比賽停擺，大門緊鎖，荷包收緊，失業(yè)裁員，強(qiáng)制休假，關(guān)店大潮……疫情時(shí)代的美國體育產(chǎn)業(yè)，沒有最壞，只有更壞。
美國是世界頭號體育強(qiáng)國，體育產(chǎn)業(yè)相當(dāng)發(fā)達(dá)。三四月本應(yīng)是美國體育賽事熱火朝天進(jìn)行的時(shí)節(jié)，然而新冠肺炎疫情卻讓北美體育一下子進(jìn)入“剎車時(shí)代”，各種相關(guān)體育產(chǎn)業(yè)“割肉”割到心痛，真金白銀眼睜睜地流走。
根據(jù)美國商業(yè)雜志《福布斯》的一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)，在過去兩個(gè)月里，由于疫情造成的賽事暫停和取消，美國主流職業(yè)體育聯(lián)賽的損失超過50億美元，其中美職棒大約損失20億，美職籃大約為12億，包括籃球“瘋狂三月”在內(nèi)的美國大學(xué)生體育協(xié)會（NCAA）旗下系列賽事?lián)p失為10億，而北美職業(yè)冰球聯(lián)賽、美國足球大聯(lián)盟和納斯卡（NASCAR）賽車比賽加起來的損失將近10億美元。
《福布斯》表示，這項(xiàng)統(tǒng)計(jì)僅僅是針對過去兩個(gè)月時(shí)間的統(tǒng)計(jì)，如果體育比賽在6月還無法復(fù)賽，損失將會不斷增加，而假如整個(gè)賽季都取消，那損失將會超過100億美元。此外，美國還有各類名目、各種項(xiàng)目的職業(yè)賽事并沒有統(tǒng)計(jì)在內(nèi)，這類比賽在美國多如牛毛，被取消之后損失也非常巨大。
以美職籃為例，美職籃上賽季收益約為88億美元，其中一半以上來自各種媒體版權(quán)收入，而且轉(zhuǎn)播權(quán)越到季后賽越值錢。按照本賽季原先計(jì)劃，5月這段時(shí)間恰恰是美職籃季后賽如火如荼的時(shí)間。體育專家認(rèn)為，美職籃如果還能重啟，并至少將本賽季的季后賽打完，也能相當(dāng)程度上止損。對于北美職業(yè)冰球聯(lián)賽而言，也是同樣的道理，就看疫情還給不給機(jī)會了。
此次疫情雖然歷史罕見，但賽事停擺的狀況在北美地區(qū)并不罕見。過去25年里，美職籃和北美職業(yè)冰球聯(lián)賽加起來就曾停擺過5次，美職棒在20世紀(jì)90年代也有過類似的停擺經(jīng)歷，因此賽事組織者、媒體轉(zhuǎn)播方和各級贊助商都有很豐富的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)對危機(jī)。在早先簽訂協(xié)議的時(shí)候，各方會有相關(guān)條款約定在發(fā)生極端狀況時(shí)該如何處理，處理方式也是五花八門。最簡單的方式是，假如賽事取消，媒體轉(zhuǎn)播方可以自動(dòng)獲得未來場次的權(quán)益。再比如，電視臺獲得隨隊(duì)乘坐包機(jī)進(jìn)行專題片拍攝的機(jī)會，或者向贊助商贈送包廂和球票等方式。
美國體育產(chǎn)業(yè)專家薩頓說：“賺到腰包里的錢，誰也不愿意再吐出來，你當(dāng)然會想辦法為對方進(jìn)行補(bǔ)償，這種補(bǔ)償最好要很有吸引力才行。”
