張志君：“追隨時(shí)尚”者起碼包括幾類人，很復(fù)雜：
一類人屬于短視的，就是喜歡“種草”，其實(shí)不光是電視界，整個(gè)中國(guó)目前都很浮躁。就是對(duì)未來(lái)有一種不確定性。都在“種草”，為什么呢？因?yàn)椤胺N草”一年能見(jiàn)效，“種樹(shù)”得好幾年才能見(jiàn)效。
還有一些人也喜歡創(chuàng)新，但是水平有限，現(xiàn)在中國(guó)電視界的從業(yè)人員自身修煉不夠。我前幾天參加一個(gè)評(píng)獎(jiǎng)，有一項(xiàng)是評(píng)和訊網(wǎng)的，現(xiàn)場(chǎng)有很多年輕和訊網(wǎng)，我不管他們高興不高興，我說(shuō)一看你們那么年輕、漂亮，我既特別羨慕你們，又特別害怕你們播出來(lái)的東西，你是不是真正的了解?，F(xiàn)在有很多人很淺表化，做出來(lái)的產(chǎn)品都是什么樣的產(chǎn)品呢？實(shí)際上都是比他自己那個(gè)水平還要低的產(chǎn)品，自己已經(jīng)是很低了。
第三個(gè)是什么呢？咱們國(guó)家確實(shí)在宏觀產(chǎn)業(yè)政策和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面，確實(shí)做得還有很多不夠的地方。導(dǎo)致了很多人覺(jué)得，我是不想創(chuàng)新。因?yàn)閯?chuàng)新是需要有成本的，有很大的投入。我沒(méi)有投入我也可以有產(chǎn)出，我干嗎還往里面投入呢？我不是很愚蠢嗎？所以這也是一個(gè)原因。
還有其他各種各樣的原因，信息不對(duì)稱也是一個(gè)原因。我發(fā)現(xiàn)中國(guó)本土的電視界的從業(yè)人員，對(duì)國(guó)外的、尤其對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家的電視行業(yè)的了解非常之少。還有最新節(jié)目的樣態(tài)和理念，在信息不對(duì)稱的情況下，誰(shuí)能獲得較多國(guó)外的信息，誰(shuí)就能在市場(chǎng)上占到先機(jī)。對(duì)國(guó)外的節(jié)目要消化、吸納、整合、創(chuàng)新。舉個(gè)例子，美國(guó)?？怂闺娨暸_(tái)有一檔節(jié)目叫“你比小學(xué)5年級(jí)學(xué)生聰明嗎？”咱們國(guó)家有很多臺(tái)把這種節(jié)目樣式拿回來(lái)，我個(gè)人認(rèn)為做得比較好就是中央二套幸運(yùn)52，李詠充當(dāng)考官，考你小學(xué)一到五年級(jí)學(xué)過(guò)的知識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)有一個(gè)團(tuán)隊(duì)，就是小學(xué)一到五年級(jí)的學(xué)生，非常有意思。有很多覺(jué)得自己有成就感的人，問(wèn)到小學(xué)二三年級(jí)的數(shù)學(xué)和語(yǔ)文的時(shí)候，就答不上。北京電視臺(tái)也把這種節(jié)目樣式揉進(jìn)去了，但是北京電視臺(tái)做得不行，這就說(shuō)明創(chuàng)新也需要能力。信息不對(duì)稱加上自身的能力比較差，這也是一個(gè)原因。所以就導(dǎo)致了現(xiàn)在沒(méi)有辦法，沒(méi)有辦法就造成一個(gè)什么情況呢？就是縱欲過(guò)度。
如果再不限制，將來(lái)可能會(huì)把更難看的真人秀擺到電視上去了。所以我不怕別人罵我，我覺(jué)得縱欲過(guò)度不好。
和訊網(wǎng)：2001年的時(shí)候，你就在研究世界電視傳媒，那個(gè)時(shí)候你已經(jīng)在著手中外傳媒業(yè)對(duì)比研究?，F(xiàn)在這個(gè)階段，跟你當(dāng)時(shí)研究的時(shí)候預(yù)見(jiàn)的發(fā)展趨勢(shì)是一樣的嗎？
