票房造假花式翻新 行業(yè)頑疾久治不愈
羊城晚報記者 何晶
深陷“退票風波”的電影《后來的我們》,仍毫無懸念地成為“五一檔”的“最大贏家”:上映5天累計票房突破9.7億元,劉若英借此成為華語電影史上票房最高的女導演。“退票謎團”尚未解開,昨日,《英雄本色2018》導演丁晟又在微博上發(fā)文,質(zhì)疑電影的宣發(fā)方光線傳媒,在“宣發(fā)”和“票補”款項上存在問題,要求光線傳媒出示賬目明細。
無論是“退票風波”還是“宣發(fā)疑云”,其實都與電影產(chǎn)業(yè)鏈的三大核心環(huán)節(jié)——制片方、發(fā)行方、院線相關。
隨著中國電影市場的飛速發(fā)展,有關票房造假的案例也屢禁不止,近十年陸續(xù)出現(xiàn)了偷票房、買票房、幽靈場、“公益場”、假排片等“花式造假”?;ヂ?lián)網(wǎng)時代,票房作假手法更加隱蔽和“高明”?!逗髞淼奈覀儭吠似笔录粌H暴露了票房造假這一頑疾,更暴露了長期以來中國電影行業(yè)存在的隱疾。
造假術1
虛吹票房
《阿童木》:虛報兩倍票房
十年前,電影專資辦的票房統(tǒng)計數(shù)據(jù)不像今天這樣公開透明,電影片方假報票房數(shù)據(jù)吸引觀眾走進影院,幾乎是“既定動作”。當時,國家電影專項資金辦公室是唯一的權威票房統(tǒng)計機構(gòu),每周二數(shù)據(jù)出爐,每周四在《中國電影報》上發(fā)布。由于發(fā)布不及時,又沒有合法的網(wǎng)絡轉(zhuǎn)載,認知度和影響力都有限,這也導致了當時大部分影片均虛報票房數(shù)據(jù)。當時有院線經(jīng)理表示,七八成影片都或多或少存在票房注水。
2009年10月在內(nèi)地上映的《阿童木》就是一例。當時,發(fā)行方光線影業(yè)宣傳該片“上線前3日票房超過4000萬,創(chuàng)內(nèi)地動畫影片票房新紀錄。此前的最高紀錄為《冰河世紀3》的3000萬。”
幾天后,《中國電影報》根據(jù)國家電影專項資金辦公室從各大院線獲取的實際數(shù)據(jù)顯示,該片首映3日票房為1700萬元左右。數(shù)字相差兩倍有多,一時引發(fā)社會嘩然。
在國家電影局為此事舉行的媒體通氣會上,光線影業(yè)負責人發(fā)表道歉,首次公開承認虛報票房。
國家電影局有關負責人表示,堅決反對用簡單夸大票房的營銷方式吸引觀眾走進影院,票房“注水”是敗壞行業(yè)公信力的行為,要嚴格加以制止和處理。
造假術2
偷票房
《私人訂制》:偷《風暴》票房
從2010年到2014年,票房造假主要來自院線“偷票房”。影院為了謀取更大的利益,用多種方式偷票房,如手寫票不入賬、實際銷售和報賬采用雙系統(tǒng)、偷梁換柱等等。
2010年底,網(wǎng)絡視頻曝光了觀眾在某影院購買的《大笑江湖》電影票,工作人員卻拿出《趙氏孤兒》電影票,反復強調(diào)憑此票看《大笑江湖》不會有問題。
2013年,又有網(wǎng)友曝光四川某影院“偷票房”,觀眾想看《毒戰(zhàn)》,工作人員給的卻是《廚子戲子痞子》的票。同年,劉德華主演的《風暴》被《私人訂制》偷票房,劉德華坦率直言“知道這件事,但沒辦法管”。
這種將A電影和B電影的票房“偷梁換柱”的方式,往往是由于某部影片給影院的分成更高,分成較低的影片票房即被偷走。
2014年,國家電影局針對“偷票房”發(fā)布《關于加強電影市場管理規(guī)范電影票務系統(tǒng)使用的通知》,嚴禁向觀眾出售非正規(guī)電影票,包括手工票及經(jīng)手工涂改的或票面必要信息打印不完整的電腦票;票上打印的影片片名必須與觀眾實際觀看的影片一致;嚴禁出現(xiàn)電影票上打印片名與觀眾實際觀看的影片不符的行為。
造假術3
買票房
《葉問3》:每隔10分鐘播放一場
