明白“哪里不行” 探知“如何才行”

——第81集團(tuán)軍做好演練落幕后的下篇文章

■王海超 趙丹鋒 申冬冬

直擊問題 解剖麻雀

演練落下帷幕，探索剛剛起步。

在第81集團(tuán)軍領(lǐng)導(dǎo)看來，發(fā)現(xiàn)多少問題，就有多少收獲。既然是“試點(diǎn)”，就要把問題窮盡，把矛盾凸顯，如果對(duì)“點(diǎn)”解剖不力，做一鍋“夾生飯”，示范效應(yīng)就會(huì)大打折扣。

因此，在復(fù)盤檢討會(huì)上，火藥味很濃。他們發(fā)動(dòng)大家橫挑鼻子豎挑眼，過濾每一個(gè)環(huán)節(jié)，放大每一處細(xì)節(jié)，切實(shí)找準(zhǔn)析透合成營轉(zhuǎn)型建設(shè)中的突出矛盾和深層次問題。

——“指揮機(jī)構(gòu)一所兩組的編組模式，我認(rèn)為是比較合理的，但副營長究竟編進(jìn)基指還是后方組值得探討。”

——“我認(rèn)為副營長應(yīng)該編到后裝保障組更合理一些，特別是合成營較兵種營，最大的變化是保障裝備多，保障難度大，需要有一名營領(lǐng)導(dǎo)牽頭。”

——“首席參謀在這次演練中雖然表現(xiàn)出色，但給人一種‘越位’的感覺，我認(rèn)為首席參謀主要是輔助決策當(dāng)好助手，各種指揮指令應(yīng)該由營長下達(dá)，確保指揮機(jī)構(gòu)主次分明。”

明白“哪里不行”，更考慮“如何才行”。復(fù)盤檢討會(huì)現(xiàn)場，各旅的軍事主官先后進(jìn)行了重點(diǎn)發(fā)言，直面問題，層層剝皮，解剖麻雀。

他們還邀請(qǐng)軍隊(duì)院校、訓(xùn)練基地20余名專家教授和部隊(duì)骨干一道，集智攻關(guān)，探索形成7大類數(shù)十項(xiàng)研究成果。

某旅合成三營營長姚建樹說：“這一仗把自己打醒了，加深了對(duì)合成營基本特點(diǎn)、地位作用、實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用的理解認(rèn)識(shí)，明晰了建設(shè)思路和方向。”

以點(diǎn)帶面 整體推進(jìn)

“合成營轉(zhuǎn)型是陸軍部隊(duì)整體轉(zhuǎn)型的一個(gè)縮影，把這一塊搞明白了，就知道陸軍轉(zhuǎn)型該往哪里使勁，該往哪里用力。”

在點(diǎn)上開花，更在面上結(jié)果。據(jù)了解，新編制運(yùn)行后，這個(gè)集團(tuán)軍堅(jiān)持把轉(zhuǎn)型建設(shè)作為黨委工程來抓，制定《集團(tuán)軍部隊(duì)轉(zhuǎn)型建設(shè)三年規(guī)劃》，樹立一盤棋的思想，按照試點(diǎn)先行、課目引領(lǐng)、逐級(jí)推進(jìn)的方法，實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面，提高轉(zhuǎn)型質(zhì)效。

某旅作戰(zhàn)支援營營長劉虎說：“這次雖然抓的是合成營轉(zhuǎn)型試點(diǎn)，但無論是戰(zhàn)備建設(shè)還是人才培養(yǎng)、各專業(yè)組訓(xùn)模式，對(duì)我們同樣啟發(fā)很大，現(xiàn)在對(duì)未來轉(zhuǎn)型建設(shè)思路清晰了，信心更足了。”

練兵先練官，打仗先打“中軍帳”。當(dāng)好一個(gè)合成營營長需要掌握十多種兵種知識(shí)和專業(yè)技能，內(nèi)容涉及步兵、坦克、工兵、偵察等多個(gè)專業(yè)，是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)，“通過這次演練，我看到了自己的差距。”某合成旅二營營長王延卿說：“現(xiàn)在我們按照旅統(tǒng)一要求，持續(xù)開展‘三全’訓(xùn)練，所有車輛都要會(huì)開、所有武器都要會(huì)打、所有裝備都要會(huì)操作。到目前為止，我已經(jīng)把全營所有種類的槍支、火炮打了一遍，全部都能合格，有的還是優(yōu)秀?，F(xiàn)在全營上下學(xué)專業(yè)、強(qiáng)技能、當(dāng)標(biāo)兵的氛圍越來越濃厚。”

只爭朝夕 持續(xù)發(fā)力

試點(diǎn)觀摩總結(jié)會(huì)上，第81集團(tuán)軍領(lǐng)導(dǎo)語重心長地告誡大家：作為編制體制調(diào)整后的第一任領(lǐng)導(dǎo)，一定要認(rèn)清肩負(fù)的神圣使命和歷史責(zé)任，以首任擔(dān)當(dāng)、首棒領(lǐng)跑的責(zé)任感，以時(shí)不我待、只爭朝夕的緊迫感，聚焦轉(zhuǎn)型，持續(xù)發(fā)力。

某旅副旅長劉升寶，參加試點(diǎn)觀摩返回部隊(duì)后，第一時(shí)間組織成果經(jīng)驗(yàn)推廣。他感到，試點(diǎn)單位在小兵種專業(yè)組訓(xùn)上，整合教學(xué)資源的辦法很管用。他們結(jié)合本單位專業(yè)多專業(yè)雜，機(jī)關(guān)指導(dǎo)難跟進(jìn)，分散組訓(xùn)效率低的實(shí)際，通過“大專業(yè)連集中、小專業(yè)營集中”的辦法開展強(qiáng)化訓(xùn)練，加快打造“通專結(jié)合，指技合一”的人才群體。

筆者在該集團(tuán)軍組織的合成營營長集訓(xùn)班上看到，他們邀請(qǐng)軍隊(duì)院校專家施教組訓(xùn)，幾十名營長共處一室，集思廣益，研戰(zhàn)法、學(xué)戰(zhàn)術(shù)、訓(xùn)專業(yè)；結(jié)業(yè)考核，既考理論，又考實(shí)戰(zhàn)；指揮控制有模有樣，立體攻防有條不紊……

集團(tuán)軍領(lǐng)導(dǎo)在最后講評(píng)中強(qiáng)調(diào)，目前的合成營試點(diǎn)雖然探索出一些成果，但離實(shí)戰(zhàn)的標(biāo)準(zhǔn)還有很大差距，無論理論體系、標(biāo)準(zhǔn)體系、制度體系還是戰(zhàn)法體系，都需要下大功夫、下大氣力探索和完善。但可以堅(jiān)信，在習(xí)主席強(qiáng)軍思想指引下，大家同心協(xié)力，一定能夠擔(dān)當(dāng)起時(shí)代賦予我們的重任。