劉文法在檢查直升機(jī)槳葉質(zhì)量
某機(jī)場(chǎng)，鐵翼飛旋，戰(zhàn)鷹列陣，一場(chǎng)大型演練即將拉開戰(zhàn)幕。突然，某新型直升機(jī)在降落過(guò)程中發(fā)生異常，全機(jī)隨即進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。
得知消息，軍代表劉文法迅速帶領(lǐng)承制單位技術(shù)人員第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)。經(jīng)過(guò)不間斷調(diào)試分析，故障最終定位為某組件異常短路導(dǎo)致無(wú)法上電！更換備件，戰(zhàn)鷹順利沖上藍(lán)天。
而劉文法并沒(méi)有就此罷休，他帶著故障數(shù)據(jù)連夜返回承制單位，檢索數(shù)萬(wàn)組歷史記錄和資料文獻(xiàn)后，終于發(fā)現(xiàn)一處組件焊接工藝質(zhì)量存在隱患。弄清機(jī)理后，劉文法馬上組織力量開展“舉一反三”排查，消除了安全隱患。部隊(duì)官兵稱贊他：“好一個(gè)博士后軍代表！”
劉文法2000年考入空軍工程大學(xué)，10年的飛機(jī)與發(fā)動(dòng)機(jī)專業(yè)深造，讓他積淀了豐厚的理論知識(shí)和濃厚的研究興趣，2010年博士畢業(yè)分配時(shí)，他主動(dòng)選擇到基層部隊(duì)，成為陸軍航空兵學(xué)院某飛行訓(xùn)練團(tuán)的一名機(jī)械師。
在飛行訓(xùn)練團(tuán)，3年“與直升機(jī)面對(duì)面打交道”的機(jī)械師經(jīng)歷，讓他學(xué)以致用積累了大量的實(shí)戰(zhàn)檢修經(jīng)驗(yàn)，一些復(fù)雜技術(shù)難題的困擾又促使他進(jìn)入原國(guó)防科學(xué)技術(shù)大學(xué)繼續(xù)深造。
博士后出站，劉文法從裝備使用者一躍成為裝備監(jiān)造官，他把院校10余年的專業(yè)知識(shí)與豐富的機(jī)務(wù)工作經(jīng)歷，“植入”裝備質(zhì)量監(jiān)管工作，帶來(lái)了理念上的煥然一新。
“按修理手冊(cè)規(guī)定合格，能不能經(jīng)受實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)”“維修實(shí)施中，有沒(méi)有無(wú)縫對(duì)接部隊(duì)訓(xùn)練要求……”第一次參加項(xiàng)目評(píng)審會(huì)，這位白凈內(nèi)斂的年輕軍官一連串的發(fā)問(wèn)語(yǔ)驚四座，在場(chǎng)的幾位老軍工稱贊他的發(fā)言“思路清晰，考慮周到細(xì)致”“問(wèn)題很有實(shí)踐意義”。
而挑戰(zhàn)也接踵而來(lái)。去年，他所在軍代室全面監(jiān)管某大修企業(yè)。這意味著，以前只需熟悉部附件監(jiān)管的軍代室，一躍成為以整機(jī)大修監(jiān)管為主的軍代室，難度之大可想而知。面對(duì)工作風(fēng)險(xiǎn)，曾有部隊(duì)整機(jī)維護(hù)工作經(jīng)驗(yàn)的劉文法主動(dòng)請(qǐng)纓。
這是一項(xiàng)開拓性的事業(yè)：工作界面不清晰，他就帶著工廠人員對(duì)照法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，不厭其煩地梳理確定了工作接口近百個(gè)；大修監(jiān)管缺流程，他就向其他主機(jī)軍代室戰(zhàn)友請(qǐng)教，研究編寫了50余份直升機(jī)大修監(jiān)管作業(yè)指導(dǎo)書……很快，一整套清晰、完善的監(jiān)管體系投入運(yùn)轉(zhuǎn)，效率之快、質(zhì)量之高，讓承修工廠、接裝部隊(duì)刮目相看。
為什么經(jīng)過(guò)試驗(yàn)鑒定的直升機(jī)裝備在部隊(duì)仍會(huì)出現(xiàn)一些故障？從機(jī)械師到軍代表，劉文法心中始終裝著這個(gè)困惑。通過(guò)對(duì)裝備監(jiān)造、型號(hào)研制等工作深入了解后，他提出了自己的思路：過(guò)去的直升機(jī)試驗(yàn)都是達(dá)標(biāo)考核，隨著部隊(duì)實(shí)戰(zhàn)化演訓(xùn)節(jié)奏加快，對(duì)陸航裝備的飛行時(shí)長(zhǎng)、戰(zhàn)術(shù)性能要求越來(lái)越高，“老標(biāo)準(zhǔn)”與戰(zhàn)斗力建設(shè)已不相適應(yīng)。
“直升機(jī)是準(zhǔn)備打仗的，裝備監(jiān)造必須與實(shí)戰(zhàn)化接軌。”在一次研討會(huì)上，劉文法向企業(yè)灌輸“實(shí)戰(zhàn)化”考核理念，對(duì)直升機(jī)裝備試驗(yàn)研制進(jìn)行全景式邊界考核，用嚴(yán)酷的考核條件、要求之外的“要求”，最大限度提升陸航裝備的性能。