“買票房”和普通意義上的“包場”不同,因為沒有真正的觀眾,制片和發(fā)行并不從中分割利潤。制片方只需把播放的成本去除,再給影院一些好處,票房就可以輕松刷高。制片方“買票房”造假的方式有很多種,如“公益場”、幽靈場、花樣包場鎖排片等。
2015年,電影《捉妖記》宣布以24億元創(chuàng)下票房紀錄,質(zhì)疑其票房造假的爭論隨之而來。制片方的公告稱,《捉妖記》內(nèi)地票房24.2859億元,以203萬元的優(yōu)勢超過《速度與激情7》的24.2656億元,其中,公益場次放映票房總額為4042萬元。
靠“公益場”贏得票房冠軍,這一做法讓很多網(wǎng)友不買賬。
其后,央視新聞記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),如果按片方所說的公益票房共4042萬元,影院如果按正常排片,這些公益場次全都要被安排在凌晨,而且一排就是10場,不僅場場爆滿,且上座率要達到108%。也就是說每100個觀眾中,就有七八個人站著看完這部近兩小時的國產(chǎn)大片。
有院線經(jīng)理告訴記者,電影《捉妖記》的出品方、發(fā)行方以及參與公益放映的29家電影院,背后的投資方都是安樂電影公司。買自己旗下院線的票房,如果只按成本價計算,最少花費400萬就能買到4000萬的票房。
《捉妖記》的這一做法被網(wǎng)友們調(diào)侃“人有多大膽,票房多大產(chǎn)”。
“幽靈場”一般是制片方和院線私下達成協(xié)議,在影院非營利時間段,比如午夜12時到第二天凌晨6時,在沒有觀眾的時間段安排無人場次,以包場方式?jīng)_高票房。
2016年《葉問3》上映后,不少網(wǎng)友曬出截圖,調(diào)侃影片票房造假太明顯。有網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)同一觀影廳《葉問3》每隔10分鐘就播放一場,票價高達203元,且在凌晨一兩點還場場爆滿。
該片上映不到半個月,全國電影市場專項治理辦公室經(jīng)調(diào)查認定,《葉問3》確實存在非正常時間虛假排場的現(xiàn)象,查實的場次有7600余場、涉及票房3200萬元。另外,該片總票房中含部分自購票房,發(fā)行方認可的金額為5600萬元。全國電影市場專項治理辦公室研究決定,對經(jīng)查實的3200萬元的虛假票房不予認可,不計入全國電影票房統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
造假術4
先買再退
《后來的我們》:首映日退票38萬張
4月28日《后來的我們》電影首映日,票房2.8億。全國不少影院反映,當日一部熱映影片在開場前出現(xiàn)大量集中退票情況,在行業(yè)內(nèi)引起較大震動。隨后各地院線也證實了這一情況,絕大多數(shù)都是通過第三方平臺所銷售的票,被退票的影院總數(shù)接近4000家,退票數(shù)量約38萬張,涉及票房約1300萬,占影片當日總票房2.8億的4.6%。被惡意刷票訂單集中在19.9元等特惠票。
據(jù)悉,在電影市場中,出現(xiàn)一定概率的退票也是常有的事情,不過退票率基本在0.3%左右。但該電影的退票率,在一些城市的影院已達6%,有些甚至高達15%。
分析人士指出,大規(guī)模退票是利用票務平臺和院線的退票權限,先大量買入預售票,營造出漂亮的首映日成績后,再在首映日集中退票。
國內(nèi)電影發(fā)展歷程,票房存在異常的電影屢有出現(xiàn),但像《后來的我們》這樣導致多方“群情激憤”的電影卻不常見。
4月29日,電影局有關負責人已對影片出品方、發(fā)行方等相關人員進行了約談,要求立即完善退票機制,認真查明存在的漏洞、進一步梳理情況、完善數(shù)據(jù),形成書面報告報主管部門。
原文標題:票房造假花式翻新 行業(yè)頑疾久治不愈
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