tái)后,大家都繃著,幾個(gè)月沒分出勝負(fù),大家也累了?!毙±罨貞洠?月份調(diào)控政策初現(xiàn)效果的時(shí)候,出于緊張和擔(dān)憂,小李還和同事們經(jīng)常舉著牌子到外面“擺攤設(shè)點(diǎn)”,經(jīng)過兩個(gè)月的激情奮斗,發(fā)現(xiàn)效果還是不明顯,因?yàn)橘I房人和賣房人看的都是價(jià)格。沒有降過價(jià)的房源,擺在哪里也不會(huì)有人買。相反,每次“擺攤”還會(huì)引起同行和城管的非議,也有點(diǎn)“死馬當(dāng)活馬醫(yī)”的無奈。
小李說,6月份之后,不少同事都陸續(xù)離職了,因?yàn)橛X得沒幾個(gè)月是不會(huì)有好轉(zhuǎn)的,個(gè)人“奮斗”是胳膊擰不過大腿。還有些同行是因?yàn)楣疽{(diào)整門店,覺得換到不熟悉的地方更沒戲,就索性不干的。“附近有幾家門店現(xiàn)在的從業(yè)人員幾乎換了一輪?!?/FONT>
7月初,小李還一度慶幸自己堅(jiān)持留在了店里,而且還提拔為店經(jīng)理。因?yàn)楫?dāng)時(shí)的政策影響似乎有弱化的趨勢(shì),房?jī)r(jià)雖然沒有降,但看房的人多了,他還做成了一筆很有成就感的交易,一個(gè)很富裕的老板在沒怎么講價(jià)的情況下,買了一套這里的大三居,讓他們小賺了一筆,給同事鼓了勁。
過了7月中旬,又有不少買房人看到政策沒效果,開始出手了,但是一直沒有出現(xiàn)成交明顯增加的事實(shí),他開始懷疑7月份的那次成交只是一個(gè)特殊個(gè)案。最近幾天,媒體又在報(bào)道政策收緊的新聞。“隨他去了,能做多久就多久,盡量找好房源,盡量帶好客戶,成交不成交,就順其自然了?!毙±钣X得,現(xiàn)在也沒有6月那時(shí)想辭職的沖動(dòng)了,還想呆在這行里,就得有個(gè)好心態(tài),期望不大了,失望也不大了,情緒也好了。
“最近好像同行打架爭(zhēng)客戶的也少了。打架的時(shí)候說明大家還是有希望和激情的,現(xiàn)在都看淡了,我們主導(dǎo)不了市場(chǎng),只能是等著”,小李開玩笑說。
■ 看各方·3 購房者
有的人不等了,有的人不買了
等不來降價(jià),低開就出手
“3個(gè)多月沒降價(jià),我也不等了,買下算了?!鄙现埽I房人王先生來到位于城鐵13號(hào)線北苑站附近的一樓盤,簽下了選房認(rèn)購書,選了一套50多平米的LOFT戶型。
靠近地鐵、總價(jià)不高,這是王先生首次置業(yè)所考慮的兩大硬性條件。從去年年中開始,王先生就開始關(guān)注地鐵沿線的多個(gè)樓盤。2009年三季度,位于北苑站附近的某大盤入市,首期均價(jià)12000元-13000元/平米,僧多粥少,王先生沒能選上房。接下來幾個(gè)月的時(shí)間,到今年春節(jié)前后,該樓盤價(jià)格已經(jīng)突破2萬元/平米?!皾q得太快了,等等吧?!笨墒菦]想到越等越漲,到今年5月該樓盤開盤時(shí),均價(jià)已經(jīng)達(dá)到27500元/平米。
“價(jià)格雖然漲了,但調(diào)控已經(jīng)開始了。”抱著對(duì)“史上最嚴(yán)厲”調(diào)控政策的期待,王先生開始等待房?jī)r(jià)下降。而受到調(diào)控影響,王先生看中的樓盤曾經(jīng)開盤售罄、售樓處人滿為患的火爆場(chǎng)面一去不返了。王先生告訴記者,從5月到8月,自己也多次到售樓處看過,每次就是幾個(gè)人、十來個(gè)人看房,有的人還只是光看不買,“剛開始還覺得這么冷清,開發(fā)商慢慢就會(huì)降價(jià)。但每次去問,都還是原來的價(jià)格?!甭兀跸壬敛蛔饬?。
而在部分“遏制房?jī)r(jià)上漲初見成效”的論斷中,王先生覺得靠政策降房?jī)r(jià)的可能性已經(jīng)越來越小,“政策畢竟只是政策,降不降還是開發(fā)商說的算。開發(fā)商不缺錢,誰會(huì)愿意主動(dòng)降價(jià)呢?”不再等待,王先生最終在等待了3個(gè)多月后出手了。
