合心，從敞開胸襟開始
——東部戰(zhàn)區(qū)聯(lián)合作戰(zhàn)指揮中心見聞
戰(zhàn)區(qū)機關干部進行隊列訓練。杜 楊攝
千軍萬馬看指揮。東部戰(zhàn)區(qū)剛剛組建，融合得怎樣，運行順不順暢？節(jié)后上班第一天，記者來到戰(zhàn)區(qū)聯(lián)合作戰(zhàn)指揮中心一探究竟。
各型態(tài)勢圖不斷刷新，身穿陸軍、海軍、空軍、火箭軍各色迷彩服的值班人員，坐鎮(zhèn)“中軍帳”，共同研判情況、籌劃決策……記者一走進聯(lián)合作戰(zhàn)指揮中心，一股濃烈的“硝煙味”撲面而來。值班首長正結合當前態(tài)勢，隨機出“敵情”對各戰(zhàn)位進行抽驗。
“現(xiàn)在聯(lián)合作戰(zhàn)值班還處在試運行階段，但我們按照打仗標準，對各個戰(zhàn)位職能進行嚴格規(guī)范。”戰(zhàn)區(qū)值班首長介紹說，戰(zhàn)區(qū)組建前，他們就采取法規(guī)學習、課題演練、考核驗收等方式，先期培訓聯(lián)合作戰(zhàn)值班人員，確保戰(zhàn)區(qū)聯(lián)合作戰(zhàn)指揮中心一投入使用，每個值班要素、每名值班人員都能快速、準確、穩(wěn)妥處置各類突發(fā)情況。
記者翻看他們編印的《聯(lián)合作戰(zhàn)指揮中心運行規(guī)范》，發(fā)現(xiàn)手冊細化了各個部門、各個要素的具體要求，一目了然、便于執(zhí)行。
聯(lián)合架構已經(jīng)建立，人員編配已經(jīng)到位，從“形”上已經(jīng)合編，如何在“神”上確立“合”的理念，推動合心合力合拍？對此，戰(zhàn)區(qū)作戰(zhàn)局局長曹青鋒的體會是：敞開胸襟！
記者在曹青鋒的辦公桌上發(fā)現(xiàn)一份課程表，除了值班時間，每晚10時后兩小時補課，內容是各軍種兵力調配、態(tài)勢圖分析研判等，授課人則是來自各軍種的參謀。
“我們部門是軍種融合體現(xiàn)最明顯的地方，也是聯(lián)合素養(yǎng)要求特別高的地方。”曹青鋒告訴記者，局里一大半人來自海、空、火箭軍等軍種，他們雖然是部屬，但在專業(yè)知識上卻是老師，作為局長，自己應當帶頭敞開胸襟向他們學習。
敞開胸襟學習的還有許多業(yè)務處處長。戰(zhàn)區(qū)組建，由于是從各個軍種抽調人員，參謀干事比處長年齡大、正團職務時間長的現(xiàn)象并不少見。年輕處長虛心向老參謀拜師，主動提升聯(lián)合素養(yǎng)蔚然成風。
“把主戰(zhàn)謀戰(zhàn)練戰(zhàn)作為第一要務、第一責任，個人的患得患失就會拋在一旁，全身心投入軍事斗爭準備。”作戰(zhàn)局某處處長俞樹明告訴記者，處里好幾個參謀都比自己年長，但大家在一起相互學習，互幫互助，工作起步運轉順暢。
敞開胸襟，關鍵在于毫無保留。來自空軍的該處參謀屈民，過去多次參加與陸軍防空部隊的對抗演習，讓俞處長吃過不少“苦頭”。在組建后的幾次作戰(zhàn)研討中，屈民把很多壓箱底的“絕招”都亮了出來。俞處長告訴記者，過去他們和戰(zhàn)區(qū)空軍機關就隔了一條街，明知對門有好經(jīng)驗，取經(jīng)卻十分費勁?，F(xiàn)在，大家一起召開“諸葛亮會”，你一招我一式就把聯(lián)合作戰(zhàn)方案擬制出來。
敞開胸襟，就會主動作為。在聯(lián)合作戰(zhàn)指揮中心，記者還新奇地看到，除了正常的指揮席位外，邊上還擺了不少椅子。據(jù)值班首長介紹，每天都有不少非值班人員，主動到這里“補課”。原來，每次聯(lián)合值班期間，他們都會組織軍種參謀，結合態(tài)勢圖進行講解，既是聯(lián)合值班又是大講堂。從戰(zhàn)區(qū)首長到普通參謀干事，一有空都會來到聯(lián)合作戰(zhàn)指揮中心，旁聽學習。
曹青鋒告訴記者，以他們局為例，經(jīng)過大家的努力學習，目前所有人都能清晰研讀海上態(tài)勢、空中態(tài)勢、綜合態(tài)勢等態(tài)勢圖，圖上顯示的是哪種艦艇、哪種戰(zhàn)機以及具體性能都能“一口清”。
采訪結束前，作戰(zhàn)局參謀、原某登陸艦支隊業(yè)務長，正在結合實時態(tài)勢圖，給大家講解登陸作戰(zhàn)基礎知識，從大家認真記錄的專注神情中，記者看到了戰(zhàn)區(qū)官兵合心合力、一心為戰(zhàn)的良好精神風貌。
■本報記者 歐陽浩 特約記者 程永亮
（來源：中新網(wǎng)）
（原標題：戰(zhàn)區(qū)作戰(zhàn)局：參謀比處長年齡大 局長向部屬學習）
（原文地址：http://www.chinanews.com/mil/2016/02-16/7758793.shtml）
