第8屆云臺會系列活動“云臺青年企業(yè)家創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新分享對接會”27日在昆明舉行。多位在大陸創(chuàng)業(yè)的臺灣青年，分享他們的“西進”故事和經驗。

6月26日，本屆云臺會重點簽約云臺合作項目12個，協(xié)議金額近44億元人民幣。 中新社記者 劉冉陽 攝

　　“創(chuàng)一代”的西進“坐標論”

　　臺灣金融博士游智彬，是典型的“創(chuàng)一代”。其西進大陸，分為實習、就業(yè)、讀博、創(chuàng)業(yè)“四部曲”。

　　2012年，正在讀研的游智彬獲得到義烏一箱包公司實習的機會。畢業(yè)后，他留在浙江就業(yè)。隨后，他又就讀廈門大學金融學在職博士，并開始創(chuàng)業(yè)之路。如今，其咨詢公司已組建覆蓋兩岸的金融團隊，為大陸80家金融機構提供服務。

　　提及西進的原因，游智彬列出一組數(shù)據：1992年，臺灣的GDP相當于大陸的一半。到了2012年，臺灣GDP只有大陸的1/20。“好的市場和機會，總是會讓年輕人前赴后繼。”游智彬說。

　　但游智彬西進的道路并非一帆風順。他在大陸的第一份正式工作是銷售員。

　　“為了跑銷售，我一年走遍大陸多個省份。平時，還充當倉庫管理員。”游智彬稱，“回過頭看，西進大陸，需要勇氣，更需要毅力。”

　　游智彬認為，要想創(chuàng)造財富需要把握好3個坐標——區(qū)域坐標、時間坐標、行業(yè)坐標。臺青西進同樣如此。

　　“挑好大陸這個好坐標，還需細化省份、行業(yè)。”游智彬說，他始終堅持多學習、多參與交流活動，一步步找到適合自己的坐標。

　　“擺渡人”的西進“六原則”

　　會上，是創(chuàng)業(yè)者、也是臺青創(chuàng)業(yè)“擺渡人”的鄭博宇，分享他的臺青西進“六原則”。

　　鄭博宇最開始被大眾了解，是因為一條熱搜——“就算在天橋上貼膜我也要留在大陸”。說這句話時，鄭博宇剛被外派到北京，沒有五險一金及休假，生病了也只能硬扛，但這并沒有讓他失去對大陸的信心。

　　2015年末，鄭博宇入職首鋼創(chuàng)業(yè)公社，成為首鋼集團首位臺籍工作人員，負責臺灣青年創(chuàng)業(yè)等業(yè)務。至今，其所在部門已服務臺灣團隊、企業(yè)超過3000家。

　　“我創(chuàng)業(yè)就是幫更多臺青在大陸就業(yè)、創(chuàng)業(yè)，在此過程中也接觸眾多西進的臺青。”鄭博宇說，總結多年經驗，他認為臺青西進想成功，需堅持“六原則”——靠自己、接地氣、不投機、重發(fā)展、促融合、贏未來。

　　“事實上，不是每個臺青都得來大陸發(fā)展，但臺青不能不知道大陸正在快速發(fā)展。”鄭博宇建議，臺青西進創(chuàng)業(yè)，應思考創(chuàng)業(yè)項目能否解決痛點，多去調研市場，多與前輩交流。此外，不管是來創(chuàng)業(yè)還是就業(yè)，建議臺青放下優(yōu)越感，重新看大陸；心態(tài)調試好，盡力去嘗試；盡可能爭取交流機會。

　　臺灣青年聯(lián)合會理事長何溢誠也提出，臺青西進還需自身硬，同時也要充分把握在地屬性和特質。兩岸青年也應以合作代替競爭，強強聯(lián)合。