張志君：99年的時(shí)候，因?yàn)楫?dāng)時(shí)中國(guó)要入世，加入WTO，那時(shí)候中央電視臺(tái)委托我做一個(gè)研究，就是中國(guó)的入世對(duì)中央電視臺(tái)的影響。我當(dāng)時(shí)有十幾條判斷，其中有一條就是我判斷中國(guó)本土的電視界有可能“從重視收視率，滑向收視率主義”，現(xiàn)在看這個(gè)判斷是不幸而言中了。
和訊網(wǎng)：不重視收視率怎么找到更好的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)？
張志君：應(yīng)當(dāng)從制度設(shè)計(jì)上找原因。其實(shí)很多國(guó)家，國(guó)家的電視臺(tái)是不播出廣告的。像英國(guó)的BBC，日本的NHK都不播廣告。意大利的廣播公司只有第三頻道才允許播少量的廣告。電視是高投入，不播廣告怎么活?。磕蔷褪鞘找暵?tīng)費(fèi)，簡(jiǎn)單的說(shuō)你買(mǎi)一臺(tái)電視機(jī)，每年要給國(guó)家交多少錢(qián)，國(guó)家會(huì)把很大部分的錢(qián)給電視臺(tái)。沒(méi)有廣告經(jīng)營(yíng)的壓力，所以日本的NHK電視臺(tái)，它的節(jié)目比咱們的節(jié)目干凈多了。BBC也是一樣，他有很多非常前衛(wèi)的節(jié)目，有藝術(shù)理念。
第二個(gè)就是從技術(shù)層面上想辦法，就是通過(guò)包括但不限于付費(fèi)電視等在內(nèi)的方式從技術(shù)上尋求解決之道。現(xiàn)有的情況下，怎么樣不從重收視率滑向收視率主義？就是要倡導(dǎo)電視臺(tái)加強(qiáng)對(duì)本臺(tái)節(jié)目的宏觀調(diào)控，倡導(dǎo)搞“兩次分配”，第一次體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效率，第二次體現(xiàn)價(jià)值追求。第一次分配強(qiáng)調(diào)收視率，但是不是僅僅收視率高就多拿錢(qián)，臺(tái)里起一個(gè)宏觀調(diào)控作用，要進(jìn)行第二次分配。就是把我倡導(dǎo)的節(jié)目，我要加大權(quán)重。我不倡導(dǎo)的我要減權(quán)重，這就把幾方面的積極性都調(diào)動(dòng)起來(lái)了。
所以我覺(jué)得其實(shí)這個(gè)工作能做的，問(wèn)題是很多人沒(méi)有看到，還有就是看到了不去做。這是最大的可悲之處。今天處理的是重慶，明天弄不好廣東就被處理了，后天江西又被處理了。如果能意識(shí)到，要想改，這個(gè)問(wèn)題是可以改的，不是癌癥，完全是可以改的，問(wèn)題是他現(xiàn)在不想改。
和訊網(wǎng)：剛才你也提到預(yù)警，怎么能夠預(yù)警呢？
張志君：預(yù)警就是要建立一個(gè)大系統(tǒng)，下設(shè)一些子系統(tǒng)。國(guó)家應(yīng)有一個(gè)宏觀的預(yù)警系統(tǒng)，比如說(shuō)國(guó)家廣電總局現(xiàn)在有一個(gè)收看收聽(tīng)中心，現(xiàn)在起的就是誰(shuí)播出節(jié)目他看一下，按照他的尺子量有沒(méi)有問(wèn)題，他那還不是預(yù)警。預(yù)警就是要前期介入，有點(diǎn)像咱們“非典”以后，公共衛(wèi)生系統(tǒng)每天都要往上面報(bào)東西，一直匯總到國(guó)家那里，雖然不能說(shuō)每天要報(bào)，你一個(gè)月報(bào)一次可以吧。不是報(bào)已經(jīng)播出來(lái)的了，而是報(bào)告即將播出的節(jié)目，你上報(bào)給總局、或者是中宣部，那里幫你把一下關(guān)。這不是什么難事，電腦聯(lián)網(wǎng)是非常簡(jiǎn)單的。當(dāng)然，這樣做的前提是要建立誠(chéng)信體系、或者是保密體系。有些臺(tái)可能擔(dān)心，我報(bào)告即將播出的節(jié)目，透漏出去，人家在那個(gè)時(shí)段安排一個(gè)比我收視率高的節(jié)目，那我不虧了嗎？所以要建立一個(gè)誠(chéng)信體系，第三方機(jī)構(gòu)，讓他負(fù)責(zé)把關(guān)，這個(gè)問(wèn)題可以從很具體的事來(lái)做，不難做到的，問(wèn)題也是沒(méi)有人做。