賽事停擺，好比推倒了“多米諾骨牌”，賽事周邊的各種消費(fèi)產(chǎn)業(yè)也跟著受連累，損失難以估量。以去年的美國職業(yè)橄欖球大聯(lián)盟選秀活動(dòng)為例，去年的選秀大會在納什維爾舉行。據(jù)媒體報(bào)道，那一屆選秀大會吸引了創(chuàng)紀(jì)錄的60萬人來到納什維爾，給當(dāng)?shù)馗鞣N產(chǎn)業(yè)帶來的直接、間接收益超過2億美元。今年的選秀大會4月底在拉斯韋加斯舉行，但可惜因?yàn)橐咔榈木壒首兂闪司W(wǎng)絡(luò)選秀，也就無法拉動(dòng)什么經(jīng)濟(jì)效益了。
對于聯(lián)盟和各支球隊(duì)的管理層以及球員而言，說多了也都是眼淚，眼瞅著工資縮水。據(jù)統(tǒng)計(jì)，如果本賽季徹底取消，美職籃運(yùn)動(dòng)員會損失約8億5000萬美元的薪水，金州勇士隊(duì)球星庫里一個(gè)人就會損失大約800萬美元。從目前看，完整進(jìn)行賽季的可能性正在不斷縮小。為了對沖疫情的沖擊，橄欖球大聯(lián)盟總裁古德爾新賽季自愿領(lǐng)取“零薪水”，其余工作人員的工資也將根據(jù)級別有不同程度的降低，其中普通員工降幅為5%，高管級別的負(fù)責(zé)人工資降幅則超過10%。此前媒體報(bào)道，古德爾一年的工資和獎(jiǎng)金總計(jì)超過3000萬美元。此外，各大聯(lián)盟和諸多球隊(duì)也出現(xiàn)強(qiáng)制休假、甚至裁員的負(fù)面消息。
疫情對于體育產(chǎn)業(yè)的打擊面其實(shí)非常大。沒有賽事也意味著大量球場工作人員丟掉飯碗。據(jù)媒體報(bào)道，球場的很多失業(yè)人員甚至存款不足以支撐一周。有些媒體的工作人員也面臨強(qiáng)制休假、荷包縮水、甚至失業(yè)的悲催命運(yùn)。另外，3月份美國的體育博彩業(yè)的營業(yè)額也比去年同期減少80%。伴隨著各個(gè)行業(yè)的萎縮，當(dāng)?shù)卣块T也會損失相應(yīng)的稅收，真的是一榮俱榮，一損俱損。
止損唯一的辦法就是盡快復(fù)賽。由于體育產(chǎn)業(yè)是美國經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，美國總統(tǒng)特朗普多次表示體育賽事應(yīng)該盡快恢復(fù)、讓球迷重新回到球場，原因也是希望體育賽事拉動(dòng)GDP。
停擺兩個(gè)月以來，各大職業(yè)體育聯(lián)盟都在積極探討“復(fù)工”方案，但是美國疫情依舊高位發(fā)展，沒有變好跡象。就像美國其余行業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)計(jì)劃一樣，體育行業(yè)也需要在“保經(jīng)濟(jì)”和“救疫情”之間做選擇。
除了極個(gè)別賽事恢復(fù)比賽外，諸如美職籃、美國足球大聯(lián)盟等體量龐大的聯(lián)賽，目前都還停留在允許運(yùn)動(dòng)員恢復(fù)個(gè)人訓(xùn)練的層面，眾說紛紜的夏天“復(fù)工”方案雖然存在可能，但操作層面還有很多實(shí)際困難，例如大規(guī)模病毒檢測無法實(shí)現(xiàn)等。正如“美國鐘南山”、美國國家過敏癥和傳染病研究所所長福奇所言，安全無保證，復(fù)工何太急？
美職籃把這場疫情稱為“這一代體育人所面臨的最大挑戰(zhàn)”，一整條的體育產(chǎn)業(yè)鏈都因之遭遇重創(chuàng)，就算今年“復(fù)工”，或許還需要很多年才能恢復(fù)元?dú)狻?/p>
是無可奈何花落去，還是柳暗花明又一村，體育產(chǎn)業(yè)這一回要向死而生。
（新華社記者 王集旻）
