俗話說，婆婆太強，媳婦難當。個別領導機關在幫建基層時，把大包大攬當作盡職盡責，把越俎代庖視為主動作為，結果形成“你不放心，我不用心；你不放手，我不動手”的尷尬局面。“勤婆婆”為何帶出“懶媳婦”？這個問題值得我們深思。

輸血不如造血，給魚不如授漁。任何事物的發(fā)展，外因是變化的條件，內因是變化的根據，外因要通過內因起作用。機關幫建是外因，基層自身努力是內因。抓基層打基礎，領導機關指導固然重要，但最根本的還是要靠基層自主抓建。抓基層打基礎是個系統(tǒng)工程，要求各級領導機關和基層單位各司其職、各謀其事、各盡其責。上級放心放手，下級才有盡心盡力的空間；上級放權還權，下級才有盡職盡責的余地。依靠基層抓基層，“勤婆婆”才能帶出“勤媳婦”“巧媳婦”“好媳婦”，才能像陳云說的那樣：“不僅自己會干，而且會推動別人干”“改變那種一人忙眾人閑、上忙下閑的狀況”。

然而，有的領導機關把幫建變成了包辦，事無巨細，一切包攬；有的把指導變成了“主導”，一些本該基層作主的事，喜歡自己說了算；有的把“幕后”變成主角，熱衷于給營連搞設計、出題目，定一些不切實際的高指標。這就弱化了基層的自建功能，而且容易出現“上面亂忙、下面忙亂”的現象。

新體制下，基層單位類型更加多樣，擔負職能不斷拓展，建設標準不盡相同，部隊機關變小、層級變少、基層變大、類型變多，呈現出許多新情況新特點。特別要看到，改革轉型期，也是基層困難問題的凸顯期。官兵面臨著“任務調整難適應、發(fā)展進步難預期、婚戀問題難解決、兩地分居難團圓、老人小孩難照顧”等實際困難，急盼機關分憂解難。如果“勤婆婆”不改變觀念和指導方式，該放權放手的不去放，該主動作為的不去做，哪怕是“恨不得一周有個星期八”，也照樣忙不到點子上。

基層穩(wěn)則全局穩(wěn)，基層強則全軍強。領導機關應針對新體制下小機關大部隊的特點，嚴格層次領導、按級負責，提高機關工作指導效能，調動基層和官兵積極性。應尊重基層的工作安排權、人員使用權、財物支配權，不搞為爭彩頭而讓基層官兵吃苦頭的“形象工程”，不搞“倒服務”“亂服務”。把黨支部建設作為基層建設的重點來抓，做好幫建黨支部、幫帶干部、幫抓骨干工作，在強化組織功能上下功夫。統(tǒng)籌好力量資源，積極主動、真心實意為基層排憂解難，以更加扎實有力的舉措抓基層打基礎，推動基層建設在新的起點上取得新的進步。

（作者單位：北部戰(zhàn)區(qū)陸軍某舟橋團）