除了像王先生這樣等不來降價(jià)就不等了的買房人,還有一些看到樓盤低開,覺得差不多就買了的買房人。在某網(wǎng)站工作的陳小姐最近辦了一張中糧萬科·長(zhǎng)陽半島的搖號(hào)卡,等待長(zhǎng)陽半島2期開盤。在陳小姐眼里,長(zhǎng)陽半島1期從最早預(yù)期的16000元/平米到后來起價(jià)13500元/平米,再到最終開盤變成均價(jià)13500元/平米,陳小姐覺得開盤價(jià)下調(diào)幅度已經(jīng)比較明顯了,“那么多買房人都動(dòng)心了,800多套房子一搶而空?!币黄趦r(jià)格已然放在那里,指望2期再降已經(jīng)不現(xiàn)實(shí)了,“只要2期開盤價(jià)格不漲得離譜,我就買。”
沒降價(jià)買不起,不買了
雖然不少買房人開始尋求出手機(jī)會(huì),但更多的仍然是按兵不動(dòng)。
“反正是買不起,現(xiàn)在根本就不考慮買房的事情?!苯衲?8歲的林先生已經(jīng)邁入準(zhǔn)備婚房的“剛需”門檻,原本也指望著調(diào)控能降降房?jī)r(jià),結(jié)果望穿秋水也沒見多少樓盤有實(shí)質(zhì)性降價(jià),“房?jī)r(jià)是不漲了,可是原來買不起,現(xiàn)在還是買不起,”林先生索性也不再看房了,只是偶爾看看樓市新聞,“剛開始還覺得部分樓盤打折優(yōu)惠,變相降價(jià)能推倒降價(jià)的多米諾骨牌,后來看看也沒有帶出降價(jià)潮。最后,連任志強(qiáng)都開始勸房企降價(jià)了,房企還不降價(jià),我還指望什么?”于是,林先生連掃一眼樓市新聞的頻率都降低了。
有人是覺得貴壓根不愿意給樓市抬轎子,有人是總價(jià)太高心有余而力不足,有人是供得起月供供不起首付。一句話,等不來降價(jià)就買不起,買不起就不買了。
■ 記者手記
不聽老任言,吃虧在眼前
從最初委婉規(guī)勸房企控制房?jī)r(jià),到日前苦口婆心勸房企順應(yīng)調(diào)控要求,任志強(qiáng)越來越替開發(fā)商焦慮了。
售樓員經(jīng)常勸買房人“抓緊買吧,再不買就漲了”、“你看你原來不買,現(xiàn)在再買就貴了”,不排除售樓員規(guī)勸的善意,因?yàn)闃潜P漲價(jià)的事實(shí)擺在那里;但也不能忽視售樓員的焦慮,因?yàn)殚_發(fā)商的銷售壓力在那里。
售樓員的焦慮和任志強(qiáng)的焦慮本質(zhì)上都是替開發(fā)商著急。
今年,開發(fā)商的銷售壓力更多的來自于調(diào)控的洶涌。房企都處于調(diào)控的波濤中,“舍得”才是游過激流的最大秘訣。舍得,有舍才有得,小舍小得,大舍大得。或許諸如萬科等品牌房企現(xiàn)在的銷售壓力小了,已經(jīng)游到了淺水區(qū),那是因?yàn)樗麄兿壬崛チ恕案邇r(jià)”、高收益的包袱,身上的負(fù)重少了,游得自然就快了,甚至很快就可以上岸。調(diào)低開盤價(jià)格對(duì)萬科的品牌有影響嗎?沒有,萬科還是那個(gè)萬科。
然而許多房企和項(xiàng)目并沒有看到品牌房企已經(jīng)做出了表率,依然抱定“高價(jià)”“高品質(zhì)”不撒手,殊不知不尋求盡快上岸,就要面臨上游隨時(shí)而來的洪流,就要小心水底的暗礁。無怪乎任志強(qiáng)看著許多房企的慢吞吞心急如焚。
一個(gè)是標(biāo)桿式的龍頭企業(yè),一個(gè)是標(biāo)桿式的地產(chǎn)大佬,各以其多年對(duì)中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的熟知、對(duì)企業(yè)生態(tài)的敏感,身體力行或直言相告,不知道那么多房企還在等什么?
日前,高層在京再次強(qiáng)調(diào),繼續(xù)貫徹國(guó)務(wù)院關(guān)于房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控的政策措施,堅(jiān)決抑制房地產(chǎn)市場(chǎng)的投機(jī)炒作。政策調(diào)控難見松動(dòng),接下來的問題就是:不買房,買房人照樣過來了;不賣房,房企撐的過去嗎?再不抓緊尋求上岸,一旦再有政策開閘,恐怕還在水里的開發(fā)商連一根救命稻草也抓不住了。