考慮到時(shí)間、人力等綜合成本，有廠家領(lǐng)導(dǎo)持有不同意見，私下找到劉文法，希望協(xié)商一個(gè)折中措施。劉文法沒(méi)有直接回絕，而是和他推心置腹交流：“讓陸航裝備能夠適應(yīng)現(xiàn)代戰(zhàn)場(chǎng)需求是軍代表責(zé)無(wú)旁貸的責(zé)任”“技術(shù)、人力的優(yōu)化迭代也是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的捷徑……”劉文法樸實(shí)真誠(chéng)、深謀遠(yuǎn)慮的話語(yǔ)讓企業(yè)負(fù)責(zé)人感慨：“軍代表不僅心系部隊(duì)發(fā)展，還有敏銳前瞻的眼光，相比之下，我們考慮的太狹隘了！”
一次，某型發(fā)動(dòng)機(jī)現(xiàn)場(chǎng)試車軍檢，劉文法在核對(duì)工廠檢驗(yàn)員提交的數(shù)據(jù)時(shí)，發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)轉(zhuǎn)速數(shù)據(jù)存在細(xì)微偏差。“雖然偏差在可接受范圍，但戰(zhàn)機(jī)在極限飛行時(shí)任何一個(gè)不起眼的毛病都會(huì)被放大。”劉文法當(dāng)即叫停。查明原因后，還幫助檢驗(yàn)員一起分析類似偏差如何避免。
擔(dān)任裝備修理企業(yè)軍代表這幾年，劉文法邊參加工廠檢修，邊奔走陸航部隊(duì)，上門協(xié)助裝備大修，拿回了一大批裝備故障數(shù)據(jù)。他由此提出了新思路：修理企業(yè)是故障信息“集散地”，也是部隊(duì)需求信息“匯聚點(diǎn)”，若建立一套陸航裝備故障數(shù)據(jù)庫(kù)，反哺裝備設(shè)計(jì)和制造，將會(huì)加快陸航裝備優(yōu)化迭代，提升部隊(duì)?wèi)?zhàn)場(chǎng)搶修能力。
“這是一個(gè)大膽而絕妙的設(shè)想！”看到劉文法的長(zhǎng)足進(jìn)步，某航空軍代室主任包睿喜在心里，他坦言，“劉文法是從部隊(duì)成長(zhǎng)起來(lái)的軍代表，對(duì)戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)體會(huì)得更深，為裝備監(jiān)造樹起了新的標(biāo)桿。”
在愛(ài)人喻宛婷和兒子劉習(xí)之眼里，劉文法像一只高速旋轉(zhuǎn)的陀螺，總是忙忙碌碌、來(lái)去匆匆。劉文法家中的書架上擺放著各類玩具飛機(jī)，這是兒子的最愛(ài)。“近幾年，部隊(duì)飛行演訓(xùn)任務(wù)加大，加班加點(diǎn)成了家常便飯，碰上妻子出差，只能把兒子寄放在工廠門口的值班室，耳濡目染之下孩子也喜歡上了飛機(jī)。”劉文法臉上掛著一絲愧疚。
兒子的名字簡(jiǎn)單明了，意為“學(xué)而時(shí)習(xí)之”，小名叫劉一，意為“勇爭(zhēng)第一”。劉文法希望兒子長(zhǎng)大能和自己一樣“簡(jiǎn)單做人、勤奮干事”，并沒(méi)有想過(guò)要子承父業(yè)。可剛滿4周歲的劉習(xí)之已經(jīng)有了自己的夢(mèng)想：“我長(zhǎng)大以后要設(shè)計(jì)飛機(jī)……這樣，就可以和爸爸多一些陪伴時(shí)間。”
“哪天他突然閑在家里我會(huì)不太適應(yīng)。”妻子喻宛婷風(fēng)趣地說(shuō)。有一個(gè)周末，她粗略算了一下劉文法接打電話的次數(shù)，從早晨到深夜，一天竟然有100多個(gè)，要么幫工廠協(xié)調(diào)事務(wù)，要么幫部隊(duì)解決裝備“疑難雜癥”，丈夫的手機(jī)成了“熱線電話”。
雖然少了花前月下，但喻宛婷非常支持丈夫的事業(yè)。家人的理解與支持讓劉文法渾身充滿了干勁。也正因如此，當(dāng)軍代表系統(tǒng)調(diào)整改革逐步推進(jìn)，從同事口中得知將面臨脫下軍裝的選擇時(shí)，多少也讓劉文法有些猝不及防。一些企業(yè)得知消息后，第一時(shí)間拋來(lái)邀約，承諾讓他擔(dān)任公司副總并開出豐厚薪資待遇；有的地方高校誠(chéng)邀他參與組建航空學(xué)院，給予副教授職稱。
然而，這些并不能讓劉文法分心。真正讓他糾結(jié)的是：轉(zhuǎn)文之后崗位調(diào)整，手頭待攻關(guān)研究項(xiàng)目是否會(huì)停滯不前？
所在單位負(fù)責(zé)人陳永找到劉文法，與他促膝長(zhǎng)談，這讓始終視裝備質(zhì)量如生命的他打消了顧慮。征求家人意見后，劉文法鄭重向組織遞交了轉(zhuǎn)文申請(qǐng)，成為一名文職人員。
“選擇堅(jiān)守自己的事業(yè)，是因?yàn)閳?zhí)著熱愛(ài)，也因?yàn)槭姑缟健?rdquo;劉文法說(shuō)，“驗(yàn)收產(chǎn)品時(shí)簽下自己的名字，就好像立下一道‘軍令狀’！”今年以來(lái)，哪怕是新冠肺炎疫情最嚴(yán)重的時(shí)候，由他負(fù)責(zé)的裝備維修交付都沒(méi)有受影響。
“裝備連著戰(zhàn)斗力。”陸軍裝備部領(lǐng)導(dǎo)這樣評(píng)價(jià)劉文法——他是新時(shí)代陸軍軍代表的標(biāo)桿，裝備發(fā)展的探索者，也是裝備質(zhì)量?jī)r(jià)值觀的傳播者和踐行者。（董瑋 文并攝）
（來(lái)源：中國(guó)青年報(bào)）
